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件的改善等因素来制定。 方便简单，计算工作量不大，但容易重复 过去的错误。准确性、可靠性差。 3。技术测算法 比较准确可靠，但工作量大。 第十章 物资管理 6. （三）物资消耗定额的制定 主要原材料、辅助材料、其它材料

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● 销售预算 ● 制造费用预算 ● 生产预算 ● 成本预算 ● 采购预算 ● 期末存货预算 ● 直接人工预算 ● 销售、管理费用预算 26. ■ 财务预算 ● 预计资产负债表 ● 预计损益表 ● 预计现金预算