中国女性内衣销售渠道研究报告
求，强化品牌、概念性的经销模式将逐步占据主导地位 ■消费者对内衣的认识已经从单纯的保暖或遮羞工具转变到为对健康、舒适、美丽的需求 21. *各零售业态和销售模式发展趋势中值得关注的现象 特许加盟和代理相融合
2012-06-24
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P29 P29 我国物流行业分析
，内部管理和体系是高增长的障碍缺少网络系统，在中国市场成本相对较高缺乏经验发展战略基础服务供应商转变到真正的第三方物流服务供应商引入战略合作伙伴，保持高速增长和领先地位从核心业务进行延伸，提供更为专业
2011-09-03
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P45 机场运营与管理
我国机场管理体制的改革方向 “十五”期间，中国将进一步对民用机场管理体制进行改革。民用机场将从目前中央政府管理为主逐步转变到以地方政府管理为主，促进机场管理走向属地化；大力推进民用机场运营管理走向专业化、集团化，并鼓励国外
2010-09-14
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P29 富恒咨询—内衣销售渠道研究报告
求，强化品牌、概念性的经销模式将逐步占据主导地位 ■消费者对内衣的认识已经从单纯的保暖或遮羞工具转变到为对健康、舒适、美丽的需求 21. *各零售业态和销售模式发展趋势中值得关注的现象 特许加盟和代理相融合
2009-01-20
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P29 内衣销售渠道研究报告(摘要fuheng)
求，强化品牌、概念性的经销模式将逐步占据主导地位 ■消费者对内衣的认识已经从单纯的保暖或遮羞工具转变到为对健康、舒适、美丽的需求 21. *各零售业态和销售模式发展趋势中值得关注的现象 特许加盟和代理相融合
2011-10-07
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P57 某乳业公司销售团队绩效指标设计
业同等级别的销售人员相比较低，光明的销售主管还不及有些公司的销售代表。 乳品行业从奶源的竞争逐渐演变到乳品人才的竞争，较为成熟的销售人员可能被同行业公司猎走 我们的固定工资比例较大，即底薪较高，奖惩层次拉不开
2012-04-26
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P57 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页
业同等级别的销售人员相比较低，光明的销售主管还不及有些公司的销售代表。 乳品行业从奶源的竞争逐渐演变到乳品人才的竞争，较为成熟的销售人员可能被同行业公司猎走 我们的固定工资比例较大，即底薪较高，奖惩层次拉不开
2012-02-10
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P43 138平安人力资源管理战略讨论
等方面的能知。彼德 杜拉克 “人事部门要转变观念和行为模式，必须首先调整方向，将对员工成本的关心转变到对员工产出的关心上来，提高生产力和效益才是人力资源管理的真正目的。”11 12. 招 聘组织与岗位设计考
2010-10-16
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P48 商业银行经营管理的一般原则
步发挥中央银行的监管作用为契机的，强调中央银行的分支机构要转变职能，由过去侧重于管资金、分规模，转变到加强金融监管上来。１９９４年，各级人民银行严格执行“约法三章”和“三项要求”，切实加强金融监管，严
2011-07-02
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P61 五羊考察报告
3、以服务为突破口——改善形象，提高美誉度 有投入才会有收获，鉴于摩托车市场的激烈竞争，企业也从过往的“先销售后服务”转变到如今的“先服务，再销售”。五羊应把握契机以服务为突破口，建立省级零配件中转仓，设立快速反映机制，彻
2011-03-07
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P82 创建学习型组织ppt
---第五项修练--- 学习型组织的应变能力 25. 最初的思维最初的行为检查新行为收益改变的新思维新的行为由思维改变到行为改变 26. 企业从单纯追求企业效益，到追求企业和员工共同成长； 为企业职工提供终身学习的理念和环境。
2019-01-22
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P61 五羊摩托整体品牌策略3
3、以服务为突破口——改善形象，提高美誉度 有投入才会有收获，鉴于摩托车市场的激烈竞争，企业也从过往的“先销售后服务”转变到如今的“先服务，再销售”。五羊应把握契机以服务为突破口，建立省级零配件中转仓，设立快速反映机制，彻
2012-10-06
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P76 设备简介及维护保养PPT
望、闻、问、切"的巡检方法，可以及时发现、及时消除事故隐患。 任何设备事故的发生，都有一个从量变到质变的过程，都要经历从设备正常、事故隐患出现再到事故发生这三个阶段。从设备正常到出现事故隐患的渐变
2019-05-07
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P46 薪酬设计及管理(下)
争日益激烈的背景下，提出的新人力资源管理理念。它反映了企业在传统经济下重视“物”的投入产出效益，转变到在现代经济条件下重视“人”的投入产出效益，也反映了传统劳动人事定性管理方法到现代人力资源管理重视量化方法的转变。
2011-01-02
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P55 认识商标、运用商标、保护商标PPT
4保管、交付和残次品销毁制度 1档案制度 承印登记制度 3 工商行政管理部门对商标印制管理的重心已从过去资格审核转变到行为监管上来，严查印制商标标识的违法行为，切实维护商标印制行业的正常秩序。 商标印制的企业必须建立的制度
2020-05-27
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P43 平安人力资源管理战略讨论
等方面的能知。彼德 杜拉克 “人事部门要转变观念和行为模式，必须首先调整方向，将对员工成本的关心转变到对员工产出的关心上来，提高生产力和效益才是人力资源管理的真正目的。”11 12. 招 聘组织与岗位设计考
2011-03-15
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P46 【课件】薪酬设计及管理(下)
争日益激烈的背景下，提出的新人力资源管理理念。它反映了企业在传统经济下重视“物”的投入产出效益，转变到在现代经济条件下重视“人”的投入产出效益，也反映了传统劳动人事定性管理方法到现代人力资源管理重视量化方法的转变。
2011-04-16
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P90 第三章社会主义改造理论PPT
转变。这一时期中国社会的性质是新民主主义社会。新民主主义社会是一个过渡性的社会，通过社会主义改造转变到社会主义社会是历史的必然。 以毛泽东为主要代表的中国共产党人根据马克思列宁主义的基本原理，结合我国
2019-06-26
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P104 公司流程管理
企业流程再造后的变化：企业文化重塑工作单位从职能式结构转变为流程式班组 工作内容从单一化转变为多样化 员工从在被监控状态工作转变到在授权状态下工作 员工从上岗前接受单一劳动技能训练为主到以接受全面教育为主 工作评价和奖励制度从注重行动到注重结果
2012-07-10
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P74 团队管理(74页PPT)
--所有成员来自相似的业务部门 --考虑一个或少量的业务合伙人作为团队成员 15. 新的管理范例 今天的监督者/管理者的职责转变到教练/领导者的角色监督者/管理者教练/领导者检查促进指挥、管理教练、协调告诉建议、指导提供资源参与
2009-01-25
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