某企业09年KPI方案
根据平衡计分卡模型,从财务、客户、内部流程和学习与成长四个面分解建立战略性目标。愿景与战略我们如何看待所有者提出的财务目标? 为确保财务的成功,我们应如何面对股东?为了客户,我们必须在何处有优秀的表现? 为使股东和客户满意,我们
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