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 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册-10页

1、制定材料成本和制造成本计划; 2、核算产品生产成本,做好各月成本分析对比,提供降低成本的有效措施; 3、协助仓库做好库存帐务,及时了解材料库存动态。 费用管理主要职责: 1、制定公司年度费用支出预算计划; 2、制定和执行费用报销制度;

2012-12-03    30375    0
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 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册

1、制定材料成本和制造成本计划; 2、核算产品生产成本,做好各月成本分析对比,提供降低成本的有效措施; 3、协助仓库做好库存帐务,及时了解材料库存动态。 费用管理主要职责: 1、制定公司年度费用支出预算计划; 2、制定和执行费用报销制度;

2010-11-06    20636    0
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 崇正电子有限公司部门职责管理手册

1、制定材料成本和制造成本计划; 2、核算产品生产成本,做好各月成本分析对比,提供降低成本的有效措施; 3、协助仓库做好库存帐务,及时了解材料库存动态。 费用管理主要职责: 1、制定公司年度费用支出预算计划; 2、制定和执行费用报销制度;

2011-12-11    28672    0
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 新安全生产法图课件ppt

遵守本法和其他相关法律法规加强安全生产管理 建立健全安全生产规章制度改善安全生产条件 推进安全生产标准化建设生产 经营 单位 安全 生产 主体 责任4 9.   主要负责人 全面负责   5 10. 从业人员6

2019-04-29    2023    0
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 上海大众QPN最新培训资料

,用以保证按照各车型整体项目进度,得到符合约定质量和数量的外购件。该系统适用于新项目的所有新零件(标准件除外)和现有项目的所有新供应商。 7. 什么是QPN?- 目的:早期识别目标偏差,如质量/时间进度/产能

2019-03-29    2789    0
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 【实例】哈啤集团-员工奖惩及处分撤销审批流程

1. 员 工 奖 励 SOP HR审核是否 符合奖励条件HR经理签字认可副总经理签字认可部门填 写奖励 审批单总经理签批公布并抄送各部门HR正式行文、盖章存入个人档案并 输入人事软件向部门 经理了 解情况否是部门经

2009-03-08    21972    0
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 生产技术准备方案工作大项

2根据生产大纲,结合选定产品,初步平衡产品能否满足生产大纲要求的月产量。 1.3根据选定产品向总部开发本部接收产品图样和技术标准。 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 11. 1.4 编

2012-11-01    2064    0
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 GMP基本知识(员工培训)

欧共体药品管理条例包括一系列规范,从中我们可以了解生产标准。 联邦药品法规 美国药品和食品管理局制定了联邦药品法规,并且为在美国销售的药品制定了标准。5GEC Program 6. 标准操作规程欧共体药品管理条例和联邦药

2012-02-07    21135    0
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 汽车主机厂商务系统培训规划

3. 建立汽车企业商务系统核心竞争力 创造汽车企业核心 竞争力架构主管o.j.t系统建立业代营销 sop系统建立网点绩效经营管理配套系统建立销售 经理营业 团队领导 管理系统改善管理建立总体指标营销倍增素质提升

2009-06-18    11776    0
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 6S管理培训PPT

工作台面上有一大堆东西,理不清头绪; 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻; 制订好的计划,事务一忙就“延误”了; 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间; 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用

2019-01-07    6405    0
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 ISOTS169492002流程导向内部质量评审培训

PnMOP3SOP1流程導向 16. 機構要求報價確認 採購單 報價單採購單COP -RFQ-01COP -OP-02COP3COP4COP5COP6COP7SOP -RFQ-01SOP -OP-01流程導向

2011-10-05    23352    0
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 如何绘制质量体系流程图

引用的其他程序文件 引用的作业指导书 标准表格手册程序文件作业指导书记录(标准表格)2 3. 质量体系流程图:字体流程图名称:14号部门名称:12号其它文字:10号中文:宋体 标准 英文:TIMES NEW

2010-03-11    11664    0
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 流程图编制培训

工程部 营销部 采购部 。。。 支持性文件的范围 引用的其他程序文件 引用的作业指导书 标准表格手册程序文件作业指导书记录(标准表格)Date2康达信管理顾问有限公司 DC-003/B 3. 质量体系流

2010-09-04    20661    0
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 6SIGMAGB教材-测量 M1

PCB自動檢查圖案出貨褪焊及清洗 PCB失敗污染失效SOP 954-21SOP 954-21SOP 954-32SOP 954-32SOP 954-44SOP 954-21DD繪製所有生產 “好的” 産品和服務所必須做的任務

2012-08-21    29984    0
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 现代物流对新欧亚大陆桥的影响

Think globally and act locally工厂的专业化 Focused factories仓库的集中化 Centralized inventories制造、采购的延迟化 Postponement工厂

2011-11-16    7142    0
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 企业经营计划与预算管理

计 15. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司2.5 生产计划战略计划财务计划业务计划销售及营运(SOP)计划主生产计划详细物料计划/能力计划车间及供应计划计划实施需求管理粗能力计划制造工程供应商销售客户市场其他需求订单录入

2012-09-14    15234    0
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 安全生产专题培训 ——登高作业ppt

安全生产培训登高作业安全生产专题培训 目录 前言及安全生产形势概述 安全生产规范及要求 安全作业指导书 1 2 3 4 危险源分析是安全管理的核心 近几年案例汇编学习 5 3.  安全生产培训(安全生产形势)想想你的家人你的亲人?

2019-04-25    1722    0
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 ISO內部稽核训练课程

為什么推行ISO9001?----通常意義及對本工廠的立場及作用? ISO9000標准系列 4. 国际标准化组织(ISO)ISO(Intemational Organization For Standar

2012-08-12    18867    0
P129

 ISO內部稽核課程

ISO9000標准系列 4. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)国际标准化组织(ISO)ISO(Intemational Organization For Standar

2009-11-24    8722    0
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 工作总结

体系;达到职责分工明确、部门衔接顺畅,所有活动都有“法律”(文件)依据,这样可减少部门之间因职责或标准不清造成的扯皮现象。(6个月) *针对各部门情况设定相应的质量指标,可作为公司高层对各部门或管理人

2010-06-18    16373    0
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