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全民所有制工业企业内部领导体制二、职工民主管理 职工代表大会的职权是： 1、审议建议权。 2、审议通过权。 3、审议决定权。 4、评议、监督权。 5、选举、推荐权。 47. 第六节 法律责任 一、《全民所有制工业企业法》规定的法律责任

根据考评兑现奖惩项目部定期向公司汇报实际业绩达成状况 制定提高和改善业绩的方案设计主要考核指标 决定主要考核指标的权重 评议和修正关键业绩指标并量化目标 商议及签定合同 64. 目前公司对项目部的绩效体系没有建立起来，重要环节缺失，缺乏系统考虑

即采用仿真技术对工期的状况进行模拟。但由于工程施工影响因素太多，实际使用 效果不佳。 德尔菲(Delphi)专家评议法。即请有实践经验的工程专家对持续时间进行估计。 用三种时间估计办法。对一个活动的持续时间分析，得出最乐观的(一切顺利)的值

”并制定了详细的招聘流程，从而为实施公开竟聘创造了条件。公布招聘岗位填写竟聘表初步筛选专业技能测评评议小组评估确定录用名单到岗报到公布任用公告未录用人员的思想工作大部分员工认同“能者上、平者让、庸者下

第十七章 第一审程序对公诉案件的审查 开庭审判前的准备 法庭审判开庭 法庭调查 法庭辩论 被告人最后陈述 评议和宣判（当庭宣判、定期宣判）（返回） 295. 第十八章 第二审程序★提起程序 ★审判程序有权提出上诉的人员：

标值(或指标达成状况描述)以及管理改进计划。 2．中高层管理者同直接上级沟通，就以上内容进行讨论、评议和审定。 3．当被考核者与直接主管对此达成共识后，由被考核者将确认的内容填人“中高层管理者述职表”中计划栏内。

标值(或指标达成状况描述)以及管理改进计划。 2．中高层管理者同直接上级沟通，就以上内容进行讨论、评议和审定。 3．当被考核者与直接主管对此达成共识后，由被考核者将确认的内容填人“中高层管理者述职表”中计划栏内。

标值(或指标达成状况描述)以及管理改进计划。 2．中高层管理者同直接上级沟通，就以上内容进行讨论、评议和审定。 3．当被考核者与直接主管对此达成共识后，由被考核者将确认的内容填人“中高层管理者述职表”中计划栏内。