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 心衰中心建设要点和认证流程PPT

基本条件与资质一、建立心衰规范化管理中心管理团队 二、心血管专科条件 三、随访数据库的填报与管理 4. 第一部分 基本条件与资质一、建立心衰规范化管理中心管理团队中心主任秘书心衰专家心脏专科大夫全科医生

2020-05-03    3244    0
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 黑弧-华侨城地产波菲诺二期宣传推广方案

1. [波菲诺二期] 宣传推广方案 黑弧广告 March 25, 2002 华侨城地产 2. 架构市场环境分析 二期的竞争对手分析 二期的目标消费群分析 二期的SWOT分析 推广方案 二期命名 广告推广策略

2012-03-25    28360    0
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 小学语文天地ppt课件

我们生活在天地之间,要认识蔚蓝的天空、无垠的大地;要认识许许多多的人,有你,有我,有他。同学们快行动起来,去认识一下吧! 2. 天地1初读感知学习字词课堂拓展品读释疑当堂检测 3. 1.认识6 个生字。(重点) 2.知道“天”和“地”是意思相反的词。(重点)

2018-09-17    2414    0
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 领导常见的毛病

1. 领导常见的毛病 哈尔滨工业大学管理学院企业管理教研室 副教授 吴 隽 电话:86848851 办公室电话: 86414045 2. 一、知识落后当今科技迅猛发展的时代,即使是专家稍一懈怠也会感到压力。何况经理人员百事缠身。

2011-07-14    8824    0
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 XX集团摩车业务品牌战略项目建议书

1. 建立一流摩产业集团 XX集团摩车业务品牌战略项目建议书 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇 20分钟 项目建议书介绍 40分钟 讨论 40分钟 3. 内容 页码A. 对XX集团项目的初步了解

2009-12-09    17422    0
P57

 非財務的財務管理

常均以取得或所耗用之歷史成本為列帳的根據. 配合原則 係基於會計員假定收入與費用之間,具有密切的相互因果關係. 重要性原則 係指會計員對於會計事項具有重要性者,屬於攸關資料,應嚴格遵守公認的會計原則.

2010-04-26    8347    0
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 廠商駐場員管理

4、驻场人员在商场工作期满后,应将干净制服、识别证、押金收据由本人至 商场人事部取回押金及相关证件。 6. 驻 场 员 管 理一、岗位职责 二、职业道德 三、行政制度 四、工作技能 7. 驻场人员岗位职责驻场人员来

2009-09-26    13535    0
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 五羊WY125-11摩车上市策划建议书

1. 创新创业,尽善尽美五羊WY125-11上市策划建议书 2. 摩车市场概况 五羊摩现状分析 WY125-11产品分析 品牌渗透率分析 消费者需求心理分析 WY125-11消费者定位 竞品广告表现分析

2009-08-01    16377    0
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 157力资本管理的决策

脱产培训成本是企业根据生产和工作的需要,允许职工脱离工作岗位接受短期或长期培训而发生的成本。这种培训的目的主要是为企业培高层次的管理人员或专门的技术人员。 脱产培训成本分为企业内部脱产培训成本及企业外部脱产培训成本,包括

2009-01-11    12977    0
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 054力资源管理导读1

导读体系本书概读 第一部分:人力资源管理体系 第二部分:人力资源管理专题介绍 第三部分:未来十年力资源趋势 3. 学习这本书的好处增加你对有关人力资源管理观念和技巧的了解,并向你提供关键术语 使你

2012-07-23    26659    0
P42

 175力资源管理导读

导读体系本书概读 第一部分:人力资源管理体系 第二部分:人力资源管理专题介绍 第三部分:未来十年力资源趋势 3. 学习这本书的好处增加你对有关人力资源管理观念和技巧的了解,并向你提供关键术语 使你

2010-09-21    14455    0
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 职业经理12项修炼

1. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理12项修炼人力资源部供稿 20020.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能

2011-04-25    15059    0
P148

 职业经理七把金钥匙

1. 山东睿智管理顾问有限公司*职业经理的 七把金钥匙 2. 山东睿智管理顾问有限公司*你的挑战(一)----变革“十倍速”时代 “快鱼吃鳗鱼”时代 “学习型组织”时代 一句话:这是一个变革的时代.

2011-11-12    23309    0
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 优秀职业经理

优秀职业经理 协调关系 提高工作成效 2. 概述怎样才是一个好的职业经理? 你的建议得到上级的采纳; 你的忠告得到同级的认同; 你的命令得到下级的执行 如何做一个好的职业经理? 一个中心:寻求自身的发展

2010-08-15    30037    0
P81

 172力资源管理(ppt 88)

王端旭博士*人力资源真的很重要吗?如何认识人力资源? 是什么? 人力资源如何发挥作用? 人力资源主管的影响力 人力资源管理的角色定位 9. 王端旭博士*人力资源主管如何提高影响力?提升自身动机与专业素 熟悉各种人力资源管理工具

2011-08-11    22930    0
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 員選聘與面試技術

时,他向你提供了什么信息? 你将依据什么进行判断? 你的判断是对的吗? 你为什么自认为总是对的? 3. 我们如何认识?AEBDC电梯里的位置 4. 一组数据:3V 言辞 7 % 身体语言 55 % 语调 38 % 5

2012-09-10    12651    0
P32

 156力激勵技術

以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标 7. 员工激励原理B的行为有如下特征: 1可塑性:实施激励的价值 2自发性:由衷的我要做 3因依性:从起因上施加影响 4目的性:目标导向的可能性 5持久性:目标导向的实用性

2010-08-09    13773    0
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 169力资源管理

他们熟悉公司的目标、战略和管理程序 他们往往比东道国居民更有管理知识和经验 他们与总部的联系紧密,对公司更忠诚 他们作为公司的代理,有利于加强对海外子公司及其生产经营活动的控制母国公民担任海外经理的优点 7. 母国公民担任海外经理

2009-10-03    15758    0
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 203力资源开发与管理

人力资源开发与管理 2. 100%职业经理MBA实战班工商管理经典课程------3日内报名赠《北大经理培训讲义》 北京名师与工大教授联袂 主讲:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等实战

2010-01-13    4648    0
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 新时代文明实践中心课件模版ppt

凝聚群众新时代文明实践中心引导群众以文化成风化俗 2. 01什么是新时代文明实践中心02中央财经委员会第二次会议03中央财经委员会第三次会议目 录 3. 什么是新时代文明实践中心 4. 2018年7月

2019-05-14    10696    1
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