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 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考

1. 中国企业与企业家修炼 < 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考> 2. 战略管理部分 3. 咨询公司的种类与特点学院派大专院校、研究院咨询派技术派 国际 国内 联姻 实战派有实践经验

2011-06-26    9993    0
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 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页

1. “组织发动机” 人力资源管理的核心环节: 绩效管理孟凡宇 总裁 2004年10月13日 昆明用友公司用户年会 演讲材料 2. *目录远迅对人力资源管理体系的整体理解 绩效管理的作用与演变 案例分析

2012-04-05    25439    0
P68

 【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作-67页

1. 中海油2004-2009年人力资源滚动规划汇报 2. 中海油人力资源现状分析 2004-2009年人力资源需求预测 人力资源供求平衡保障措施及对策目 录目 录——————————————————

2010-06-20    7144    0
P68

 30【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作

中海油2004-2009年人力资源滚动规划汇报 2. 中海油人力资源现状分析 2004-2009年人力资源需求预测 人力资源供求平衡保障措施及对策目 录目 录 3. 中海油人力资源现状分析 总公司人力资源总体情况分析

2011-04-04    3887    0
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 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型〕

1. 人力资源管理中国人民大学劳动人事学院 付亚和[胜任素质模型P182-P233] 2. 人力资源战略 3. 一、人力资源管理的价值在任何领域里,观念的改变是最伟大的! 4. 一项调查 CEO关心的重要管理要素

2011-03-08    8994    0
P84

 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页

1. *北京多星企业管理咨询公司* 人力资源考核手册潍纺裕华纺织有限责任公司 2. *北京多星企业管理咨询公司*目 录 总则 中层管理人员分册 职能处室一般管理人员分册 营销部分册 车间分册 附件 3

2010-02-18    14971    0
P28

 252转型中国企业人力资源管理与个性性化制度体系创建

1. 转型中国企业人力资源管理 与 个性性化制度体系创建 国务院发展研究中心 林泽炎 DRC研究员 博 士 室主任DRC 2. 我们的信念和追求—— 创造基于人力资源管理的 持久性组织(国家、企业) DRCDRC竞争优势

2009-07-06    25600    0
P12

 同济-评估人力资源管理绩效的三个纬度及其总体设计

1. 评估人力资源管理绩 效的三个维度及其总体设计 主讲人:李志高 E-mail:lizhigao@tjhrd_--_ 同济大学人力资源工作室 www.tjhrd_--_ 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估

2012-11-23    27581    0
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 【课件】同济大学李志高-评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

1. 评估人力资源管理绩 效的三个维度及其总体设计 主讲人:李志高 E-mail:lizhigao@tjhrd.com 同济大学人力资源工作室 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估 2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求

2011-10-13    27338    0
P24

 101二十一世纪,请及时改变您的人力资源管理体系

1. 网络时代的人力资源管理二十一世纪,请及时改变您的人力资源管理体系贺鸿鸣 2. 本次研讨会的目标★ 了解网络与人力资源管理的关系 ★了解网络时代管理及组织行为的变化 ★了解网络人力资源管理的主要事项及过程

2012-09-20    19483    0
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 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书(讨论稿)

VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书(讨论稿)(2002年6月05日,北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商

2011-08-14    21251    0
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 078建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系

建立以能力素质模型为核心的 战略性人力资源管理体系2002年11月29日 中国福州 2. 目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验

2012-10-25    20129    0
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 【实例】新东方人力资源管理系发展计划-ppt38页

1. 人力资源管理系发展计划 2003-7/1   三个特色两个基点 一个中心 四个“第一” 1 2. 一个中心 围绕学校俞校长提出的“ 学校发展纲要”和商院长提出的“法政学院实施学校发展纲要方案”作为我们

2010-11-20    6029    0
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 深圳智信惠达管理咨询有限公司:东莞台企业集群的产业结构及产业政策研究,PPT24

1. 东莞台企业集群的产业 结构及产业政策研究 深圳智信惠达管理咨询有限公司 2003年12月 2. 第一部分 产业结构 3. 东莞IT产业在全球举足轻重 东莞市位于珠江三角洲最强发展轴:穗深、港“经济走廊”的中点。

2012-03-18    22825    0
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 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会

1. 中国移动人力资源管理战略规划 高层管理汇报会 中国移动通信集团公司 2002年3月 2. 内容提要第一部分:中国移动公司远景和战略 第二部分:我们在项目中做了什么 第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果         

2011-07-03    12738    0
P124

 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

1. 中国移动人力资源管理战略规划 高层管理汇报会 中国移动通信集团公司 2. 内容提要第一部分:中国移动公司远景和战略 第二部分:我们在项目中做了什么 第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果         

2010-03-01    7502    0
P37

 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板

2022年度人力资源管理总体思路 本次工作总结从公司人力资源管理现状动身,对存在的问题作了比较客观深化的分析,明确了今后人力资源管理的发展方向,并制定了较为具体的实施措施。总体思路 3. 人力资源管理是

2023-02-04    572    0
P62

 安达信《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62页

深圳证券交易所 人力资源管理咨询项目 现状分析报告 安达信公司 二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略 2.

2012-10-13    22387    0
P88

 毕博《福建兴业银行:建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页

建立以能力素质模型为核心的 战略性人力资源管理体系2002年11月29日 中国福州 2. lalala© 2002 BearingPoint, Inc.Page *目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理

2011-09-20    3771    0
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 【实例】北京奥瑞金种业股份有限公司-战略性人力资源管理(与咨询公司交流报告)-45页

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同奥瑞金交流- 2. 今日议题1、企业发展和人力资源 2、人力资源管理体系 3、企业人力资源管理体系建设案例 3. 实施战略性人力资源管理是公司战略实现的有力保证战略制定战略实施做正确的事

2011-11-13    8147    0
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