机场运营与管理
国外专业机场经营管理公司或大机场参与中国民用机场的经营管理。 改革涉及的几个方面 建立现代化企业管理制度 关于机场参与资本市场运作 关于机场联盟（集团化） 全球范围内机场联盟 我国机场之间的合作联盟 关于机场属地化
2010-09-14
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P45 P47 7S标准化推行ppt
安全：就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。
2019-05-13
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P11 担保业务风险管理与控制
11. 完善的统计查询《XX市中小企业信用担保中心统计查询》1、担保余额查询 2、到期贷款查询 3、银行余额查询 4、行业统计查询 5、区域统计查询 6、所有制统计查询 7、保证方式统计查询 8、经营状态统计查询
2010-04-13
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P19 商业连锁企业网上填报培训
商业连锁企业 网上填报培训 Data百货商场Data购物中心Data超市/仓储Data专卖店XX统计部门XX市统计局商调队 2. 有时会出现用户已经过期而无法使用本系统，这个问题只需要通过重新登录即可解决。
2009-04-04
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P100 电信公司经营分析培训材料ppt
2、存在的问题是什么？ 3、原因在哪里？ 4、如何解决？收集数据、统计数据、展示数据 过程指标、考核指标跟踪 临时内容添加收集数据、统计数据、展示数据 过程指标、考核指标跟踪 临时内容添加 存在问题：
2019-02-02
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P51 现代人力资源管理方法研讨
SelectHR Strategy人力资源模型的每个要素都包含着一系列的功能，分别通过管理流程、管理体系和管理制度来得以实现 人力资源技术/数据平台*知识共享** 考虑到现阶段管理状况水平和员工认知程度，人力资
2009-07-25
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P51 毕博-紫光人力资源培训
SelectHR Strategy人力资源模型的每个要素都包含着一系列的功能，分别通过管理流程、管理体系和管理制度来得以实现 人力资源技术/数据平台*知识共享** 考虑到现阶段管理状况水平和员工认知程度，人力资
2011-04-18
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
SelectHR Strategy人力资源模型的每个要素都包含着一系列的功能，分别通过管理流程、管理体系和管理制度来得以实现 人力资源技术/数据平台*知识共享** 考虑到现阶段管理状况水平和员工认知程度，人力资
2011-06-08
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P61 ISO14001环境管理体系环境法律法规培训
Guangzhou Branch 13. 环境保护行政法规环保行政法规：是国务院为实施环境保护法律或规范环境监督管理制度及程序而颁布的有关环境保护的规范性文件的总称。其名称依其内容分别称“条例”、“规定”、“办法”、“实施细则”。按其内容可分为：
2011-06-19
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
SelectHR Strategy人力资源模型的每个要素都包含着一系列的功能，分别通过管理流程、管理体系和管理制度来得以实现 人力资源技术/数据平台*知识共享** 考虑到现阶段管理状况水平和员工认知程度，人力资
2012-01-02
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P69 E宝宝-工作资料最新管理营销资料031203佳宝营销执行计划
区域销售任务调整 会议制度建立 销售行政管理制度制定 销售监控措施方案制定 销售评估体系制定 销售费用控制 关键指标考核细则制定 新品上市运作销售人员培训 销售数据统计和分析 区域销售完成情况分析 各品项销售情况分析和调整
2010-04-01
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P100 资本的游戏PPT
的； 3、打算改行做资本家的； 4、需要通过外力来冲破家族局限性或国企劣根性，试图建立规范化企业管理制度的； 5、过了退休年龄，找不到合适接班人去传承企业的。 上市的好处： 1、增加公司资产的流动性，因而提高公司资产的价值；
2019-07-24
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P51 毕博给—清华紫光人力资源培训资料
SelectHR Strategy人力资源模型的每个要素都包含着一系列的功能，分别通过管理流程、管理体系和管理制度来得以实现 人力资源技术/数据平台*知识共享** 考虑到现阶段管理状况水平和员工认知程度，人力资
2009-12-09
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P47 道路运输驾驶员从业资格培训ppt
） 有与其经营业务相适应并经检测合格的车辆 有符合从事客运经营规定条件的驾驶人员有健全的安全生产管理制度申请从事班线客运经营的，还应当有明确的线路和站点方案客运经营驾驶人员 取得相应的机动车驾驶证 年
2018-12-26
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P81 和达2002年度经营计划
24688.17元。 3、及时清理回收 4、做坏帐核销，计划中采用做坏帐的会计处理。1、建立健全应收款管理制度 2、精细管理，就目标、任务、时间等落实到具体责任人。 3、对个人借款行为，应规定定期结清再借的制度。
2009-01-26
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P100 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页
力资源规划YYYNYYN难以量化完善人力资源组织体系YNYYNNN定义不够明确，无法量化规范各项管理制度与流程YNYNNYY缺乏衡量标准，难以量化完成人才储备的网络设立YNYNYNN缺乏衡量标准，难以
2011-10-01
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P100 以经营为导向的绩效考评
力资源规划YYYNYYN难以量化完善人力资源组织体系YNYYNNN定义不够明确，无法量化规范各项管理制度与流程YNYNNYY缺乏衡量标准，难以量化完成人才储备的网络设立YNYNYNN缺乏衡量标准，难以
2010-09-01
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P100 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则
力资源规划YYYNYYN难以量化完善人力资源组织体系YNYYNNN定义不够明确，无法量化规范各项管理制度与流程YNYNNYY缺乏衡量标准，难以量化完成人才储备的网络设立YNYNYNN缺乏衡量标准，难以
2012-09-07
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P60 现代企业制度
政企分开是市场经济的客观要求。 政企分开的意义：保证企业依法自主经营，促使企业行为合理化。4、管理科学----管理制度化、科学化• 管理科学的意义：有利于充分利用、配置资源，调动各种积极因素，提高劳动生产率，促进企业发展。http://www
2011-10-03
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P46 联想电脑公司项目建议书
(预测)假跨国企业跨国企业199719982003 (预测) 4.3% 3.1 10.1灰色 渠道跨国 企业当地 企业资料来源：统计年鉴；经济学家；麦肯锡分析1.0% 0.6 9.0驱动因素 跨国企业由于在当地生产而变得在成本上更具竞争性
2012-10-16
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