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 运营管理资讯

Shop floor control 车间控制 Warehousing and distribution 仓储与配送 6. Hierarchy within Consulting Firms 咨询公司的层级结构Partners

2011-04-16    5590    0
P150

 中化公司营销培训

客户如何比较价格 32. 标价是衡量价格吸引力的错误尺度标价“口袋”价格的下降数量折扣竞争折扣发票价格运输仓储信用条款年终返利“口袋”价格口袋价格—即实实在在装进自己口袋的价格 33. 成交价格的利润率衡量真

2009-08-16    6852    0
P150

 麦肯锡:中石化公司营销培训

客户如何比较价格 32. 标价是衡量价格吸引力的错误尺度标价“口袋”价格的下降数量折扣竞争折扣发票价格运输仓储信用条款年终返利“口袋”价格口袋价格—即实实在在装进自己口袋的价格 33. 成交价格的利润率衡量真

2010-01-17    18207    0
P150

 XXX公司营销培训

客户如何比较价格 32. 标价是衡量价格吸引力的错误尺度标价“口袋”价格的下降数量折扣竞争折扣发票价格运输仓储信用条款年终返利“口袋”价格口袋价格—即实实在在装进自己口袋的价格 33. 成交价格的利润率衡量真

2009-08-02    15883    0
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 公文写作培训课件

25. 四、函的写法 函:适用于与平级部门或外单位进行协商、联络(平行文)。 适用范围及分类: 1、适用于不相隶属单位之间商洽工作(商洽函) 2、适用于同单位各部门之间工作联系(联系函) 3、询问或答复问题 (问答函)

2020-01-02    2278    0
P75

 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书

今日议题项目背景和初步分析 项目工作基本思路 项目工作内容和方法 项目组织和时间安排 新华信同Motorola营销部门的合作案例 新华信简介 3. 项目背景手机市场在中国经历了高速增长之后,市场容量仍在不断扩大; 但

2010-02-22    5467    0
P41

 埃森哲家电物流业研讨会报告

开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力,降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、

2010-07-11    13482    0
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 中国家电物流管理

开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力,降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、

2012-10-21    21147    0
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 第三方物流发展的趋势

开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力,降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、

2010-08-21    14516    0
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 中国家电企业物流管理与技术

开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力,降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、

2009-12-12    16527    0
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 第三方物流发展趋势

开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力,降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、

2011-03-18    12106    0
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 中国家电企业物流管理与技术高级研讨会

开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力,降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、

2009-01-04    17686    0
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 中国家电企业物流管理与技术

开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力,降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、

2011-02-22    9790    0
P41

 中國家電企業物流管理與技術

开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力,降低库存 仓储和管理费用降低 集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、

2012-10-05    8537    0
P136

 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计

向方面,很多部门之间职能交叉,职责界定不清晰,包括一些高管之间的分工也有很多交叉,同一部门有多人分管的现象在纵向方面,有的战略决策层职能和一般管理层的职能混在一起放在同一个部门采购、仓储、项目管理、信

2011-03-07    17312    0
P38

 山九物流系统提案

专线帐单客户群作业委托单在库货物查询在库费用查询物流服务供应商应收款应付款配送管理运输管理出入境报关上海海关通关仓储系统入库管理存货管理库存管理出库管理财务系统总帐管理应付账款管理应收账款管理发票处理作业计划调度统

2010-07-16    11294    0
P24

 从成本透镜中看中国物流发展

经济化趋势。 市场机制 运输及信息基础设施 资源分布、产业布局、城市规划 生产技术与产业组织水平、仓储技术与组织水平 城市化程度及社会经济可持续发展水平II-7 物流成本的背后逻辑 14. III 物流发展的经济化特征什么是经济化?

2011-03-20    13401    0
P14

 第一章 物流的概念与内涵3

规模,具有一定的代表性。 表1-1、1-2见课本P18 9. 二、从仓储、配送技术看中国物流的现代化进程 (一)自动化仓库——仓储现代化技术的高度体现 自动化仓库是在生产力高度发展和科学技术水平不断提

2012-11-01    19481    0
P30

 物流分析与作业管理----流通、运输、设施选址

所谓物流系统是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的要素统一体。 物流系统的要素主要有3个: 仓储 运输(包括干线运输和配送运输) 信息 其他还有装卸、流通加工、包装等等 7. http://www

2012-12-23    18502    0
P82

 业务流程重组(BPR)高级管理课程

2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人,工作效率低下 计划裁员20%,最后不超过400人BPR——再从经典案例谈起2 3. 采购部供应商应付帐款部门仓库采购订单副本采购订单货物收货单发票付款BPR——再从经典案例谈起3

2012-01-11    3386    0
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