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不同的决策，遵守不同的决策准则。 3. 独立决策原则及程序开始是否信息充足？ 使用信息充足的独立决策 原则及方法 原则：最优化原则等 方法：模型化决策法、决策分析法等 执行信息不充足决策原则及方法 决策原则：考虑广泛影响性、随机性

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公司层的资源规划 经营层的资源规划 组织管理系统和控制 信息（计量）/控制/激励 信息（计量）系统： 信息采集系统 企业经营绩效评价系统 6. 组织管理系统和控制控制系统 信息和衡量 指标来控制 区分不同层次的控制 创建责任中心/控制的多样性

这次新个人所得税法打造了六个方面的制度创新，第一个是打造了自行申报，第二个是纳税人识别号，第三个是反避税条款，第四个是部门信息共享，第五个是部门协同管理，第六个是纳税信用运用。新个税法修订 6. 2018年10月1日起 第一

近期计划完成的工作在WBS最底层详细计划 远期要完成的工作在WBS较高层计划 故进度活动在项目生命期内可处于不同的详细水平 早期信息不确定的计划阶段，活动可能仅达到里程碑水平 8. 3.2活动排序依据1.项目范围说明书 2.活动清单

提高市场占有率直接面对消费者提高销售效率争取大客户成立直销队伍，深入消费者中间 通过信息流规划，直接获取一手市场信息 增加直销渠道，领先于竞争对手销售系统 协调不同渠道间的利益冲突，提高渠道效率 通过物流规划，形成全国物流网

为什么需要商务沟通（代价） 6. ORANGE传递信息 请求或说服对方 树立信誉为什么需要商务沟通（三大理由） 7. ORANGE1、概要：附在文件前的说明，告知原因。 （传递信息） 2、申请：根据特定情况说服主管执行更有效的非常规措施。

未来的医院收入来源从保险渠道方面的比重将会进一步增加。 中国医疗机构将面临人才流失的危机。 SARS影响 区域卫生信息化、病人信息的共享及标准化等问题将是今后中国卫生医疗体系建设的工作重点。 医疗行业概况-发展趋势 6.

三、新企业的市场研究市场研究的性质 ——市场研究（marketing research)就是收集、处理、报告和解释市场信息的过程。 12. 与大企业比较； 小企业的市场研究重点； 对市场研究的成本和期望收益的比较； 因特网对小企业市场研究的重要性；

2003年中消研版权所有 机密文件*1、项目进度回顾已完成的工作： 完成战略明晰的研讨会 完成诊断报告初稿 完成信息技术应急方案 完成员工转变准备调查报告 与主要客户沟通诊断报告的内容以及未来流程设计的清单下一步的工作：

上，加强各部门业务能力； 调整人力资源政策，使之更有竞争力； 建设和完善关键业务流程： 管理流程 信息沟通流程 营运流程 提高资源利用效率，增加资源投入； 调整渠道策略及区域销售策略，改变过于依赖经销商的做法；

US General Services Administration .info 2001 适用于提供信息服务的企业 Afilias公司 .int 1998 政府间通过国际条约而建立的组织 IANA .mil

维误区（2） 9. 我们通常在思维时是不是总在同一时刻—— 既考察信息？ 又形成观点？ 还要评判其他人的观点？ 逻辑与情感、创造与信息纠缠不清？反 思 10. 第二部分平行思维的价值 11. 平行思维：

xx全资分公司及办事处近100个 国外网络： xx海分支机构9个，合作伙伴遍及200 个国家和地区xx公司基本信息 5. xx公司基本信息 正式员工: 3300 多名 办公室面积： 35000平方米 车辆: 800 辆 仓库面积：

布的广告是主要的传统媒体广告。 6. （一）大众媒体 7. 报纸转播范围广 可信 便宜 方便 文案信息 机动针对性差 时效短 传播效果不稳定 8. 杂志针对性强 值得信赖 对象消费能力强 阅读时间长 传阅率高

目录： 1 商务营销信息的重要性 2 营销情报系统 3 商务营销研究 4 商务营销研究的过程 5 计算机系统的作用 4. 商务营销信息的重要性营销情报系统（MkIS)提供的营销信息是制定战略决策的依据。

实体MMSCSC：VLR:存储进入控制 区域内登记的移动 用户信息HIRHLR:存储用户入网时登记 的一些静态信息，以及动 态的用户位置信息AuC: 鉴权和加密 5. MSC/VLRHLR/AuCBSCBSC基