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 罗兰贝格 中国联通集团客户销售略培训

1. *中国联通集团客户 销售略培训 2. *关于集团客户销售 3. * 集团客户是中国联通未来市场扩张的战略环节,应该进行系统而有效的市场开发1234价值高,潜力大进入壁垒低, 客户巩固效果强将构成未来竞争

2010-09-20    27772    0
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 【课件】人事及薪资循环

算 薪 資 及 待 扣 款 9. 支 付 員 工 薪 資 10. 編 制 人 事 及 薪 資 等 要 報 表 4. 二 、 人 事 及 薪 資 循 環 之 E-R Model 、 檔 案 設 計 、

2010-10-14    16302    0
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 《关键会议》投影片

1. 关键会议经营中国平安保险股份有限公司 南京分公司 2002_41 2. 1、团队规模 2、人均绩效 3、人均收入 4、团队士气 有这样的两个团队!A团队B团队1200万200万10万左右/年按时

2011-01-22    10960    0
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 企業組織與人事管理ppt

1. 企業組織及人事管理Point 企業經營以達成策略目標為目的。企業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2019-04-01    1294    0
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 151企業組織與人事管理

1. 企業組織及人事管理Point 企業經營以達成策略目標為目的。企業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2011-07-21    18229    0
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 第五部分整体促销

1. 第五部分 整体促销活动方案 2. 促销在海上春天推广中扮演什么角色?  ● 最短的时间引起目标人群对项目的最大关注 ● 在短期内,让目标人群都知道海上春天是一个洋溢着春天气息(含文化与环境两个方面)的生活社区的品牌形象

2009-12-08    18330    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

1. *如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 Getting a good start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公

2012-07-23    13382    0
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 上海财经大学-时间序列分析

1. 第七章 时间数列分析第一节 时间数列分析概述 第二节 时间数列的指标分析法 第三节 时间数列的因素分析 2. 第一节 时间数列分析概述一、时间数列的概念 二、时间数列的种类 三、时间数列的编制原则

2009-01-14    2818    0
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 罗兰贝格五矿组织结构调整框架过渡方案建议

月京内公司京外公司总部重组总公司总体重组职能部室改组与调整 职能部室人员调整京内公司按业务板块调整 资产管理中心对多元化项目进行清理将国内各办事处整合形成清晰的业务板块 对国内办事处人员进行调整海外公司总公司职能部室4312市场分析

2009-03-20    23445    0
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 好看的时间轴PPT模板素材

根据需要调整字体大小,建议采用1.5倍行距和两端对齐方式。在此处添加小标题请在此添加正文并根据需要调整字体大小,建议采用1.5倍行距和两端对齐方式。在此处添加小标题请在此添加正文并根据需要调整字体大小,建议采用1

2011-08-07    25086    0
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 【实例】哈啤集团-人事职责

组织培训效果评估,改进培训方式,提高培训效果 6. 企业文化、员工关系 宣传公司人力资源政策 员工人事档案管理 “百威焦点”组稿、出版、发行 开展文体活动、融洽员工关系

2009-01-02    20571    0
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 美世咨询薪资竞争力分析及薪资调整原则

1. 上海华虹NEC电子有限公司 薪资竞争力分析及薪资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 2002年12月30日 2. Mercer Human Resource Consulting目录华虹NEC薪资状况总体分析

2010-01-04    21679    0
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 中小企业板培训结算部分

1. 中小企业板培训 结算部分中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司 杨 璐 2. 2004年5月31日中小企业板培训(结算部分) 杨璐第*页实施方案的要点两个不变,四个独立 法律法规、上市标准 运行

2010-09-15    28464    0
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 管理咨询-经验交流

1. 管理咨询 --经验交流1 2. 从我的演示中可以得到:用快乐的心情享受咨询服务的每一天。 选择了管理咨询,就选择了一个知识积累和能力成长最快的行业; 选择了管理咨询,就选择了一份令人尊敬的职业;

2011-11-13    13531    0
P59

 人事薪资子系统培训

1. 部门: 讲师:人事薪资子系统培训 (PAL)易飞管理软件 2. 一. 前言 二. 人事薪资的系统架构 三. 上线程序 四. 基本信息设置及信息字段说明 五. 人事薪资异动管理 六. 出勤管理 七.

2009-07-14    26480    0
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 125组织与人事

1. 第四讲 组织与人事 [教学内容] 第七章组织概述和第八章组织结构 [学习目的] 1、明确组织和组织结构的含义 2、了解组织工作的原则 3、理解并掌握几种主要的组织结构形式 4、明确管理层次与管理幅度、集权与分权的关系及确定

2010-12-21    26863    0
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 四年级下册语文课件-11.4 语文天地 和时间赛跑的故事ppt

1. 同学们,你们喜欢谜语吗?今天老师给大家带来了一个谜语请大家来猜一猜。 导入新课 2. 什么东西有的人觉得充裕?有的人总觉得不够用?什么东西你珍惜它,就会给你带来财富?什么东西你浪费了它,也就等于浪费了自己的生命?猜谜语:时间谜底:

2019-05-27    1454    0
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 新会议高手

錄 5. 會議是學習型組織的修煉場 ——深度會談的藝術會議的能力是現代人備的團隊工作能力. 一夫當關的英雄時代已經過去,我們須與他人愉快的合作才能順利成事. 會議正是團隊合作最常用的溝通協調方式.前

2012-06-11    4806    0
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 (chinaeap)IPMP培训之二(第二部分项目组织与团队)

1. 第二部分 Project Organizations and Teams项目组织与项目团队 2. 第五章 项目组织 3. 组织的概念“组织:有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold

2010-02-03    28065    0
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 上春园策划 第七部分广告示例

1. 第七部分 相关创意设计示例 2. 7-1 海上春天Logo设计方案 (共5款) 3. 7-2 售楼现场包装系列 7-2-1 现场围墙设计(共1款) 7-2-2 现场布置展架(共4款) 7-2-3

2010-02-09    19059    0
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