清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓
10考核体系因为我们感到对万博提供具体的实施方案将更具有实际意义，因此原定于10日召开的诊断沟通会与此次方案讨论会合并在今天召开。 5. 目 录一、远卓顾问组前期工作概述 二、顾问组对万博公司现有问题的诊断
2012-07-09
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P76 P30 辨析并修改病句(搭配不当)PPT
无术的大草包。可他却常常装出一副很有学问的模样，到处发表演说。有一次，齐鲁大学校庆，他也赶去凑热闹，屁股还没坐稳，就开始发表演说。 诸位先生们： 今天是个什么天气？今天是演讲的天气。到会的人十分茂盛，
2020-08-26
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P30 不同员工的不同绩效管理方法
某种战略应需要什么样的结果、绩效行为，个人特征，如何设计、实施与反馈这些结果行为与特征。而且当战略调整时，导向更应得到强化。调查发现，仅有13％的公司有意识地强化这点。 ─管理导向性──将组织的短期目
2012-08-08
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P30 【课件】武汉大学商学院 不同员工的不同绩效管理方法30页
某种战略应需要什么样的结果、绩效行为，个人特征，如何设计、实施与反馈这些结果行为与特征。而且当战略调整时，导向更应得到强化。调查发现，仅有13％的公司有意识地强化这点。 ─管理导向性──将组织的短期目
2011-04-25
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P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
主要工作行为顺序排列 所要达到的结果 责任范围 独立负责/ 与人合作/ 协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完
2010-12-10
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P94 职位管理与绩效管理——神州数码的实践
主要工作行为顺序排列 所要达到的结果 责任范围 独立负责/ 与人合作/ 协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完
2010-07-19
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P94 神州数码职位和绩效管理
主要工作行为顺序排列 所要达到的结果 责任范围 独立负责/ 与人合作/ 协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完
2011-09-14
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P94 神州数码《职位和绩效管理》
主要工作行为顺序排列 所要达到的结果 责任范围 独立负责/ 与人合作/ 协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完
2012-10-07
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P94 职位管理与效绩管理
主要工作行为顺序排列 所要达到的结果 责任范围 独立负责/ 与人合作/ 协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完
2009-01-14
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P94 神州数码—职位管理与绩效管理体系
主要工作行为顺序排列 所要达到的结果 责任范围 独立负责/ 与人合作/ 协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完
2011-07-15
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P94 职位管理与绩效管理 神州数码
主要工作行为顺序排列 所要达到的结果 责任范围 独立负责/ 与人合作/ 协助 衡量标准 数量、 质量、时间、满意度等 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完
2012-03-15
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P32 清明缅怀先烈主题PPT
1. 清 明缅怀革命先烈 汇报时间：2019年4月2号 2. 爱国主义教育是指树立热爱祖国并为之献身的思想教育。爱国主义教育是思想政治教育的重要内容。爱国主义是一面具有最大号召力的旗帜，是中华民族的优
2019-04-26
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P73 人力资源概述
第一章第二章第三章第四章资源与人力资源人事管理与人力资源管理中国人力资源管理的四个阶段人力资源从业概述学习大纲 3. 第一章第二章第三章第四章资源与人力资源人事管理与人力资源管理中国人力资源管理的四个阶段人力资源从业概述
2012-09-11
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P73 25-人力资源概述（布衣公子作品）2012.11.27版@teliss
第一章第二章第三章第四章资源与人力资源人事管理与人力资源管理中国人力资源管理的四个阶段人力资源从业概述学习大纲 3. 第一章第二章第三章第四章资源与人力资源人事管理与人力资源管理中国人力资源管理的四个阶段人力资源从业概述
2012-05-02
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P99 优秀管理者的四项修炼
认为是自己的努力工作得到了领导的认可。他暗下决心一定要发扬这些好的传统，为公司多做贡献。在接下来的时间里，他更加发奋工作，事必躬亲，办事处90%的项目是他亲自抓的。每次抓项目，他都根据以前当销售人员的
2009-12-03
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P99 111优秀管理者的四项修炼
认为是自己的努力工作得到了领导的认可。他暗下决心一定要发扬这些好的传统，为公司多做贡献。在接下来的时间里，他更加发奋工作，事必躬亲，办事处90%的项目是他亲自抓的。每次抓项目，他都根据以前当销售人员的
2011-08-23
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P99 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编
**特别说明 本报告为远卓独立建议，需要与公司相关领导深入讨论，更重要的是，报告的细化和执行需要更多依靠公司领导层 3. **公司经营管理要求现阶段公司必须调整改善公司管控模式，以顺利实现分阶段经营目
2011-09-03
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P20 中学生青春期教育主题班会讲座PPT模板中学生青春期恋爱主题班会ppt
1. 青春期纯真的恋爱 2. 引子：一篇日记 我是一名初中生了，不知什么原因，最近发觉自己对“性”这个字眼特别敏感，在男孩面前特别拘谨，生怕他们笑话自己。 要是谁多看了我几眼，我就禁不住产生这样的念头：“他是不是喜欢上我了
2019-03-29
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P42 21-如何制定计划（布衣公子作品）2012.11.01版@teliss
3. 第一章为何要制定计划请思考：不制定计划会怎样？ 4. 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。孙子兵法计划工作是一座桥梁，它
2009-08-07
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P75 HR资格考试之案例分析
的4个人身上，同时该部门还单独承担了三项大的工作。部门主任是一位肯干、热情的人，在任务重、人员少，时间紧、条件差的情况下，他硬是带领其他三个人顺利、圆满地完成了所有任务，并受到了上级机关的表扬，按说，
2010-03-12
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