房屋建筑学PPT课件
三级建筑:25-50年,次要建筑 四级建筑:15年以下,临时建筑按使用年限分 12. 五、按民用建筑的耐火等级按建筑物的耐火程度分级(GB16-87) 根据房屋的主要构件的燃烧性能和它的耐火极限来分为四级 课本71页图表 13.
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三级建筑:25-50年,次要建筑 四级建筑:15年以下,临时建筑按使用年限分 12. 五、按民用建筑的耐火等级按建筑物的耐火程度分级(GB16-87) 根据房屋的主要构件的燃烧性能和它的耐火极限来分为四级 课本71页图表 13.
。1. 电子邀请函2. 丰富活动说明3. 参与信息提交 13. 2. 竞赛能提升孩子自信心实行奖项分级,一个班20人,设立英语主持人一、二、三等奖;设立英语超常记忆奖,就是针对单词的,设置英语作家奖就
。 22. 预算考评预算考评基本原则 1、可控性原则 2、风险收益对等原则 3、总体优化原则 4、分级考评原则 5、公平、公开原则 预算考评基本程序 1、收集资料 2、分析差异原因 3、分清责任归属 4、实施奖惩
工作业绩得分8=赋值*5%综合评价由各公司对置业顾问进行评价,得分9=评分*10%10% 置业顾问分级总得分=得分1+得分2+得分3+得分4+得分5+得分6+得分7+得分8+得分9总得分[85,100][80
2015-9-8行B超检查示“胎方位LOA,双顶径90mm,头围320mm,腹围318mm,股骨长70mm,胎盘位于子宫后壁,分级Ⅱ级”。 25. 护理诊断1.有胎儿窘迫的危险;与羊水过少导致脐带受压,胎心减速有关。2
计划的设定考评工具设计 (指标体系、标准体系)跟踪、辅导实施考评结果应用与发展建议 16. 绩效考核方法分级法 强制选择法 关键事件法 评语法 立体考核法 情景模拟法 目标管理法 17. 考核方法——绩效考核量表法
25~30千卡 每天总热量=70×(25~30)=1750~2100千卡 15. 中国成人体能消耗分级 活动水平职业工作分配时间工作内容举例极轻以坐姿为主的工作办公室、修理电器钟表、组装维修轻以站立或
绩效标准设定个人“绩优”的标准,但还缺乏一定的挑战性设定具有挑战性的工作目标和绩优标准标准成就导向分级释义 12. 中控软件能力模型规划☆成就导向 (A.6级以上) ☆主动性 (A.4级以上) ☆信息搜寻
以上三个因素的每种组合分值如量表所示,即为该职位智能水平的相对价值。表中各数值的相对差异,遵循心理测量学所谓15%韦伯分级定律。 27. 智能水平指导量表 28. 智能水平指导量表应用举例举例: 小车司机班班长、产品研发工程师、营销副总进行评分
判断腹水和肝性脑病的严重程度; 实验室检查:病情重者还应包凝血功能测定。 47. 肝脏功能Child-Paugh分级 A B C 血清蛋红素(µmol/L) <34.2 34.2~51.3 >51.3 血清白蛋白(g/L)
贷款审查的特点独立进行,无需担心管理机构或放贷员的报复 在政策中明确规定了贷款审查职能的责任 在政策中明确规定了银行贷款的分级制度 可以直接向高层管理机构或者银行的董事会汇报情况 21 22. 贷款审查的特点工作人员技术水平
K6钢筋完全不能转动,通过转动连接套筒连接钢筋,用锁母锁紧套筒加锁母型S 6. 目 录直螺纹接头的分级:直螺纹连接接头应根据抗拉强度、残余变形以及高应力和大变形条件反复拉压性能的差异,分为3个性能等级
火救援体系等方面转型升级,提升队伍综合性应急救援水平。要强化灭火救援能力扎实开展岗位练兵活动,实行分级组织、分项考评、分类集中的冬训、夏训练兵模式,用好基地化训练手段,试行基层消防站整建制强化训练,严
络工程师产品工程师合格员工新进员工管理人员晋升阶梯技术人员晋升阶梯产品人员晋升阶梯研发人员的分类与分级(示意) 30. *销售人员的KPI绩效指标设计与考核方式 31. * 面向客户,突出市场(策划)、销售、产品三条业务流
构 信用积分涉税服务失信名录信用信息公告注意: 涉税专业服务信用等级不对外公告,仅用于税务机关内部分级分类管理 53. THANKS嘉定区税务局
每天下班前将办公桌整理就绪 把不再需要的东西坚决扔掉 41. 活动文件的处理信息资料存档待送出文件待办文件备忘档案夹分级 处理A B C 42. 文件处理原则每次只处理一份文件,一份文件只处理一次 每天排出固定的时间批量、集中处理邮件、电话、信件
信息销售网站:用免费网站吸引用户到收费的订阅网站。 ①免费的互联网指南,对数千种提供信息的网站进行分级和评价;②收费的全书在线。 但订阅收入很低。 第三阶段 广告支持网站:①免费服务,以全文搜索的形式
计划指标应按平均先进水平(集团目标)来确定,一般应高于上期实际达到的水平,并经过努力才能实现的。 计划指标实行分级归口管理。公司级指标(总指标)由公司生产计划部负责汇总、平衡、上报和下达,各部(室)、车间负责归口
划、培训管理、知识管理等模块,按初始级、重复级、定义级、定量级和优化级述五个递进层级进行详细描述和分级,建立企业人力资源管理的成熟程度评价模型,以此来对企业目前人力资源管理现状进行评级,寻找不足和差距,以此来明确未来的发展方向。
(1)从下至上(少数呈下行性) (2)从远端到近端 (3)进行性:从不完全麻痹到完全麻痹(肌力检查分级) (3)对称性:两侧基本对称 (4)弛缓性:肌张力降低、腱反射降低或消失 (5)多于数日至2周达到高峰,绝大多数进展不超过4周