罗兰贝格人力资源管理体系
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则人 力 甄 选任 用绩 效 评 估惩 罚奖 励再 教 育 、 去 职职 涯 发 展 训 练人力资源管理模块 2. 行 业 透 过 零 售 渠 道 进 行 销 售 和 营 销 公 司 战 略 增 长 凌
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远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序 说明明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 实现远景目标所需的积极的致胜战略 雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效
1. 人力资源管理与企业经营 2. CIMS技术与人力资源管理员工素质及员工选择 CIMS技术环境对员工素质的要求: 广泛的知识面(CIMS将市场分析、产品设计、加工制造、经营管理、售后服务整个生产活
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*深度营销系列培训 区域市场管理实务 2. *区域市场开发与管理实务区域市场规划与渠道设计 终端网络建设 市场维护管理 库存管理实务 3. *合理的渠道规划渠道合理规划 合理的渠道结构(层次、广度和管理规则) 合理的
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分布则描述了伸长在总体中取任一值的概率。概率分布有两种类型,即离散和连续概率分布。 11. 在质量管理中,常见的离散概率分布有二项分布与泊松分布,连续概率分布有正态分布等。这里我们重点讲正态分布。正态
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