薪酬管理(PPT 30)
评分法（基本参数计点法）：是最常用的方法。 24. 评分法程序与方法 职务分类： 确定付酬要素： 分级赋值： 分配权数： 划分工资等级： 25. 职责规模 岗位对企业的影响 岗位履行的监督管理职责 职责范围
2012-10-05
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P30 P36 肝硬化介绍ppt
腹腔镜检查： 22. 诊 断（ Diagnosis ）:诊断内容包括确定有否肝硬化、原因、肝功能分级及并发症 （一）、确定有无肝硬化 （二）寻找肝硬化原因 （三）肝功能评估 根据：1.乙肝、酗酒等病史3
2018-12-28
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P38 CH2-MBA战略Y
二、新产品选择 考虑因素：市场条件、生产运作条件、财务条件。 方法：多因素决策问题 1.分级加权法 2.成本效益分析法 8. 1.分级加权法表2.1主要考虑 因素(A) 权重(B) 分 级很好 40好 30尚可 20不好
2011-05-15
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P62 颅脑损伤PPT
颅骨骨折 脑震荡 脑挫伤 脑干损伤 弥漫性轴索损伤 外伤性颅内血肿 3. 格拉斯哥昏迷分级评分 睁眼反应 记分 言语反应 记分 运动反应 记分 按吩咐动作 6 回答正确 5 刺痛能定位 5
2019-04-02
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P35 骨科病人围手术期麻醉处理及术前评估PPT
术前禁食 术前用药 术前备血 术前常规准备 5. 术前风险评估 美国麻醉医师协会术前患者体格情况分级（ASA）分级定 义1级正常健康2级轻度系统性疾病，无功能受限3级重度系统性疾病，功能部分受限4级重度系统
2019-04-02
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P57 食品安全培训课程PPT
02，我分局接到市人民医院电话汇报，谷涌有十人餐后不适到市人民医院急诊就诊。我分局已派另一组人赶赴医院调查情况。现将情况汇报如下： 一、 病人情况 截至7月28日0：09，市人民医院接收来自谷涌餐后不
2019-08-20
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P85 对同事和雇佣机构的伦理责任PPT
案例：《北京青年报》2008年1月29日报道，2008年1月11日下午3时，27岁的孕妇Z在浙江德清人民医院，准备接受剖腹产。两小时后出现弥漫性血管内出血症状。Z此前有流产经历，子宫受到过创伤，因此决定进
2019-05-14
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P45 某绩效管理制度培训教材（2003）
是顺理成章的，经理与员工对绩效考核的结果的看法应该是一致的。 2、绩效记录： 《周工作总结》及相关反馈 《月工作总结》及相关点评 季度及临时《绩效沟通记录表2》的相关内容 《奖励单》和《处罚单》
2010-12-13
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P45 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页
是顺理成章的，经理与员工对绩效考核的结果的看法应该是一致的。 2、绩效记录： 《周工作总结》及相关反馈 《月工作总结》及相关点评 季度及临时《绩效沟通记录表2》的相关内容 《奖励单》和《处罚单》
2009-07-21
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P99 【课件】企业的薪酬设计（3-1）
如何进行简单的薪酬设计特点： （1）、职务工资要求对职务必需有严格的客观的分析，并且在对每一职务进行分析的基础上还要进行分级，即划分职务等级； （2）、每一个职务有一个职务工资等级的下限和上限； 17. 如何进行简单的薪酬设计缺点：
2009-02-07
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P99 企业的薪酬设计（3-1）
如何进行简单的薪酬设计特点： （1）、职务工资要求对职务必需有严格的客观的分析，并且在对每一职务进行分析的基础上还要进行分级，即划分职务等级； （2）、每一个职务有一个职务工资等级的下限和上限； 17. 如何进行简单的薪酬设计缺点：
2011-07-07
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P96 人大张成露素质模型需要研究的几个问题
Association ）：个体为达到成功的绩效水平所表现出来的工作行为，这些行为是可观察的、可测量的、可分级的。 Spencer（1993）：个人所具有的一些潜在特质，而這些潜在特质是与其在工作或职位上的绩
2010-04-05
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P79 第五章薪酬和福利(新）
两个维度上所进行的划分，从而区别出不同岗位的类别和等级，作为单位人力资源管理的重要基础和依据。岗位分级的最终结果是将单位所有的岗位纳入由职组、职系、岗级、岗等构成的体系之中。 职系和职组是按照岗位的工
2011-09-23
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P96 028和君创业-员工素质模型研究
Association ）：个体为达到成功的绩效水平所表现出来的工作行为，这些行为是可观察的、可测量的、可分级的。 Spencer（1993）：个人所具有的一些潜在特质，而這些潜在特质是与其在工作或职位上的绩
2009-07-17
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P143 医药营销系统内务控制与管理
：费用核销1、商业客户系统 ：客户征信 ：客户档案 ：客户交易 ：客户分析 ：销售流向 ：客户分级 2、终端客户 ：医院客户 档案、业绩、分析、分级 ：其它客户 档案、分析1、人事 ：招聘 ：合约 ：劳资 ：福利 ：保险 ：解聘
2011-01-20
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P96 员工素质模型建立
Association ）：个体为达到成功的绩效水平所表现出来的工作行为，这些行为是可观察的、可测量的、可分级的。 Spencer（1993）：个人所具有的一些潜在特质，而這些潜在特质是与其在工作或职位上的绩
2012-04-14
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P96 彭剑锋-员工素质模型研究
Association ）：个体为达到成功的绩效水平所表现出来的工作行为，这些行为是可观察的、可测量的、可分级的。 Spencer（1993）：个人所具有的一些潜在特质，而這些潜在特质是与其在工作或职位上的绩
2012-11-16
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P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
27. 客户分为ABC三类, 并制定不同的价格政策, 统一供价, 但不同返利. 全国统一零售价. 通过分级授权审批和事后追踪/监控手段来控制整个价格体系 海尔销售价格体系全国统一零售价全国统一供价返利空间A类客户B类客户C类客户全国统一零售价
2010-03-16
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P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
27. 客户分为ABC三类, 并制定不同的价格政策, 统一供价, 但不同返利. 全国统一零售价. 通过分级授权审批和事后追踪/监控手段来控制整个价格体系 海尔销售价格体系全国统一零售价全国统一供价返利空间A类客户B类客户C类客户全国统一零售价
2009-11-23
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P41 心肺复苏PPT
突然的意外事件如：窒息、溺水 严重的酸中毒、高血钾、低血钾 各种原因引起的休克和中毒 手术及其他临床诊疗操作中的意外事件 麻醉意外 7. 心脏骤停的严重后果以分秒计算： 3-5秒…….黑蒙 5-10秒……
2019-12-15
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