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D&B为信用分析员提供了一个净资产规模估计和特定规模公司的信用评价（从“优”到“差”）的标准。此外 D&B还提供公司的信用报告，包括公司简史、主管人员、行业性质、财务信息及公司与供应商的交易记录。 32. TRW商业服务公司已经建立了约1000万个公司的商业信用数据库。

功耗较小：低电压、低功耗； 品种多样：型号多，发展更新快。什么是单片机？11 12. 1．单片机的发展简史第一阶段（1971～1974）单片机萌芽阶段 典型代表：美国仙童公司的FS系列单片机，8位CPU、

计算机硬件 3.3 计算机软件 3.4 计算机基本工作原理 3. 3.1 计算机概述 1.计算机的发展简史 自从第一台电子数字式计算机ENIAC在1946年2月在美国宾夕法尼亚大学研制成功的以来，计算机的发展已经经历了四代：

法指佛所教导的教义，即佛法。 僧即信奉佛教的信徒。 佛、法、僧三宝具备，才构成完整的佛教。 15. 佛教在发祥地（印度）的发展简史 佛教建立后在印度的发展，大致经历了从公元前6世纪至公元12世纪前后大约1800年的历史。要点提示：3个600年

基模七：共同悲剧 基模八：饮鸩止渴 基模九：成长与投资不足Date29 30. 5 . 系统思考的法则（1）今日的问题来自昨日的解 （2）愈用力推，系统反弹力量愈大 （3）渐糟之前先渐好 （4）显而易见的解往往无效Date30

其领域内拥有的最高的权利，即内外政策不受任何外来干涉。一国两制的构想 26. 《少年中国说》节选故今日之责任不在他人， 而全在我少年， 少年智则国智，少年富则国富， 少年强则国强，少年独立则国独立， 少年自由则国自由，少年进步则国进步，

式测试 1、你在早会上讲的内容，其中包括以下： 1）月早会下月目标、展望及本月总结； 2）日早会讲今日工作重点； 3）昨天工作检讨； 4）工作小技能常识； 5）关心员工。 2、你在工作上出了疏漏，并且上级很关心这件事，你的处理方式包括：

省“守合同，重信用”企业某某省十强广告运营商2006年，XXXXX特别创新奖；全市先进文明单位；《今日中国》杂志社某某市记者站2012某某市大运会户外广告独家运营商某某市公益广告优秀合作商国家一级资质广告企业

最佳实务：Point-of-Impact的管理(event-driven reporting) 34. 我的BI经验必要性 今日的经营环境更竞争，更快速。 制度的规范性与人才质量的要求。 除错 当数据愈来愈正确、一致，可信度就

富者的富 人群体。富人的特点向年轻、高学历、专业致富方面发展。———富人群体已出现分化，早期富者与今日富者在 致富方法、文化修养、价值观等方面开始裂变市场分析 6. 富人市场的成熟逃不过地产商的眼睛。从溪涌到西乡，今年

布式计算。比如阿里，京东通过几亿用户的点击，浏览，购买等行为数据，实时推荐你喜欢的和感兴趣的物品。今日头条经过大数据中storm流式计算框架模型实时消费kafka消息队列，通过用户的点击，收藏，分享，

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每个人的桌子上都有一台电脑 ” - 二十年前 “ 让人们随时随地都能做自己想做的事， 无论使用什么设备 ” - 今日微软的愿景“成为全球最受欢迎的航空公司”英国航空公司愿景 16. “延续与改进人类的生活.” Merck

语，要获得员工的点头 25. *绩效面谈 8、结束面谈 ①展现对部属的信心 ②能先让部属扼要地总结今日会谈的过程及结果 ③能具体地约定下一步后续的行动（日期/内容） ④以感谢或安慰的话作为结束语 26

*--毛泽东对“大本大源”的探究“欲动天下者，当动天下之心，而不徒在显见之迹。动其心者，当具有大本大源。今日变法，俱从枝节入手，如议会、宪法、总统、内阁、军事、实业、教育，一切皆枝节也。枝节亦不可少，惟此等

當銷售個案的環境；或其組織生態 發生「改變」；不論大小，都極可 能在未來產生「衝擊」，而影響全 局的最後成敗。 7. 僅憑今日你所擁有或掌握的，將不足 以因應那些因「改變」而帶來的衝擊。 面對 未知的改變 8. 讓我們來聽聽

企業須在二者間取得適當的平衡。 評量成果較評量績效或其驅動因素更具誘惑力，然公司可使用計分卡來探討今日的行動如何為明日的發展做好準備。 驅動因素大都與即時而具體的事項有關，因此較易獲得認同。 愈長期的

顶 6. 山东一所初中学校的教室，学生课桌上堆满了书，几乎没有写字的地方 7. 应试教育谁之过？ 今日看了网易的报道，心情非常沉重，作为一个教育工作者、一个父亲，我心情无以言表。又一个鲜活的生命陨落了

我不是“小懒虫”（孩子的劳动教育）Date 44. 附录一： 知识改变命运（知识经济个案） 从放牛娃到火箭专家 昔日打工妹，今日女老板 图书馆里的“奇迹” Date 45. 附录二： 教育热点大扫描“知识”与“货币”的等价交换（城市对高学历人才免收增容费）

分（流程）？ 而價值的衡量要從顧客的角度來思考。 4 5. 績效評估的重要性企業經營環境是動態的，今日顧客滿意的產品不保證明日還是最受歡迎的產品，因為競爭者也隨時在嘗試提供更好的產品給顧客，以佔有更大