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 XX学院 档案管理制度 目录 第一章 档案管理总则 第二章 档案管理科工作职责 第三章 档案立卷归档流程图 第四章 档案库房管理制度 第五章 档案安全保密制度 第六章 档案利用制度 第七章 档案鉴定销毁制度

处方权审批管理制度 为了认真贯彻执行《执业医师法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》等法律法规，加强我院医师处方权的管理，提高合理用药的水平，特制订本制度。

安全生产管理制度 第一条 严格遵守国家《消防法》和《仓库消防安全管理办法》。严禁在库区内乱接乱拉电源线，不准超负荷用电和使用不合格的保险装置。危险作业、特种作业须持证上岗，由有资格的水、电工负责水、

 班组安全活动管理制度 1、目的 为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。  2、适用范围 本制度适用于炼焦车间乙(1)班安全活动日开展的各项活动。

 员工培训管理制度 一、 员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习规章制度，基本的岗位知识，实际操作技能，基本的专业知识，以便较快地适应工作。

安全生产管理制度合集 一、 安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。 二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。

消防组织管理制度 　　第一条 为加强消防工作，保障安全生产和基本建设安全，努力减少、消灭火灾事故，减少火灾事故造成的财产损失和人员伤亡，特制定本制度。 　　第二条 消防工作贯彻“预防为主，防消结合”

公司物资采购管理制度 为了规范公司的物资采购行为，降低采购成本，加强对采购的监督管理，按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，特制定本制度。 一、本制度是公司采购重要物资、一般物资、辅助物

学乐集训管理制度 　　诸位未来的传媒精英们： 　　你们好，一路辛苦了！学乐传媒全体师生对你们的到来表示由衷的欢迎！此后的20天里以及此后的生命里，我们都是最亲密的朋友。相信，在我们的共同努力下，你会

安排重要对外活动，组织筹备各种会议及负责会务工作。 3、负责起草公司有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。负责员工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作，保证人事档案的安全、准确和保密。

外煤场管理制度 1、      目的 为了保证入厂煤存储煤工作的正常开展。确保存储煤质量、煤场现场安全和环境卫生、提高卸煤工作质量，特制定本规定。 2、范围 本规定适用于外煤场存储煤的质量控制、煤场现场安全、环境卫生及卸煤的工作质量。

取缔工作中的不良行为，对危害小区安全的不良现象做坚决的斗争，把各种隐患消除在萌芽状态，特制定以下管理制度： 1、门卫人员要服从管理，听从股长、班长安排，注意仪容整洁，讲究文明礼貌，对班长和业主询问要礼貌用语，如实回答。

办事处管理制度 办事处管理制度(范本10篇) 　　办事处管理制度（一）： 　　一、总则 　　1、为加强办事处的管理，使办事处的工作科学化、规范化和制度化，特制定本规定。 　　2、凡办事处的设立和管理，均适用本规定。

一、总则 为了规范生产现场工作秩序，提高生产效率，保障产品质量、实现安全生产、特定制本管理制度、望生产部全体员工遵照执行。 二、范围 适用于重庆首弈工贸有限公司生产管理、操作指引与行为规范。 三、员工守则

颁发部门 设备事故管理制度 接收部门 生效日期 管理标准---设备 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1目的 建立设备事故管理制度。 2范围 全厂内的设备事故。

班班通设备管理制度 1、班班通设备是学校信息化教学的重要设施，是教师教学的辅助工具，师生必须倍加爱护，按照规定流程使用与操作。 2、班主任（实验室为实验室负责人）为第一责任人，全面负责设备的维护并协调好各学科任课教师正确地使用设备。

**医院饭堂管理制度 一、饭堂从业人员基本制度 　　1、食堂从业人员要有高度的工作责任感和事业心，遵纪守法，遵守职业道德；必须具有高度的安全防范意识，确保自身安全及食堂安全。 2、食堂从业人员必须具

办公室管理制度 保密制度 □ 总则 第一条 为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。 第二条 公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 第三条

小学试卷安全管理制度 　　文化小学试卷安全管理制度 　　1、试卷保管必须进入试卷库、专箱、专人保管。 　　2、试卷进出库，严格登记制度，老师借用必须经教务科领导 　　批准，建立借用归还制度。 　　3、试卷保管，做好防湿、防蛆工作。

 经营计划与资金管理制度 一、经营计划与预算制度 经营计划与预算制定 　　由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润