全面绩效管理
3、使人适应工作还是使工作适应人更能产生高绩效 12. 建立素质模型的程序组织该职位 的不同任职者 进行讨论与被选职位的 任职者就所从事 工作的关键行为 进行面谈对收到的信息 进行归类与阐释包括： 关注的对象有何不同
2009-02-19
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P97 P26 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页
接待员43 10. 职位评估结果—万通总部之二Dept财务管理部会计部企业发展部人力资源部总经理办公室法律部公共关系部61 60 59 58 57
2009-04-02
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P30 第三章工作性质与分析
讨论环境变化对工作分析的冲击 3.了解工作分析对人力资源管理的重要性 4.了解工作分析的方法 5.掌握工作说明书和任职要求的制定技术 2. 工作的性质 影响工作性质的组织因素 1.组织的目标和战略 2.组织的结构 3
2012-12-09
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P150 党务知识业务竞赛题目ppt资料
竞争上岗 D.党委主要领导推荐 81. 答案A 82. 41领导班子换届，考察对象一般应当（ ）拟任职务人数。 A.等于 B.上级决定 C.多于 D.少于 83. 答案C 84. 42对确定的考察对象，由（
2018-09-07
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P65 招聘与配置(PPT 65)
招聘过程管理什么是人员招聘 企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引有能力又有兴趣到企业任职的人员，从中选出适宜的人员予以录用的过程。 招聘的目标 及时满足企业发展的需要，弥补岗位的空缺。 招聘的前提(招聘计划的主要依据是什么
2012-10-26
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P38 2020年民法典重要论述学习解读中华人民共和国民法典ppt
延迟符以习近平同志为核心的党中央高度重视民法典编纂工作 十二届、十三届全国人大常委会都高度重视这一立法工作 全国人大常委会党组先后多次向党中央请示和报告 2016年6月、2018年8月、2019年1
2020-06-30
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P56 安全生产月安全生产法培训PPT课件
则法律责任生产安全事故的应急救援与调查处理安全生产监督管理从业人员的安全生产权利义务2014年8月31日第十二届全国人大常委会第十次会议修改通过，2014年12月1日起施行 11. 适用本法另有规定的，适用其规定2消防安全
2020-06-30
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P38 民法典PPT
延迟符以习近平同志为核心的党中央高度重视民法典编纂工作 十二届、十三届全国人大常委会都高度重视这一立法工作 全国人大常委会党组先后多次向党中央请示和报告 2016年6月、2018年8月、2019年1
2020-08-11
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
外向型，面向客户的技术性和协调性工作费用中心 后勤部门，内向性工作，大量的烦琐性事务副总客服经理办公室 35. 副总的考核也模糊，没有根据业绩、领导素质和个人品格的综合考核业绩表现 客观数据指标领导素质
2010-02-26
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
外向型，面向客户的技术性和协调性工作费用中心 后勤部门，内向性工作，大量的烦琐性事务副总客服经理办公室 35. 副总的考核也模糊，没有根据业绩、领导素质和个人品格的综合考核业绩表现 客观数据指标领导素质
2010-01-02
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P74 内部管理诊断报告
外向型，面向客户的技术性和协调性工作费用中心 后勤部门，内向性工作，大量的烦琐性事务副总客服经理办公室 35. 副总的考核也模糊，没有根据业绩、领导素质和个人品格的综合考核业绩表现 客观数据指标领导素质
2012-02-17
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P55 现代企业秘书实务(下）
马克思说：“可支配的时间，就是财富本身。” 3 4. 秘书一天的工作 1、 开门前后： a、取邮件报纸 b、开门，定格观看办公室（有，无） c、取传真件，翻日历，对时钟，打开电器4 5. 秘书一天的工作1、 2、 常规工作：（迅速按优先顺序排列）
2011-08-11
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P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
管理会计 财务会计 综合税务 成本审算中心 IT技术中心 投资者关系 媒体关系 品牌宣传董事会办公室财务部集团办公室审计法务部 组织架构 人员调配 绩效考核管理 薪酬福利和激励机制 员工关系 培训 人力资源发展人力资源部
2010-08-14
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P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
管理会计 财务会计 综合税务 成本审算中心 IT技术中心 投资者关系 媒体关系 品牌宣传董事会办公室财务部集团办公室审计法务部 组织架构 人员调配 绩效考核管理 薪酬福利和激励机制 员工关系 培训 人力资源发展人力资源部
2010-06-26
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P65 工作分析
工作分析的应用人员招聘与甄选 人力资源规划 考核与培训 公平的薪酬体系 有效的监督 劳动保护11 12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和
2010-09-12
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P65 工作分析-2002
工作分析的应用人员招聘与甄选 人力资源规划 考核与培训 公平的薪酬体系 有效的监督 劳动保护11 12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和
2009-08-10
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P65 【课件】工作分析讲稿
工作分析的应用人员招聘与甄选 人力资源规划 考核与培训 公平的薪酬体系 有效的监督 劳动保护11 12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和
2010-04-15
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P65 【实例】工作分析课件
工作分析的应用人员招聘与甄选 人力资源规划 考核与培训 公平的薪酬体系 有效的监督 劳动保护11 12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和
2012-09-07
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P120 245战略性人力资源管理
是：构成人力资源体系，我们需要做什么？ 战略性 人力资源管理规划 数量/质量/结构责任体系责任文化任职资格体系员工生涯企业文化组织学习整 体 性 提 升实践系统性 22. 有效人力资源管理体系推进步骤责任体系建设
2009-03-07
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P120 战略性人力资源管理
是：构成人力资源体系，我们需要做什么？ 战略性 人力资源管理规划 数量/质量/结构责任体系责任文化任职资格体系员工生涯企业文化组织学习整 体 性 提 升实践系统性 22. 有效人力资源管理体系推进步骤责任体系建设
2012-11-22
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