7s管理培训PPT
8. 具体内容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库整顿SEITONNeatness30秒内就可以找到要找的东西清扫SEISOCleaning谁使用谁
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将需求分配给不同的储存点和分销点 公共 / 私人仓库决策 7. 理论结构技术物流技术与设施信息技术仓储技术运输与搬运设备收集处理EDI GIS 分析自动立体仓库条码、扫描仪、GPSMRP DRP ERP包装铁路、公路、航空
每一次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 3. 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 制定好的计划,事情一忙就“延误”了 材料、半成品仓库堆放混乱,帐物不符,堆放长期不用的物品,占用大量的空间 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用、无用的物品同时存放,活动场所变得很小
现代物流管理系统 5. *供 应 系 统 运 营 系 统 配 送 系 统工厂1工厂2工厂3仓库/ 配送中心仓库/ 配送中心仓库/ 配送中心顾客ABC原料供应 物料管理成品配送 营销物流原材料供应商搬运/运输 搬运/运输制造成品存储/配送市场
能力需求计划 生产控制 成本核算 生产信息系统客户服务 - 维修通知 - 服务订单CSMM采购管理 库存管理 仓库管理 发票校验 4. SAP R/3 企业资源计划系统MM CO AM PS MM SD PP QM
法。 (2) 平均数 mean = 中位数 众 数 变动幅度:最大数值—最小数值 绝对商差均值: 标准差 = 方差∑i=1nABS[xi-µ]xin= µi=1n∑n[xi-µ]2∑ni=1n 误差平均均值
法。 (2) 平均数 mean = 中位数 众 数 变动幅度:最大数值—最小数值 绝对商差均值: 标准差 = 方差∑i=1nABS[xi-µ]xin= µi=1n∑n[xi-µ]2∑ni=1n 误差平均均值
表单 库存规划拟定库存计划 仓储规划、布置 物料搬运仓库布置图 库位标示图 仓库管理规范 制度设计表单设计 事务流程分析 工作职掌分配、确立 仓库组织规划 管理规定制订收、发、存单表 组织职掌、岗位说明
市场经济要求进一步规范会计信息的供求虚假会计信息导致经济利益不公平分配 缺乏对会计信息是否虚假的判别标准 会计信息是一个非常特殊的公共商品 5. 三.对现代企业会计内部控制改革的意义财政部最近要求所有企业设立内部会计控制
负责集团公司车队管理。统一购买和管理图书等各种教育音像资料; 统一管理集团档案资料。确保集团产品质量符合相关质量标准要求,保证产品 形成过程 中质量有关记录的完整性。 协调各事业部内质量保证机构之间的关系; 负责处理客户投诉。
规划及管理 熟悉关键业绩指标建立的有效方式与运用 熟悉国家劳动法规 熟悉人才的筛选、评估、激励机制标准 熟悉现代企业的劳动人事管理制度和法规 熟悉人才招聘、培训与业绩评估流程 具有很强的沟通协调能力,擅长处理人际关心
规划及管理 熟悉关键业绩指标建立的有效方式与运用 熟悉国家劳动法规 熟悉人才的筛选、评估、激励机制标准 熟悉现代企业的劳动人事管理制度和法规 熟悉人才招聘、培训与业绩评估流程 具有很强的沟通协调能力,擅长处理人际关心
1. 利用ERP流程操作的整个订单流程 2. SD2-1.客户订单处理流程-总览 客户服务部仓库Customer产品VAW生产计划库存可用性检查交货安排运输发货生产瓶颈 情况供销合同草案需求数量 需求
Ltd.ISO9000系列培训教材之一 2. *课程大纲:一、ISO 9000 标准的沿革、组成; 二、ISO9000系列标准2000版与1994版结构上的变化; 三、八项质量管理原则; 四、ISO 90
11. 二、销售费用岗工作流程(2)(3)费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等,其要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;计划外费
1、员工裴兴龙操作失误,忽视安全,忽视警告、在设备运转过程中进入设备调整作业等不安全行为(依据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86)是造成事故发生的直接原因 2、安全防护装置缺失。 三、典型事故案例分析1 9
9. 配送的分类按配送组织者分类 商店配送 配送中心配送 仓库配送 生产企业配送 10. 配送的分类按配送组织分类 商店配送 配送中心配送 仓库配送 生产企业配送 按配送专业化程度分类 综合配送 专业配送按经营形式分类:
作例会制度》《采购管理制度》等,完善《部门工作职责》《岗位职责》《车辆管理制度》《仓储收费标准》《搬运费标准》等。进一步明晰提升管理的新思路、新要求和新举措,从制度上解决公司经营管理中的短板和瓶颈,进
用智慧及科学的方式管理,称为货仓管理。而货仓管理至少有下列的功能: 1、材料、半成品、成品的进、出仓库管理 2、可分类、整理、保管等 3、供应生产线所要的材料,并做好服务 4、材料账务的汇录,使帐物一致
发展。⑶标准辽药 种植产业链推动中药饮片和标准提取物加工企业按GMP标准生产建设,研制新型中药饮片和中药标准提取物。带动中药材标准化栽培的推广。1、工业 结构体系打造创新药物、生命健康、标准辽药种植三大产业链,建设创新型现代中药产业集群。