香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 794个资源

P82

 国开(中央电大)行管专科《行政组织学》十年期末考试题库

年代初(A)开始研究组织学习和学习型组织,并提出了组织学习系统理论(OLST)。A.陈国权 2.本课程教材第 11 章对于行政组织学习的分类是在(C)关于组织学习方式分类基础上提出的。C.阿吉里 斯 3.组织学习的研究开始于(D)。D

2020-08-21    3648    0
P176

 2018中级经济基础考点

年丧失;但是,尚未超过明示的安全使用期的除外。 170 第三十七章 税收制度 【注】本章为新增章节,在官方教材中位置为第十四章,其他章节位置顺延至下一章。 ▼本章考纲知识体系思维导图 【考点一】税制要素 1.

2018-08-26    2643    0
P304

 培训游戏大全

培训培训师 58  为什么会这样? 可能答案:并不是说参加过培训就能成为好讲师。讲师时刻面临着创新 教材,创新授课方式,创新思维等挑战。 编者提示  培训师是一个非常具有挑战性的职业,很难做到尽善尽美,需要不断努

2020-03-25    4187    0
P116

 管理模式

展示会中各摊位的参观指示 展示会用的各种显示装置 公关杂志等促销宣传物 广告海报 销售展览手册、技术资料类 消费者使用教材、说明书 邮寄广告方式 公司一览表 各种促销用视听软件 记者发布会用资料袋 目录 资料袋 各种新产品类

2019-04-01    4502    0
P164

 2016版高职学生手册承诺书

并进行授课及考 核管理工作。 2、教学系思想政治教育辅导员每学期要认真规范开展思想政治课程 教学,教材、课时、师资、进程、考核均要符合学院要求。 (二)思想政治学习必修项目的成绩认定 1、思想政治学习

2018-09-06    3284    0
P1240

 《内部控制手册》中视传媒

记录,包括:参加培训的登记/ 签到表、获得的各类证书复印 件、获得的各类培训资料目录、 参加内部考试试卷。培训结束, 培训教材应由人力资源部进行 存档备份,如涉及公司机密应 按照公司的保密制度进行相应 的管理。 培训资 料

2019-05-23    2991    0
P716

 201512111620-企业内部控制管理制度 流程手册 实施细则汇编【共三个分册,含130个内控制度 118条内控流程 110份内控细则】--群友27492759分享

4.总裁、副总裁、总监级人员参加培训的,须与企业签订培训协议,并于培训结束后,将培训学习材 料整理交至人力资源部,作为人力资源部转训教材。 第 8 条 部门经理和主管级以上人员的培训。 1.培训方式主要包括企业内部讲师或外聘有关专家培训等。

2019-02-21    4727    0
P255

 ***产业发展规划(2017-2022年)环境影响报告书

16 小时计)估算。 根据《第一次全国污染源普查工业污染源产排污系数手册》(2010 年修改版) 下册“工业锅炉(热力生产和供应行业)产排污系数表-燃气工业锅炉”,管道天然 气排污系数见下表。 表 2

2019-05-25    5837    0
P291

 执法资格考试 法条

会主义法学理论体系、学科体系、课程体系,组织编写和全面采用国家统一的法律类专业核心教材, 纳入司法考试必考范围。坚持立德树人、德育为先导向,推动中国特色社会主义法治理论进教材进 课堂进头脑,培养造就熟悉和坚持中国特色社会主义法治体系的法治人才及后备力量。建设通晓国

2018-09-20    4610    0
P560

 最新最全面的HR必备法律手册

行业主管部门负责指导协调本行业职工培训工作,依法制定本行业职 工培训规划、组织编写职工培训计划、大纲、教材和培训师资。 第七条 社会团体、群众组织、公共培训机构,可根据企业需要自愿承担职工 培训任务。 第二章

2019-02-14    3915    0
P408

 fx-9860 中文说明书

以下几页说明了在上述原则基础上的各种统计计算方法。有关统计原则与术语的详细说明,请 参阅标准统计教材。 在初始 STAT 模式屏幕中,按下 3(TEST),显示包含以下项目的测试菜单。 • 3(TEST)

2019-01-21    5341    0
P1499

 企业会计准则及应用指南(2019年4月修订版)

.................. 1432 关于 2018 年度一般企业财务报表格式有关问题的解读 ................................ 1437 增值税会计处理规定

2019-05-22    3848    0
P572

 PMBOK中文(第五版)_带书签

经验教训数据库。 4.4.2 监控项目工作:工具与技术 4.4.2.1 专家判断 项目管理团队借助专家判断,来解读由各监控过程提供的信息。项目经理与项目管理团 队一起制定所需措施,确保项目绩效达到预期要求。 4.4

2020-01-20    2753    0
P572

 《项目管理知识体系指南》PMBOK_第五版-中文版 非扫描版

经验教训数据库。 4.4.2 监控项目工作:工具与技术 4.4.2.1 专家判断 项目管理团队借助专家判断,来解读由各监控过程提供的信息。项目经理与项目管理团 队一起制定所需措施,确保项目绩效达到预期要求。 4.4

2019-04-08    2837    0
1 ... 36 37 38 39 40