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 2009年业务支撑工作报告V0.84

2009年业务支撑工作报告业务支撑系统部 2009年2月 2. *提纲2009年业务支撑工作部署2008年业务支撑工作回顾形势分析 3. *2008年业务支撑工作回顾2008年业务支撑工作回顾 创新发展,全面完善业务支撑能力。

2010-09-18    10606    0
P17

 集团战略制定-17页

1. **集团战略制定一、集团战略制定的关键问题 二、行业组合/集团战略的特点 三、集团管理特点 四、集团优势/哺育优势的定义 五、制定集团战略的模式 2. **一、集团战略制定的关键问题企业的边界决策

2010-05-03    31239    0
P49

 价值工程讲稿

1. 价值工程 与创造 能力开发 2. 目 标 本章结束时,你应该能:运用价值工程方法解决你所在单位的实际问题。 深刻理解价值工程的现代科学管理观念与思想。 熟练掌握价值工程应用技术的核心和重点。 顺

2010-06-13    30633    0
P36

 资讯时代的人力资源管理

1. 资讯时代的人力资源开发与管理 主讲:郑健 中山博网/2002/10/20 2. 目 录 一、资讯时代的e化人力资源管理 二、WTO与中国当代企业的“诺亚方舟” 三、全球人力资源开发与管理的新趋势

2011-01-05    26029    0
P100

 公共政策教案课件ppt

1. 公共管理学系 公共政策概论The Theory of Public Policy 2. 导 论西方公共政策学概论 公共政策分析的基本理论模型 中国公共政策学研究 3. 政策科学是一门综合性和应用性

2019-04-12    2682    0
P11

 在平凡的岗位上追求卓越

一位平凡岗位上的专家 3. 具备较强的专业知识和技能,以及较强的伦理观念,顾客放在第一位,具有永不衰竭的好奇心和进取心,严格遵守纪律,以上条件全被具备的人才称为专家。“”——日本著名管理大师 大前研一 4. 什么弗雷德是专家?为

2009-09-15    7911    0
P58

 加强廉政作风建设推进从严治党解读课件ppt

设全面落实党的十九大全面从严治党战略部署XXX党校 演讲:XX 2. 前 言QIAN YAN新思想引领新时代,新时代呼唤新作为,十九大报告指出,我们坚持全面从严治党。勇于自我革命,从严管党治党,是我们党最

2019-03-25    3076    0
P53

 社会工作价值观及伦理PPT

社会工作价值观 2. 01/03/02/04/我国社会工作价值观国际社会工作界认同的专业价值观社会工作价值观的操作原则社会工作价值观的作用目录 3. 一.社会工作价值观的作用 (一)保护服务对象的权益

2019-05-07    1203    0
P39

 打造团队精神3

1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-11-02    8708    0
P15

 市场危机与分析的价值

1. 第04讲 市场危机与分析的价值(1)XXX大学经济学院 XXX XX年-XX月-XX日 2. 市场危机与分析的价值(1)1 市场的晴雨表:指数(Index) 史料片播映:Dow & Jones Copyright©

2010-03-01    23136    0
P18

 253资讯时代的人力资源开发与管理

1. 资讯时代的人力资源开发与管理 主讲:郑健 中山博网/2002/10/20 2. 目 录 一、资讯时代的e化人力资源管理 二、WTO与中国当代企业的“诺亚方舟” 三、全球人力资源开发与管理的新趋势

2010-11-10    15959    0
P26

 溶度及溶度曲线PPT

1. 溶度及溶度曲线 裕禄学校 王智 2. 中考考点:1、了解溶度的涵义,利用物质的溶性或固体的溶度曲线,查阅有关物质的溶性或溶度;2、依据给定溶度曲线正确完成题目中所设计的内容;3、知道气体的溶解度及其影响因素。

2020-04-14    1297    0
P93

 打造卓越品牌

1. *打造卓越品牌采纳营销策划有限公司L E A D E R S H I P B R A N D 2. *Shared Values 共同的价值观"We work not for ourselves

2012-01-01    3588    0
P62

 制定六西格玛项目计划

1. 制定六西格玛项目计划六西格玛组织 六西格玛管理法和其它任何管理方法一样,在组织中推行时需要必备的资源,其中最重要的是人力资源,由于六西格玛管理法本身的特点如项目制,需要运用一些统计工具和最新管理

2009-01-12    17467    0
P34

 绩效管理与绩效指标的制定

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)深圳市东方大成管理咨询有限公司绩效管理与绩效指标的制定东方大成管理咨询有限公司 彭荣模 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管

2011-05-22    23459    0
P63

 资金的时间价值

1. 资金的时间价值 2. 资金的时间价值 利率 单利 复利 贷款的分期偿还 3. 很显然, 是今天的 $10,000. 你已经承认了 资金的时间价值!!利率对于 今天的$10,000 和5年后的 $10

2010-07-11    15438    0
P51

 【课件】打造高绩效团队

1. S20 团队建设 2. 内容及目标内容: 团队的概念及作用 团队的发展阶段 如何建立优质高效团队 团队角色分析 BELBIN测试  目标: 创建优质高效团队 发挥 1+1>2 的效力 3. 团队的基本概念

2010-05-09    26168    0
P150

 067打造强势部门经理

1. 寄语每一个都只是生活在他自己理解的世界里!有什么样的理解,决定你有什么样的眼光 有什么样的眼光,决定你能看到一个什么样的世界 你所看到的那个世界,其实只是你理解中的世界. 2. 主讲:李泽尧

2011-02-03    16664    0
P37

 关于机器产业生态体系建设的若干思考

2018年8月17日关于机器产业生态体系的思考*** 之江实验室 主任 浙江大学机器研究院 院长 2. 两个小研究: 研究生: 对全国机器园区现状进行评估 之江(国防科大)队伍: 对近三年机器舆情进行分析 3

2018-08-30    2303    0
P73

 深度营销模式导入流程与操作实务

1. 深度营销模式 导入流程与操作实务 2. 深度营销一般导入流程市场调查市场启动、发展、巩固推广复制方案制定管理平台搭建切入市场选择 3. 切入市场的选择一、竞争角度 1、竞争对手相对薄弱 二、市场角度

2010-09-10    15777    0
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