和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿
设是围绕企业在上述四个方面的竞争能力的提高来建立一套观念与行为体系的工作。 文化诊断做什么？文化诊断要做的事情是根据企业竞争力的提升方向（或改进方向），确证企业在观念和行为方面存在的差距。因为企业竞争
2009-09-26
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P74 P91 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系
负责集团组织机构设置、定编定员及制订各单位基本工作职责 负责工资、奖金和失业、养老、医疗、工伤等社会保险的管理工作 负责中层干部管理和后备干部队伍建设工作 负责劳动合同管理，代表企业法人代表解决劳动争议等事务 负责员工招聘、录用、奖惩、休息、休假、医疗鉴定管理工作
2010-06-20
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P91 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页
负责集团组织机构设置、定编定员及制订各单位基本工作职责 负责工资、奖金和失业、养老、医疗、工伤等社会保险的管理工作 负责中层干部管理和后备干部队伍建设工作 负责劳动合同管理，代表企业法人代表解决劳动争议等事务 负责员工招聘、录用、奖惩、休息、休假、医疗鉴定管理工作
2012-04-02
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P49 《培训开展的十二个步骤》幻灯片
*培训业务开发与市场拓展的十二个步骤第1步：发现老师—— 图书、光碟、同行论坛、INTERNET，以及客户的推荐。网站方面必须是开放式网站，比如中人网、中国培训网等。因为同行之间难免有竞争，结果无意之间就有人会把老师看成
2011-04-22
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P61 学校管理之创新
说明之前不决策。 16. 约束机制 对领导干部的约束。对学校领导干部的约束通过下述途径实现： 学校主要领导的年度述职； 教职员工对干部工作的评议； 干部的民主生活。 学校教育与管理行为的约束。对学校教育与管理行为约束通过下述途径实现：
2009-01-06
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P69 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页
模块2模块3模块4模块55级领导者组织与文化建设干部培养方针管理职业素养与工作态度无4级管理者目标管理与促进决策组织文化建设组织与流程建设和周边协调干部培养职业素养与工作态度3级监督者任务管理团队建设
2009-05-17
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P69 华为任职资格体系的建立PPT课件
模块2模块3模块4模块55级领导者组织与文化建设干部培养方针管理职业素养与工作态度无4级管理者目标管理与促进决策组织文化建设组织与流程建设和周边协调干部培养职业素养与工作态度3级监督者任务管理团队建设
2019-02-26
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P101 恒泰CIS导入提案报告
协会理事长。曾完整主持过康师傅、台塑石油、华侨银行等知名品牌的CIS导入。并被中央宣传部聘请为高级干部讲授CIS课程。 18. 艺术总监：筱毅，卓越形象艺术总监，中国广告协会学术委员会委员，国际广告协
2009-05-25
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P101 恒泰保险经纪有限公司CIS导入提案报告
协会理事长。曾完整主持过康师傅、台塑石油、华侨银行等知名品牌的CIS导入。并被中央宣传部聘请为高级干部讲授CIS课程。 18. 艺术总监：筱毅，卓越形象艺术总监，中国广告协会学术委员会委员，国际广告协
2009-04-07
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P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
世界银行主审官兼副行长乔杜里指出，很多银行和其他金融机构受到次贷危机冲击，一个重要原因是他们在建立有效的公司治理架构和风险管理方面存在不足。 6. 一、基本理论与观点（模式选择） 英美模式（以董事会为中心） 股东大会 董事会 首席执行官
2019-04-29
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P39 1.第一单元 成长的节拍(共39张PPT
中学生活给我们带来了哪些影响/变化？(中学生活馈赠给我们成长的礼物)(P5～7)新机会竞选班干部、社团领导、学生会干部等多种锻炼的机会新可能集体生活：涵养我们的品格，丰富我们的个性新的课程：引领我们探索新的
2020-08-22
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P105 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2011-03-24
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2010-03-15
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P105 XX国外咨询公司的咨询流程
参与项目工作的收获与启示一. ××公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与××的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2012-11-10
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2010-08-21
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P105 054麦肯锡管理咨询标准流程
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2010-08-12
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P132 许玉林-绩效考核与绩效管理
1）员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚 的惧怕。 2）过分依赖考核制度而削弱了组织各级管理者对改善 绩效方面的责任。 3）单纯依赖定期的、既成绩效的评估而忽略了对工作 过程的控制和督导。 4）由于管理者充当警察的角色，造成管理者与被管理
2010-09-25
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P52 发展党员工作程序及要求专题辅导
关于转入的预备党员资格的认定。新《细则》规定，党组织对转入的预备党员无法认定的，报经县级以上党委组织部门批准，不予承认。这主要是根据从严管理党员的要求做出的，有些党员在预备期内因为流动的过程比较长、情况也比较复杂、个别的材料不全，一些
2019-05-31
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P48 中华文化智慧与个人修为的提升ppt
1. 兵团干部学院 xxx中华文化智慧与个人修为的提升 2. 一、何谓中华传统文化和国学 二、中华传统文化对人的修为的作用 三、中华传统文化的生命力 3. 什么是中华传统文化 ？ 一、何谓中华传统文化和国学
2019-05-29
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P52 【课件】联想岗位责任体系建设讲义
原理设计规范设计出准确无误的原理图和网络连接表++ 16. 岗位职责的分解 由部门职责细化、分解下来的 业务职责 各级干部共同具有的 管理职责岗位说明书 17. 岗位职责的分解管理职责： QDI事业部设计处工程师1、遵循
2011-07-21
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