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 008《罗辑思维》@马赛克_ll

《罗辑思维》在知识中寻找见识有种·有趣·有料罗振宇 著《罗辑思维》口号是“有种、有趣、有料”,做大家“身边的读书人”,倡导独立、理性的思考,凝聚爱智求真、积极上进、自由阳光、人格健全的年轻人。 2.

2011-11-17    8070    0
P98

 人力资源培训

人力资源在现代管理中的作用及人力资源管理咨询的意义 人力资源管理咨询程序 人力资源管理咨询的核心模块及部分相应工具 咨询顾问技能 3. 企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作合适的人

2009-10-15    25727    0
P22

 201x新部编本二年级下册语文第一单元 口语交际:注意说话的语气》

《语文课程标准》在总目标中明确提出:“具有日常口语交际的基本能力,在各种交际活动中,学会倾听、表达与交流,初步学会文明地进行人际沟通和社会交往,发展合作精神。”可见,口语交际能力是现代中学生的必备能力。

2019-04-01    1709    0
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 党的光辉历程

CONTENTS1新民主主义革命时期2社会主义革命和建设时期3改革开放现代化建设时期4中国共产党诞生纪念日 3. 新民主义革命时期第一部分 4. 1920年8月,陈独秀在上海发起成立了中国共产党的第一个早期组织.1920年9月1日,陈独

2020-07-09    1855    0
P126

 ××房地产公司管理体系最终报告B

何他人均无权传播,引用,复制该报告的任何一部分。 2. *第五部分:天麟公司人事制度 3. *前言房地产行业中,成功关键在于核心团队的精英式合作与领导,而人事管理制度是天麟公司所有管理体系的基石,鉴于

2010-07-09    7106    0
P150

 长城电工解决方案1207

股份公司组织结构调整和功能分布 第二节 股份公司高层人员分布、分工和职责 第三节 股份公司部门职能、操作和运作流程 部门1 部门2 …… 第四节 股份公司部门间的运作流程 第五节 组织结构调整运作保障 第六节

2012-09-03    4234    0
P128

 管理者的管理修練(ppt128)

管理者是管理人员的一部分。他们通过协调其他部门的资源和监督其他操作人员的日常工作和工作表现。他们还要充当最高首长和员工之间的中介者和与其他部门协作的使者。 操作人员是指那些只需从事自己的那部分工作,而不需要监管他人工作的人员

2010-04-18    2194    0
P41

 发展党员的流程与要求(培训课件)

无效:XXXX村总支部委员会 XXXX社区支部委员会 XXXX局办公室 有效:XXXX镇委员会 XXXX区委组织部❸有宗教信仰的、参加了民主党派的、曾犯过政治或行政错误的等等…… 10. ❺党委培训并考核❼

2019-07-13    2348    0
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 人教版语文五年级上册2 落花生ppt

1. 花 生猜谜语: 麻屋子,红帐子,里面住着个白胖子。 (打一经济作物) 这个谜语写出了花生的特点,花生叫落花生,今天我们就走进作者一家,去感受他们与落花生的故事吧。 2. 第一课时第二课时2 落花生人教版

2019-09-17    1289    0
P35

 管理制度体系

无人能管、无责可担”,管理的压力过分集中于初创期的个别领导者身上,从而产生信息蠕化、传导失灵,导致领导乏力、管理混乱、效率低下,同时为管理人员的惰化提供了温床,严重时会影响到公司战略发展的有效实施。 在此背景下,创原世纪公司的管理层

2010-11-06    5232    0
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 2011-说服力,工作型PPT该这样做(技巧篇)-@秋叶语录

适合动画的场合4展现用动画将难以描述的原理、过程、逻辑等在观众面前展示一遍。 5. 用这个动画模拟下业务线55市场部: 这个客户找我说要赞助电台节目,顺便谈下广告 栏目组栏目组: 感谢你的信息,我马上联系客户!

2012-12-10    19658    0
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 长城电工汇报稿

专家委员会:从专家的角度为董事会重大经营决策提供专业咨询与参服务,以进一步提供董事会决策水平,但不直接参与决策 股东大会董事会监事会经理层权力机构执行机构决策机构监督机构专家委员会参机构新设 5. *二、引进独立董事,规

2009-09-21    27462    0
P72

 护患沟通技巧PPT

护患沟通的技巧促进有效沟通的原则护患沟通的概述 4. 美国著名的成功学大师戴尔.卡耐基曾经说过: “一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要依靠他的人际关系和沟通能力。”而人际关系的核心能力,就是

2019-05-02    5743    0
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 和君创业《战略绩效管理》40页

制和君创业研究咨询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考 3. 一、什么是战略绩效管理 4

2010-07-19    22106    0
P40

 战略绩效管理

制和君创业研究咨询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考 3. 一、什么是战略绩效管理 4

2012-05-09    32331    0
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 杜绝餐饮浪费践行节约风尚学习解读PPT课件

1. 杜绝餐饮浪费践行节约风尚授课人:XXX时间:2020年XX月XX日——坚决制止餐饮浪费行 为切实培养节约习惯 决绝“舌尖上的浪费” 在全社会营造浪费可耻节约为荣的氛围 学习解读节约粮食 从我做起

2020-08-23    1394    0
P61

 项目管理培训有效的项目管理ppt

对专业管理人士的最真实的考验不是你知道该做什么,而是在你不知道该做什么时知道该如何行动这话真够深奥的啊,看的有点眼晕。不过仔细想想的确很有道理。 3. 我们每天上班的公司?… 顾客是上帝 业务团队未预计的

2019-03-26    2398    0
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 组织行为学 第九章领导

了解自己的力量所在,并懂得如何运用它们。 7. 二、领导者的魅力(续二)3.领导是将将之才(帅才),具有统领能力,是领袖人物,但将将者与将兵者密切配合才能取胜。 好的将将者至少做到以下几点 善于运用将才;清楚将才长与短、特性及适宜的位

2010-05-04    19324    0
P52

 部编版五年级上册语文第八单元优质复习课件

它的意思是赠送、传递。磁( )铁 4. 舅母二、易写错字教诲 “舅”上面部分不是“白”,下面部分是“男”,大家要仔细哟!岂敢窥探无耻谓语诵读恒信缺课限制天津 “诵”的右边部分千万不要少一“点”哟!斩首 5. 皆可 “衰”与“

2020-08-20    1646    0
P28

 四年级下册语文课件-语文园地七第2课时人教(部编版) (共28张PPT)

隋朝时,有个叫李密的人,有一回,李密骑了一条牛,出门看朋友。在路上,他把《汉书》挂在牛角上,抓紧时间读书。正好宰相杨素坐着马车在后面赶上来,看到前面有个少年在牛背上读书,暗暗奇怪。 杨素在车上招呼说:“哪个书生,这么用功啊?”

2019-12-18    4847    0
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