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 【课件】人力成本与企业薪体系的设计与管理

1. 人力成本与企业薪体系的设计与管理 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-11-01    22759    0
P108

 人力成本与企业薪体系的设计与管理

1. 人力成本与企业薪体系的设计与管理 2. 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书

2012-07-01    26661    0
P20

 筹管理

1. 第四章 筹管理(下) 第一节 资本成本 第二节 筹风险 第三节 资本结构及其决策 2. 一、资本成本的概念、性质及作用1、概念 资本成本是企业为筹措和使用资金而付出的代价。它包括筹资费用(手

2012-09-03    32179    0
P30

 薪管理(台)

薪資設計實務程序 薪資設計的爭論大 綱 2. 薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具。 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力 勞動基準法對基本薪資的規定(現行為15,840元)

2010-08-07    27983    0
P54

 人力管理

1. 人力资源管理主讲:XXX 博士、教授 XXX大学XX学院 XXX学院特聘讲师 Tel:XX-XXXXXX(X) Fax: XXX-XXXXXX(X) 2. 1. 绪论 3. 1.1 人力资源管理的重要性

2011-10-24    6974    0
P116

 项目投资融决策

1. 项目投资融决策仝允桓 教授 清华大学经济管理学院 2. 课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目财务分析 不确定性分析 技术改造项目财务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策

2009-06-10    19247    0
P35

 【课件】薪偿与薪

1. 酬偿与薪 2. HRM09HRM01-薪酬设计-Dsr共卅五页共35頁*薪酬政策的策略性目标报偿员工的过去绩效 维持在劳动力巿场的竞争力 维持员工间的薪公平性 将员工未来绩效与组织目标相结合

2009-11-14    15438    0
P47

 盛德项目融

1. 项目融介绍Irving L. Rotter Alan M. Epstein 2004年7月 2. 项目融是为项目周期长、资本密集型的资产提供融,并以被融资产的现金流收入做为还款来源的一项

2009-12-01    10855    0
P72

 中长期筹管理

中长期筹管理投资于知识总能得到最好的收益。 ——本杰明·富兰克林*1 2. 内容提要 企业筹管理的几个基本问题 股权融 债权融 课堂讨论题: 为什么中国企业将普通股融作为最廉价的融手段? 大量管理资料下载Date2

2010-03-17    15268    0
P72

 项目融与BOT

1. 專案融資與BOT (Project Financing & BOT)投資銀行研究班 (2001 Spring) 廖咸興/台大財金系所1BOT 廖咸興2. 專案融資與BOT Lecture I: 導論 什麼是專案融資? Historical Per

2012-03-18    17558    0
P16

 人事及薪循环

1. 第 10 章 人 事 及 薪 資 循 環 ● 人 事 及 薪 資 循 環 所 應 達 成 之 目 的 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 功 能 、 檔 案 設 計 及 相 關 文 件 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 作 業 流 程 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 風 險 及 內 部 控 制 ● 知 道 如 何 設 計

2010-10-02    20201    0
P22

 第十一讲 劳关系

2001年9月1人力资源管理第十二讲 2. HRM=现代的人事管理+劳关系 首钢秘铁公司 2001年9月2人力资源管理第十二讲 3. 一、西方劳关系与工会 (一)劳关系的含义 劳关系,英文一般称为industrial

2011-12-04    30132    0
P30

 【课件】薪管理(台)

薪資設計實務程序 薪資設計的爭論大 綱 2. 薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具。 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力 勞動基準法對基本薪資的規定(現行為15,840元)

2011-04-05    20640    0
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 第八章(薪报酬)

东南大学远程教育人力资源管理 第 39 讲主讲教师: 孙 虹 2. 第八章 薪报酬 §1 薪报酬概述 §2 企业工资制度的设置 §3 奖励制度与员工福利制度 3. §1 薪报酬概述 一、薪的实质 二、薪资的功能

2009-12-02    21439    0
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 3E薪设计PPT

Design based on 3 Equity 3E薪设计 2. (本页无文本内容) 3.  目 录第一部分 薪战略定位 (10分钟) 第二部分 3E薪设计原则(20分钟) 第三部分 岗位测评(20分钟)

2019-05-14    955    0
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 美世咨询薪竞争力分析及薪调整原则

上海华虹NEC电子有限公司 薪竞争力分析及薪调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 2002年12月30日 2. Mercer Human Resource Consulting目录华虹NEC薪状况总体分析 对比市场的确定

2010-01-04    21679    0
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 融建议书

公司、收购销售终端和建立行业联盟的浪潮。 现有威胁:行业整合 应对策略:或通过自身的壮大加速上市融的进程;或以规范、 稳定的销售队伍和广泛、深入的销售网络成为中外医 药企业争夺的竞争资源,而参与到行业整合中去。

2012-06-03    4488    0
P127

 融建议书(1)

公司、收购销售终端和建立行业联盟的浪潮。 现有威胁:行业整合 应对策略:或通过自身的壮大加速上市融的进程;或以规范、 稳定的销售队伍和广泛、深入的销售网络成为中外医 药企业争夺的竞争资源,而参与到行业整合中去。

2011-07-24    22678    0
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 读管理系毕业报告

師問診或衛教單張的宣導外,應用網際網路的宣導。 教導醫療團隊創新、分享及使用知識 整合資訊、創新、人力資源及作業等管理與醫療專業技術知識,並持續稽核追蹤、增強決策,及健檢知識庫附加價值,以加強醫院競爭優勢。

2009-04-24    20773    0
P59

 人事薪子系统培训

讲师:人事薪子系统培训 (PAL)易飞管理软件 2. 一. 前言 二. 人事薪的系统架构 三. 上线程序 四. 基本信息设置及信息字段说明 五. 人事薪异动管理 六. 出勤管理 七. 薪计算 八.

2009-07-14    26480    0
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