仓库物资管理和领用制度
仓库物资管理和领用制度 为了保管好库房的库存物资,做到数量准确,质量完好,面向生产,服务周到,明细库存。更好的配合各部门、区队生产,做好精细化、规范化管理,确保能正常生产。结合我矿的具体情况,特制定以下制度。
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仓库物资管理和领用制度 为了保管好库房的库存物资,做到数量准确,质量完好,面向生产,服务周到,明细库存。更好的配合各部门、区队生产,做好精细化、规范化管理,确保能正常生产。结合我矿的具体情况,特制定以下制度。
Xxx医院仓库物资领用制度 为加强对仓库物资的有效管理,保证仓库的发货均是通过有效的审批程序,以及能让仓库保存完整准确的发货记录,现将有关事宜规定如下: 一、 领料时间: 为提升工作效率,现对物资领取时间进行规范。
品名规格 材料编号 单位 需要数量 实发数量 单价 金 额 说 明 成本负担部门 点 收 发货部门 领用部门 厂长 主管 经办 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
物资领用规定 (一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用,一律使用材料管理表,分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。 填表时表内应清楚地填上工程名称,成本中心,工程编号,施工单位,经成本中心
物资领用制度 (一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用,一律使用材料管理表,分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。 填表时表内应清楚地填上工程名称,成本中心,工程编号,施工单位,经成本中心授
材料领用单 成本负担部门: 制造单号码: 发料日期: 领料单号码: 材料别 材料名称 规 格 单 位 领 用 量 实际投入量 结 余 量 说 明 用 途 说 明 本文档由香当网(https://www
原物料领用记录表 日期 批号 料号 规格名称 领用单号码 上期结存 本期收入 本期发出 本期结存 说 明 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
仓库工具采购、保管、领用规定 为确保生产、在配备必要的生产工具的同时,须加强工具领用的管理,以降低成本,提高企业经济效益。特制定如下规定: 一、负责采购工具的部门无论是直接采购,还是委托采购,都必须
消 耗 物 品 领 料 单 领用单位: 日期: 年 月 日 品 名 规 格 色 纹 材 质 单 位 数 量 详 细 用 途 计划领用 实 发 仓库 主管 领料人 本文档由香当网(https://www
制造号码 领/退单位 材料类别 原料 材料 包装 其他 材料名称 规 格 材料编号 领/退数量 实际领用 实际退料 记 录 已 足 欠拨数量 用 途 说 明 退料原因: 品质不良 剩 余 制造取消 本文档由香当网(https://www
第 七 节 领料、退料记录 领 料 单 (一) 领用单位: 日期: 年 月 日 发料日期: 年 月 日 制造号码: 领料单号: 材 料 名 称 材 料 名 称 规 格 色 纹 单 位 领 料 数 量
领 料 单 (二) 领用单位: 年 月 日 原 (材) 料 名 称 规 格 数 量 单位 用 途 说 明 部长 组长 班长 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
领 料 单 (三) 年 月 日 工作单号 材料编号 材料名称 规 格 计划领用数量 实发数量 单 价 总 价 仓库主管 发 料 核 准 领 料 本文档由香当网(https://www.xiangdang
□材料废品过多超用 □次品过多超用 发 料 记 录 □如数发给 □欠拨 □欠拨后已补足 会计 仓 库 主管 领用人 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
物资仓库管理规定 一、物资的验收入库仓库管理制度 1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 2、对入库物资核对、清点