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 企业的薪酬设计(3-2)

位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。 排列法 排列法是通过对所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同层次的要求进行排序的岗位评估方法。比较科学的岗排列法是双岗位对比排列法。具体的步骤是: 23

2012-09-10    27550    0
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 培训实施与管理-41页

培训经理的角色 战略者 调查者 设计者(课程) 信息分析者 组织者 演讲者 指导者 服务者 13. 培训经理的任职条件 熟悉公司业务和运作方式 有超前的意识和战略眼光 有广博的知识面 有分析能力 良好的沟通能力 文字与写作能力

2010-02-03    3624    0
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 医师电子化注册系统操作方式ppt

手机号码和安全邮箱是找回密码的依据,请如实填写。2.2 修改安全设置 20. 2.3.1 个人信息修改(学历、毕业院校、任职资格) 2.3.2 个人照片更新 2.3.3 科室信息设置 2.3 修改执业注册信息中的相关内容 21

2018-10-08    1805    0
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 【课件】薪酬制度设计原则及思路

四、报酬的形式1 3. 薪酬战略的关键要素奖励适当的人奖励适当的事奖酬的方式适当奖酬的水平适当合格度(任职资格)内部/外部市场(职位评估)对组织的价值(绩效评价)时间与形式(薪酬管理):2 4. 四种典型

2010-10-07    3001    0
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 企业文化咨询案例

2、 企业文化建设重在过程1)将企业家的意志、直觉、创新精神和敏锐的思想转化为成文的公司宗旨和政策、任职资格的明确化、系统地传递给职业管理层,由职业管理层规范化的运作,它是一个“权力智慧化的过程。” 第

2010-05-03    15206    0
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 【课件】华南理工大学-岗位分析技术

中心的管理bbs.hrhrs_--_ 4. 4、岗位分析是人力资源管理的基础业绩管理人与岗位匹配岗位分析任职资格管理薪酬管理bbs.hrhrs_--_ 5. 二 做岗位分析的思路 1、人力资源管理的系统 岗位分类、岗位分级、资格等级

2009-10-01    30065    0
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 第6课希腊罗马古典文化(冯姝、孔珏)

人才学习罗马法。罗马法在德国司法中得以确认。材料三:西班牙王室聘请罗马法学家在王室参事府和王室法院任职,学者赴意大利和法国学习罗马法。以上材料共同说明了什么? 罗马法影响广泛而深远的古代法律体系,成为近代很多西方国家法律的基础。

2020-03-01    1158    0
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 199人力资源及其特点

(3) 根据从人才选聘渠道反馈回来的信息,结合职务说明书和企业的需要挑选职位候选人。 (4) 对拟聘任职位候选人进行考察。 确定聘用人员,签订劳动合同。 6. 小企业的人才培训 1.小企业人才培训的目标和基本原则

2010-11-17    14407    0
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 五四精神主题班会ppt

记高金磊两名大学生村官被授予“中国青年五四奖章”。 郭炜靖和高金磊均为2008年大学生村官。郭炜靖任职村官以来积极协助村干部跑项目、找资金,让9个自然村主干道全面实现硬化,并自掏腰包创办了南宁市首份村

2020-03-24    1776    0
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 新型组织特征_3

Re-engineering 3. 旧组织模式(官僚式)的关键特征标准的专业分工,明确和详细的职责要求,以及严格的任职标准; 授权明确的职位层次结构,严格的职责、权限范围和清晰的指挥、控制系统; 以书面形式记录的正式

2009-04-04    16985    0
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 室内设计

设计案例一项目名称:璞园扬升君临 设计师:谭精忠设计师档案: 谭精忠,1984年复兴美术工艺科毕业,任职于谭国良设计事务所;1991年任台湾室协"展览筹备委员会"执行主委;1992年任实践设计管理学院技

2011-04-26    20358    0
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 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2

MANAGERS*工作分析工作分析——即确定工作的任务和任职资格; ——了解工作的特点; ——了解胜任工作的人的特点; ——工作分析结果是编制工作说明书和工作规范的基础; ——工作说明书即工作内容; ——工作规范即任职者特点; 209. 12

2011-06-04    31313    0
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 企业如何建立高效的培训体系

如果在60分以下,说明管理者水平与实际工作要求有差距,有待提高,建议进行强化培训和脱产培训。 68. *差距分析表业务内容任职要求现状改善目标培训需求培训方式培训负责人考核日期确保客户订、发货系统流程的优化熟悉定单管理流程客

2012-10-02    3558    0
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 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

北京锡恩企业管理顾问公司人力资源部输出结果一、组织架构 公司组织架构调整方案或意见(总部、一线公司) 职位分析、岗位职责、任职要求和任职资格(公司) 组织管控系统(公司) 二、招聘与调配 人力资源需求预测表(总部) 人员招聘计划(总部)

2010-08-14    5805    0
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 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

北京锡恩企业管理顾问公司人力资源部输出结果一、组织架构 公司组织架构调整方案或意见(总部、一线公司) 职位分析、岗位职责、任职要求和任职资格(公司) 组织管控系统(公司) 二、招聘与调配 人力资源需求预测表(总部) 人员招聘计划(总部)

2010-06-26    7542    0
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 执行力培训教程

明书的要求 条件招聘工作分析与职务说明书 岗位职责、权限、工作内容、 年度任务目标、岗位技能要求 任职资格、待遇等员工培训 根据说明书 对技能的要 求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标

2011-11-02    6461    0
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 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告

管理制度奠定基础现存问题优化思路自营厅现有岗位划分不够清晰,缺乏适应自营厅发展的岗位设置,各岗位的任职资格不明确,目前的管理更多的是对人而不是对岗 自营厅的营销能力提升、品牌战略贯彻都需要建立专业化、

2009-12-06    4786    0
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 劳动合同法律知识培训PPT课件

(二)虽然原告调岗后存在打卡记录,但并不能证明其有到人事行政部门报到。 (三)原告提供虚假学历,也不符合总监任职条件; 最后,本院对被告提交的《解除劳动合同通知书》的内容予以采信,确认原告未到人事行政部报到,属

2019-02-22    1839    0
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 徐剑-以素质模型为核心的潜能评价

3、心理测量工具,人格测量工具,工作样本测验工具,评价中心测验,无领导小组讨论、管理游戏、文件筐。 35. 模型二 以任职资格标准为核心的职业 化行为评价系统 36. 问题的提出 1、有了高素质,也有动力干好工作,但不懂得如何把事情做正确,难创造高绩效。

2009-09-16    27501    0
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 病历书写基本规范培训PPT

括查房医师的姓名、专业技术职务、对病情的分析和诊疗意见等。 科主任或具有副主任医师以上专业技术职务任职资格医师查房的记录,内容包括查房医师的姓名、专业技术职务、对病情的分析和诊疗意见等。 19. 病历书写基本规范

2019-05-10    1772    0
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