品质理念培训教材
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能最快地营造良好的氛围 能管理好游客的吃喝拉撒睡 能让游客自己看到最美的风景 能让游客自己感到不虚此行课程开发 教材编写 营销推广 学习团队 实战锤炼 把握绩效 超值享受 42. 结束语导游的责任: 无限风光在险峰
1. 产线组长培训教材主讲:蔡国华 2. 培训项目1. 如何在金字塔式的公司里生存发展加职加薪. 2.公司各层面的职能. 3.班组长层面的职能. 4.组长应具备的基本技能. 5.组长应了解并可运用的技能
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1. D1-成人學習過程 (ALP)與上課準則(The Adult Learning Process;ALP)AA2. 章節目標創造一個好的學習環境 介紹 角色及責任定義 撲克牌遊戲 習學模式 定義成人學習過程 確定在學習“一般” 6 Sigma 模組時學員和老師的期望是什麽 L . E . K . D . A . C
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1. D4 - 產生 Six Sigma 專案構想(Generating Six Sigma Project Ideas)2. 產生專案的機會大的藍圖 責任由資深管理團隊. 策略選擇 最大的問題或是機會 合宜的順序安排 3. 產生 Six Sigma 專案 構想External
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1. 薪酬改革“人员四定”培训12. 目 录 一、 “四定”原则与目的 二、 “四定”的工作流程与方法 (一)“四定”工作的流程 (二)“四定”工作的主要工作方法 三、“四定” 工具及其填写说明23. 一、原则与目的 “四 定” 的 原
1. Define 目錄 大 綱頁 次D0_Define課程概要 1-6D1_成人學習過程(ALP)與上課準則7-19D2_Six Sigma Infrastructure Workshop20-60D3_Six Sigma概論61-120D4_專案構想121-131D5_專案定義132-175D6_專案範圍的界定及管理工具176-2
1. D0 - 定義階段課程概要 (Outline of Define Phase)2. 章節目標本週題目是如何選出的 提出本週初訂課程題目 初步瞭解各題目所需時間 R1表介紹3. D0-定義階段大綱上課準則,
1. M3 - 量測系統分析(Measurement Systems Analysis)Pg *2. Pg *介紹量具能力概念 解析度 (Resolution) 準確度: 偏離度(Bias), 線性度(Linearity), 穩定性(Stability), 相關性(Correlation) 精密度: 再現性 (Repea
1. M2 - 基礎統計學 - 進階篇(Advanced Basic Statistics)Pg *2. Pg *回顧中心趨勢量測 衆數, 中位數 和 平均數 回顧偏差量測 全距, 變異數, 標準差 回顧“形狀”量測 基本繪圖工具 點狀圖, 直方圖, 箱形圖 論述機率概念和機率分佈概念 基本機率概念 常態分配
每当你走出家门,亲人们对你充满期待千万要安全的回来,延续生活的精彩生命无可替代,健康安全才是价值的存在交通事故总是对无视安全的人很青睐事故发生后,现实永远不可能更改伤残的痛苦理应由自己忍耐,但你却是家人的依赖事故带给他人和家人的伤害,会成为你一辈子还不完的债不要追求速度太快,安全更应高度对待安全文化的苍松翠柏,需要朋友们共同灌溉交通安全法规不应成为障碍相反,恰恰是它给了你最多的关爱