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 读《透视BBC与CNN-媒介组织管理》

读《透视BBC与CNN-媒介组织管理》 这是一本介绍全球两大媒体巨头在新环境之下面临的问题。他们基本上是相反的组织文化背景,造就其不同的性格和战略。 BBC老牌媒体巨头,他的光辉是随着日不落的**帝

2015-02-12    6771    0
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 反思与成长:乡村义务工作发展历程透视

反思与成长:乡村义务工作发展历程透视                     作者:***   **阳光社会工作事务中心   前言:乡村义务工作相对于商业化的城市而言,有着较鲜明的对比,义工群体的差

2016-01-22    4916    0
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 从我省群体性事件透视依法治理存在的问题

从我省群体性事件透视依法治理存在的问题 一、我省群体性事件反映出的问题和原因分析  当前,我国正处在经济转轨和社会转型期间。随着新旧体制的更替,在我国经济飞速发展的同时,由各种社会矛盾引发的群体性事

2009-10-24    16606    0
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 人美版五年上《5绘画中的透视现象》教学设计

《5绘画中的透视现象》教学设计 教学目标 1、通过学习能发现生活中的透视现象。初步懂得透视中的基本原理和规律,提高学生描绘物象的能力,使绘画作品更真实。 2、逐步发展学生的想象力、观察力、表现力和创造力。

2019-11-04    792    0
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 透视《红楼梦》的创作魅力 修改

透视《红楼梦》的创作魅力 【摘要】文学是表达情感的工具,是情感的艺术表达方式。我国的古典小说以塑造人物形象、表现人物个性为基本内容,而人物形象的塑造和个性的表现离不开人物的语言。在这个方面,《红楼梦

2021-09-18    660    0
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 透视工程项目招投标中的某些怪现象

透视工程项目招投标中的某些怪现象 “现在的工程项目投标实在难,标做高了,投不中;标做低了,也不中。当做的不高不低正好时,没有关系还是不中。”某公司一位项目经理如是说。“没有过硬的关系,公司一年做了一

2015-11-25    449    0
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 管理热点透视:看奥运,聊聊知识管理

管理热点透视:看奥运,聊聊知识管理 2004雅典奥运的大幕徐徐拉开,到现在已经如火如荼的进行了将近一半的时间。         奥运会是各国体育健儿斗智斗勇的大舞台,在竞争激烈的比赛中,比赛的不仅仅

2014-08-08    502    0
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 上市公司利润操纵的非对称信息透视

上市公司利润操纵的非对称信息透视* 国家自然科学基金[19831010]、普通高等学校人文社会科学重点研究基地基金资助项目。 蒋传海** 蒋传海, 1970年生, 博士. 主要研究方向为金融市场上计量经济分析和博弈分析、神经网络理论及应

2014-04-12    26150    0
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 曹子祥-如何透视企业组织结构

 如何透视企业组织结构 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会透视企业组织结构的方法,合理设置企业组织结构; ● 认识到组织结构设计在人力资源管理中的重要性; ● 解决组织结构设计过程中遇到的问题;

2012-05-26    455    0
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 企业文化透视:员工关系决定企业成败

企业文化透视:员工关系决定企业成败 许多韩国企业的成功有些有赖于他们重视新产品的研究开发,努力实现尖端技术的本土化;充分配合政府政策,获得政府支援;为克服国内市场的局限性,积极开拓海外市场等等。  

2015-05-09    460    0
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 战略的实质:透视战略“真身”十论

战略的实质:透视战略“真身”十论 年初,战略专家波特在《哈佛商业评论》发表的重要文章《什么是战略》,再一次引起了人们对于战略实质的强烈关注,有关专家专程给我发来了询问稿,希望能深入对于战略问题严肃科学的学术讨论。

2013-11-19    470    0
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 透视官员“个人魅力”(精选多篇)

透视官员“个人魅力”(精选多篇) 第一篇:透视官员“个人魅力” 官员的“个人魅力”来自官员的自身修养。它是一种客观存在。官员有好有坏,有廉洁有贪婪,他们的“个人魅力”也就大相径庭。看一个官员是否德才

2012-12-26    433    0
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 生产管理_生产过程分析_生产过程分析明细表

生产过程分析明细表 产品名称: 编号: 负责部门 部门代号 机器名称 机器编号 件 名 件号 订定日期 修改日期 工 作 说 明 使用工具名称 工作次数 需用时间 工具编号 备 注 页 次 审核 拟定

2015-06-12    656    0
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 生产管理_生产过程分析_生产过程分析图

第十七节 生产过程分析 生产过程分析图 □制造 年 月 日 □装配 组件名称 设计产量 零件数量 外包零件 使用材料种数 生产过程分析图 审核者 分析者 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2012-09-21    537    0
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 质量管理_生产过程检验_生产过程质量管理表

生产过程质量管理表 产品名称规格 工作单位 品质特性 规格 最 大 机器编号 抽样方法 最 小 工 作 者 检查方法 测定者 预定制造期间 日期 抽样数 数 测 定 值 平均X 全矩R 日期 日期 抽样数

2013-11-06    802    0
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 质量管理_生产过程检验_生产过程管理图示

生产过程管理图示 编号 制造号码 产品名称 生产数量 品 级 制 造 测 试 过 程 制造日期 制 造 测 试 数 量 标 准 负 责 人 自 至 产 出 良 品 数 进 量 不 良 进 量 不 良

2015-12-08    673    0
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 0105098基于集成设计和过程技术(IDPT)的产品开发过程管理研究

基于集成设计和过程技术(IDPT)的产品 开发过程管理研究¶ 本文是国家863/CIMS重点应用工程研究课题资助项目 胥悦红· 胥悦红,女,博士 通讯地址(100039)北京市玉泉路19号(甲) 中科院研究生院管理学院。

2011-03-15    18502    0
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 生产管理_生产过程分析_操作过程分析表

操作过程分析表 作业编号 作 业 说 明 使 用 设 备 使用工具、模具、辅助工具 估计作业时间 估 计 日产量 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-05-15    592    0
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 质量管理_生产过程检验_生产过程记录卡

生 产 过 程 记 录 卡产品名称 目标产量 预定交货期 制 造 过 程进 量出 量产 出 率日 期负 责 人

2015-10-23    642    0
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 质量管理_生产过程检验_生产过程管理表

生产过程管理表 制造编号 产品名称 作业名称 — X R 记录日期 自 至 品检频率 平均每日 次 管制项目 设备名称 审核 记录员 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-12-12    678    0
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