香当网

进行优化后，还要进行综合评价。几个替代方案各有千秋，需要按所制定的系统指标体系，定出综合评价的标准，通过评价标准对各方案进行综合评价，确定各方案 的优劣顺序，提供给决策者进行决策。 若决策者对上述方案不满

4服装行业：中山沙溪是一个全国知名的休闲服装生产基地，沙溪一个知名的休闲服厂家2001年销售额为1个多亿，而其仓库库存也达到了一个亿以上。 而类似的企业在中国服装行业可谓比比皆是。 半导体行业：自2003年第四季度全球半导体出现约6

电子商务采购战略 16. 进货管理进货是将采购定货成交的物质由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程。 进货方式 自提进货：在供应商的仓库里交货，交货以后的进货过程全部由采购者负责管理。 货物清点环节管理

1. 消防工程师资格考试 防烟排烟系统 主讲：毛双 2. 模块十一 防烟排烟系统 3. 1.厂房或仓库的下列场所或部位应设置排烟设施： 1）人员或可燃物较多的丙类生产场所，丙类厂房内建筑面积大于300

與年終獎金標准制度擬定技術測評標准擬定加班工時核定及控制規定績效數據統計規定 績效改進計劃 26. NO程序文件內容要項相應SOP相應表單1員工薪資管理程序計薪方式、崗位工資與層級關系圖、基本工資之調整與核定、職務津貼、技術津貼、崗位職別津貼、應增款、應扣款 

ISO是国际标准组织的英文缩写，英文全 称是International Organization for Standardization ★ ISO14000全称为ISO14000环境管理系列 标准，它是国际标准化组织（ISO）

使用程度使用频率处理方法 低（非必需品）一年都没有使用过的物品废弃/变卖一年或2个月以上使用一次的物品暂时存放仓库 中（必需品）一个月使用一次的物品 工作现场集中摆放一个星期使用一次的物品 高（必面品）三天使用一次的物品

配套企业订单完成缺乏协调 运输渠道分析不够 库存成本评价不正确 组织间的障碍 产品/流程设计不完整 没有度量供应链的绩效的标准 供应链不完整 供应链管理面临的主要问题 39. 了解供应链以前存在的问题及改进方向（没有引进供应

系统发票打印正 式发票提货证明单发票已打印系 统发票日报检查过帐6.4 G/LY客户财务部瓶箱仓库收款处发酒调度成品仓库开发票处 4. 1.1 销售流程(1) 5. 责任人过程描述控制重点1.1 销售流程(2)

系统发票打印正 式发票提货证明单发票已打印系 统发票日报检查过帐6.4 G/LY客户财务部瓶箱仓库收款处发酒调度成品仓库开发票处 4. 1.1 销售流程(1) 5. 责任人过程描述控制重点1.1 销售流程(2)

4公里，与全国各铁路车站可对发货物，存放在XX仓库，无论从产地出货，还是在消费地进货，客户都能获得铁路运输直接入库的经济、安全和便利。XX所属64个仓库分布在全国各大经济圈中心和港口，形成了覆盖全国、紧密相连的庞大网络。

Chenxiaohui@cqu.edu.cn*物流概念由国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家标准　物流术语》中物流的定义： 物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、

求 4. *2、流通业的因应策略制造商对大客户采取直送作业。 导入小量化的拣货系统。 导入立体自动仓库、自动分类机。 流通包装条码运用 可携型终端机的运用 价格标签印刷机 从接单到送货的无纸化，On-line化。

，但是会进行转出、转入数量的反写。 8. 工序计划单据类型-业务流程设置系统内置工序计划的标准业务流程 标准工序计划入库流程：生产订单->工序计划->工序汇报单->生产入库； 也可用户扩展，把入库流程

需求“推”的战略而不是“拉”的战略；“孤立的”，不注重“流程”缺乏一致的消费者导向战略价格 5. 供应商的生产供应商的仓库零售商的仓库 或配送中心接收 仓储 挑拣 运输商店供应链功能决策现状消费者消费者购买消费生产 包装 仓储

需求“推”的战略而不是“拉”的战略；“孤立的”，不注重“流程”缺乏一致的消费者导向战略价格 5. 供应商的生产供应商的仓库零售商的仓库 或配送中心接收 仓储 挑拣 运输商店供应链功能决策现状消费者消费者购买消费生产 包装 仓储

需求“推”的战略而不是“拉”的战略；“孤立的”，不注重“流程”缺乏一致的消费者导向战略价格 5. 供应商的生产供应商的仓库零售商的仓库 或配送中心接收 仓储 挑拣 运输商店供应链功能决策现状消费者消费者购买消费生产 包装 仓储

需求“推”的战略而不是“拉”的战略；“孤立的”，不注重“流程”缺乏一致的消费者导向战略价格 5. 供应商的生产供应商的仓库零售商的仓库 或配送中心接收 仓储 挑拣 运输商店供应链功能决策现状消费者消费者购买消费生产 包装 仓储

需求“推”的战略而不是“拉”的战略；“孤立的”，不注重“流程”缺乏一致的消费者导向战略价格 5. 供应商的生产供应商的仓库零售商的仓库 或配送中心接收 仓储 挑拣 运输商店供应链功能决策现状消费者消费者购买消费生产 包装 仓储

*规划集团物流管理体系 推进集团物流整合工作物流管理部总监核心任务核心任务/职责物流管理部 8. *……仓库 财务 营销 事业部财务部总裁委托进行 财务管理提供财务 管理服务提供会计管 理、报表信息执行、监督、指导制造