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在其他条件相同 的情况下，那些不能按照市场价格向各类人才支付优厚薪酬待 遇的组织，往往更容易面临人才流失问题，而那些敢于向人才 支付超出市场水平的薪酬待遇的组织，则往往对人才有更大的 吸引力。 四是其

节都举足轻重。作为企业怎样培养选拔又能留住一些有真才实学、有一技之长、有 创新能力的专业技术人才，尽量减少人才流失，应是企业人才资源的战略重点。加 快企业技术创新，研发活动是基础，激励机制是杠杆。企业在依靠规章制度进行人

个工作日会接受人事部的考核，考核由部门主 管安排具体考试项目，人事部负责监督，若因部门主管未及时专业培训而导致 人才流失，将处以 100 元罚款。 2.考核内容： （1）人力资源部考核主要内容为《员工手册》； （2）

目的可以归结为以下两者之一: 为了理解招聘相关问 题，或为了执行增长战略。我们发现，数据最常见的 用途是为了更好地理解人才流失、技能缺口、薪酬待 遇等问题。举例而言，如果要探究员工离职原因，可 以查阅员工问卷、360 度评价、薪酬历史和晋升历

导致企业员工流动性 强，不利于管理，从而 为企业带来人才流失、 人员管理混乱等风险。 R1 建立规范有效的员工 离职审批程序并严格 执行，确保企业人员 管理的规范性，减少 人才流失。 C1 员工主动离职的由员工提前一

机 遇。当直面市场、接受竞争一下子成为现实，该单位突然感受到难以承重的 巨大压力。突出表现在： 人才流失严重 沿袭“官本位”，沿用国家职务职称体系，将优秀人才逼向华山一条路：当干 部。但干部的职位毕竟

能够正确的把握问题的关键； 2、 认识深刻有内容； 3、 联系实际。 十、 现在很多公司都面临着人才流失的问题，请你结合自己的经验，谈一谈公司应该如何留住人才？ 评价要素：发散思维 答题参考思路： 1、

（二）业务流程发生重大变化； （三）开展新业务、采用新技术、设立新岗位； （四）关键岗位人员胜任能力不足或关键岗位出现人才流失； （五）可能违反有关法律法规； （六）其他应通过风险评估识别的重大风险。 第三十一条 小企业对