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 物料与仓储管理

1. 物料与仓储管理 讲师:刘胜科 上海典精企业管理咨询有限公司1典精企管 2. 讲 师 介 绍 刘胜科 上海典精企管 专职资深咨询师 ISO9000 CRBA注册审核员 ISO14000 国家注册审核员

2009-05-23    29629    0
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 【课件】全面绩效管理-97页

1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。

2010-09-01    12642    0
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 如何管理你的绩效

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 如何管理你的绩效 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 案例1 黄小丽原料仓的仓库主管。她在这个职位上已经干了

2011-08-05    11618    0
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 项目管理

1. 项目管理 2. 任伟-自我简介北京翰联世纪企业管理技术有限公司,项目管理顾问 工学硕士,中国首批PMP®认证获得者; 曾任职大唐集团项目管理部项目经理; 新产品开发项目管理;集成产品开发项目咨询;系统集成测试管理;

2009-05-01    16300    0
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 绩效目标管理

1. 绩效目标管理广东博深咨询有限公司 管理咨询部 周志良 2. 课程目标 解决方案: 通过完整的介绍绩效目标管理的理论与方法,协助企业落实绩效目标管理,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。

2011-01-11    16846    0
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 工作总结学术报告年度计划述职报告企业宣传简约通用PPT模板22 (2)

1. 201X商务通用工作汇报PPT适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等 2. 前言Preface随着国内商务企业的不断增多,团购能力不断的日益提高,文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型

2020-10-19    5397    1
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 市场营销管理

1. 市场营销管理 2. 目录 一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理 3. 营销是企业最基本的两个功能之一 企

2010-09-24    7261    1
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 xx—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告

1. 企业管理控制系统安达信企业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介

2009-02-23    3800    0
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 物流运输管理

1. 物流运输管理 2. 本章结构(一) 运输的概述 (二) 铁路运输 (三) 公路运输 (四) 水陆运输 (五) 航空运输 (六) 运输合理化 3. (一) 物流运输概述运输是物流的主要职能之一. 是物流系统中最重要的子系统之一

2010-07-24    12200    0
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 绩效管理介绍(员工)

养成良好的工作作风 准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定: 制定工作目标(季/年)

2012-02-11    6722    0
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 35 全景管理

1. 机密 企业全景管理 2. 盲人摸象的故事对我们的启示 3. 目 录企业的性质、目的及其意义 价值链分析与盈利模式选择 企业使命、愿景和战略目标 企业组织模式的选择和整合 企业管理人员职责和职业化 运营管理的监控和约束机制

2011-03-18    28347    0
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 【课件】绩效管理--案例分析-22页

不是通用技术或管理能力,衡量独特专业知识 新业务(如风险投资) 最适用高低  定性指标不太适用于 有定量业绩指标的岗位  (资产管理项目经理) 对业绩有更高责任的高层管理人员(业务部经理) 个人业绩更重要的岗位

2011-11-01    29133    0
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 顾客关系管理

1. 顾客关系管理哥诺贝尔商学院 2003年10月 2. Sharon Crost * Slide: *Sharon Crost crost@free.fr mobile: +33.686.17.8592

2010-05-04    17166    0
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 安全管理及制度

1. 安全管理及制度 主讲:高级工程师 吕作秋 2. 一、安全管理体系 二、中央企业安全工作12项制度:(安全管理内容) 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产

2011-02-07    27257    0
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 现金流管理

1. 现金流管理 2. 内容大纲一、导言 二、管理现金 三、利润与现金 四、把利润调整为现金 五、改善现金流 六、管理营运资金 3. 导言什么是会计人员所说的现金?当前银行账户的余额能够迅速变现的投资

2011-08-01    12266    0
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 财务管理:全面预算管理

1. 全面预算管理主讲:陈国庆 教 授 高级咨询顾问上海视野经济研究所 二○○三年十一月八日 2. 内容提要预算管理:需要认识的概念 预算编制:经济责任的博奕 预算控制:尊重和完善“游戏规则” 预算考评:心动才能行动

2009-06-06    3903    0
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 高维—管理会计

高维信诚资讯有限公司管理会计 2. 管理会计模块(CO)概览管理会计架构 管理会计组件及功能 CO模块内部的集成 CO与其他模块之间的集成 3. 会计体系结构利润中心企业控制管理合并商业计划ECTR财务管理现金 金库

2010-07-19    2839    0
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 现代物流和供应链管理

1. 南京大学管理工程研究院 庞湛 Email{silfamars@sina.com} 现代物流和供应链管理供应链管理系列之Mobile:13852281675 Office: 3597505 2. 一

2011-03-06    25374    0
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 ××人才管理

人才管理 ××咨询(上海)有限公司 二零零三年 2. 今日议程关于华信惠悦 人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 3. 今日议程关于×× 人才管理 人才管理的意义

2011-04-19    29998    0
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 个人简历

个PPT时,我能够契合您的要求,加入一个新的家庭,共同奋斗!自荐信INTRODUCTION 3. 个人情况学历:大学本科毕业院校:淮北师范大学地址:淮北市烈山区手机:XXXXXXX专业:会计学邮箱:XXXXXXXXqq

2020-02-14    2946    0
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