香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15917个资源

P38

 企业内部环境分析

企业内部环境分析1 2. 本章提纲判断企业目前战略运行如何 SWOT 分析 资源优势和劣势 企业面临的机会和威胁 战略成本分析和价值链 评价企业的竞争地位 识别战略性问题2 3. 企业条件分析1. 企业目前战略运行如何?

2011-12-23    15219    0
P81

 172力资源管理(ppt 88)

王端旭博士*成绩评定课外作业(20%) 参与程度(20%) 上课、课外提问和讨论 期末考试(60%) 案例分析为主 4. 王端旭博士*课外作业的基本要求企业的基本情况 历史沿革 目前的生产、经营状况 组织结构

2011-08-11    22919    0
P62

 投资项目财务分析报表

1. 投资项目财务分析报表基本报表 损益表 资产负债表 资金来源与运用表 现金流量表(全部投资) 现金流量表(自有资金) 现金流量表(各投资方) 辅助报表 固定资产投资估算表 流动资金估算表 投资计划

2011-05-11    22437    0
P56

 消费者市场的购买行为分析

第六章消费者市场购买行为分析*第六章:消费者市场的购买行为分析本章主要内容: 1、影响购买者行为的主要因素 2、消费者的购买类型 3、购买决策过程的五阶段模式 2. 第六章消费者市场购买行为分析*第六章:消费者市场的购买行为分析学习目的与要求:

2012-08-08    20749    0
P17

 液态食品物流与案例分析

1. 乳业物流优化案例分析周德科国际物流与运输学会中国分会 2. 乳业竞争态势广告不惜血本 竞相促销 营销战略是清晰 利润已经很窄营销手段不再新鲜 3. 营销战略成功基础物流系统支持 信息系统支持 营销队伍支持

2011-04-16    15024    0
P51

 财务报表分析 (2)

1. 财务报表分析 2. 主要内容财务报表分析概述 基本的财务比率 财务报表分析的应用 3. 第一节 财务分析概述什么是财务报表分析 财务报表分析的目的 财务报表分析的方法 财务报表分析的一般步骤 财务报表分析的原则

2010-03-23    10766    0
P116

 13力资源规划课件5

队? 第三组:现代经理应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10. 人力资源管理的专业系统 (1)人事单位与直线部门的关系 服务性支援:人力资源资料的维护、培训的提供等。

2012-11-10    28534    0
P33

 给部门经理以上人员的财务培训大纲

2001·09http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训 、人力资产 材 人才 财 管理学会计 学行为 学市场 营销会计 学市场 营销行为 学广告 策划财务 管理管理学管理

2011-12-23    7606    0
P18

 坚定理想信念、明确政治方向ppt

1. 坚定理想信念明确政治方向授课:关健 2. 内容提要 党的十八大以来,习近平总书记发表了一系列重要讲话,深刻阐述了党和国家发展的重大理论和实践问题。这些重要讲话是对党的十八大精神的进一步深化和

2019-06-04    2763    0
P30

 广州房地产市场结构分析

1. 广州市房地产 市场结构分析及企业对策探讨华工2001在职MBA第八组 2001.10.18http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 团队成员邓文岳熊锡刚张瑾林斌陈轶佳HUAGONG

2011-09-08    29576    0
P35

 移动电话市场分析

1. 移动电话市场分析 2. 移动电话市场的总体情况 3. 手机的市场总体情况—基本情况拥有移动电话的比例=已有移动电话的消费者/居民消费群总体此项为 一个市场渗透率。 品牌预购率=某品牌的预购者占居

2011-05-05    10450    0
P5

 消费者购买行为分析

1. 第三章 消费者购买行为分析 【案例3-1】 老年消费行为分析及企业的营销对策 消费心理是消费者在满足消费需要活动中的思想意识,它支配着消费者的购买行为。进入老年后,由于生理器官的变化,必然地

2012-09-02    11313    0
P25

 四象限分析法介绍与实战

1. 四象限分析法 介绍与实战 2. 拓展实战演练应用场景分享四象限分析法4321目录 3. 什么是四象限分析法 源于四象限图,又叫二维象限图。四象限分析法是在平面内通过对两个相互独立的指标(属性、性

2020-03-05    1519    0
P20

 资产重组若干问题分析

1. 北京创原世纪信息技术有限公司 资产重组若干问题分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年3月 战略性文本之一 2. 致北京创原世纪信息技术有限公司 据悉,电信研究院已经全面开始进行内部资产

2012-07-24    11708    0
P48

 非人力资源部门的人力资源管理培训(精简版)

1. 非人力资源部门的人力资源管理系列培训之一 讲师:李明Date1力资源部 2. 5.人员的培训与培养4.人员招聘与配置课程内容1.人力资源管理概述2.非人力资源部门为什么要进行人力资源管理培训3

2011-05-10    8168    0
P85

 088力资源管理.

管人 員與人力資源處意見不同,將呈更高一階主管評定。 21. 薪資管理重要管理原則與程序 5.新進員起薪核定程序: (1)決定職級(應首先考量組織業務需要而後載明於人力 需求表Job Profile內)

2009-02-09    24366    0
P44

 管理咨询业分析

动能。而一旦创业成功,组织本身就会产生归于平衡的要求。维持均衡。管理手段缔造制度。企业从人治到法治,机动性让 位于规律性,遵从制度。管理特性企业家精神。创业期遇到的多是不确定性、非常规问题,贵在眼

2012-09-18    12430    0
P32

 五粮液的销售预测分析

1. 五粮液的销售预测分析 2002年10月18日 2. 目 录一、概述 二、白酒业市场分析 三、五粮液公司的品牌经营 四、发展前景展望 五、结束语 3. 一、概 述 白酒行业给人的第一印象就是这是一个暴利的行业,

2011-05-07    29719    0
P79

 內訓教材-成為企業

1. 电信培训中心------------企业人在企业中的行事规则成为企业培训者:赖杰琦 2. 电信培训中心企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得

2011-07-11    26365    0
P27

 转正教材_客户需求分析

1. 客户需求分析 2. 课程大纲一、前言 二、客户需求分析 三、对应需求的产品分类 四、针对需求的销售策略 五、研讨 六、课程回顾 3. 前言:什么是销售?销售就是“用产品和服务满足客户的需求”  需求是一切销售的前提

2012-05-17    15650    0
1 ... 20 21 22 23 24 ... 50