提升政府公信力_建设诚信政府(最新)-江西省党校课件
德改革法》),规定“总统、副总统、国会议员、联邦法官以及行政、立法和司法3大机构的工作人员,必须在任职前报告并公开自己及其配偶的财务情况,包括收入、个人财产等,以后还须按月申报”。 48. (二)建设法治政府,以公正立公信
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德改革法》),规定“总统、副总统、国会议员、联邦法官以及行政、立法和司法3大机构的工作人员,必须在任职前报告并公开自己及其配偶的财务情况,包括收入、个人财产等,以后还须按月申报”。 48. (二)建设法治政府,以公正立公信
10月28日,马某向办事处党委递交《辞职报告》,称“因文化程度低、工作经验不足、给村上没把事办好,辞去村委会主任职务”。 11月17日,马某在本村院场为儿子举办婚宴42桌并设礼柜,收取礼金37800元,花费6万多元。
为将来奠定基础 Are today’s incumbents the right people?当前的任职者是否称职? Managers need to be able to take decisions经理们需要具备相应的决策力
1、有符合《保险法》和《公司法》规定的章程; 2、有符合《保险法》规定的注册资本最低限额; 3、具备任职专业知识和业务工作经验的高级管理人员; 4、有健全的组织机构和管理制度; 5、有符合要求的营业场所
根据职务说 明书的要求 条件招聘职务说明书 岗位职责、权限、工作内容、 年度任务目标、岗位技能要求 任职资格、待遇等员工培训 根据说明书 对技能的要 求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标
况; 3、“工作能力”方面:主要包括“建议质量”、“解决问题能力”、“业务熟练程度” 年终还须根据任职资格中有关“能力”的要求,在年度综合考核中对“能力”方面进行评价。 第六章 考核要素 23. 功能分析系统技术(FAST)
能力、个性等 选拔工具 测验、面试、 考试、背景分析关键绩效指标 绩效评估、 改进和提高产生转化成任职资格转化成预测指标转化成验证有效性 19. 如何找出偷懒的猴子? ----目标绩效考核问题 猴王想出了几种评价手段:
规范化管理的六个系统。 关键词: 从“管事”转化为“管人”! 67. 岗位工作指导五表: 工作关系表;任职资格表;岗位责任表;工作标准表;资源配置表。 二书: 职业生涯设计书;工作计划承诺书。 四指引: 流程;工作;制度;表格指引。
拟定标准、广告宣传、考试、录用 招聘选拔费用:万元 人员使用 计划 部门编制、人力资源结构优化、绩效改善、职务轮换 任职条件、职务轮换、范围及时间 略 按使用规模、类别及人员状况决定工资、福利 人员接替与提升计划 后备
宽广、舒适的办公环境 更大的权利和责任 16. 招聘过程人力资源计划 职位说明书招聘计划 时间 岗位及人数 任职资格招聘活动 了解市场 发布信息 接受申请甄 选 初步筛选 笔试 面试 其他测试录 用 做出决策 发出通知评
企业外部的专家顾问能站在中立、客观的角度进行测评,同时还能培训内部测评人员的测评方法和技巧。 企业内部的测评人员一般要求在企业任职时间较长,对企业的业务和岗位非常了解,在不同的部门任过职。 企业内部的测评人员一定要有良好的品德,能客观公正的评价事务。
专家心脏专科大夫全科医生及基层医生护士或医生助理临床药师营养科医生心理医生康复治疗师 5. 中心主任职责 主持心衰发展战略和计划的制定。 负责技术队伍建设和管理。 制定培训计划及方案。 定期进行技术分析和质量分析。
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 12. 轻松入住型王先生,现年25岁,未婚,大学学历,工作三年,现任职于某保险公司,从事保险理陪工作。 月收入约5000元,房租800元,生活支出约1000元,节余3200元。
作者家住洛阳,旅于江南,在这座山下停泊,被这里开阔秀丽的景色所吸引,写下了这首诗。 古时交通不发达,流落外乡或在外任职的人久不得归,自然会产生故园之思,因此乡愁成了诗歌中的一个重要主题。这首诗是写乡愁的。 21. 次北固山下
的看法。 3。沟通不是抬杠。 26. 与上司沟通 1﹑确认──将上司的话简要的复诵 2﹑尊重──上司因担任职务﹐也较爱面子。 3﹑谨守分寸不逾越──上司因负某项决策或执行的责任﹐就算 都是自己做的﹐功劳也应记在上司头上
10. 一个人的仪表在社会交往过程中是构成第一印象的主要因素,你的仪容仪表会影响别人对你的专业能力和任职资格的判断。 11. 着装原则面料: 一般为纯毛、纯麻、纯棉、纯丝和纯皮为佳; 色彩: “三色原则”
10. 一个人的仪表在社会交往过程中是构成第一印象的主要因素,你的仪容仪表会影响别人对你的专业能力和任职资格的判断。 11. 着装原则面料: 一般为纯毛、纯麻、纯棉、纯丝和纯皮为佳; 色彩: “三色原则”
战略目标和经营重点企业一级KPI部门二级KPI个人KPI人个行为指标职业化行为要求职位职责部门职责任职资格行为标准个人绩效指标 16. KPI建立基本步骤岗位KPI的确定 岗位KPI主要是由部门目标分
绿地、户型应该是两卫、客厅大一点、窗户应该是落地的等等 其实,现代社会发展非常迅速,今天在这家公司任职,明天就可能换一个工作,今天还在考虑住在西边或是东边,明天就可能出国了……. 唯一不变的是在变 房
-薪资由岗位技能、责任及条件等因素 界定,不同岗位薪资具可比性。薪资体系 -以岗位确定薪资 -薪资为区间薪资,依 市 场薪资水平、任职者技能、资历等因素调整。弱薪资体系 19. 员工薪金与季度奖确定季度奖计算公式: 季度奖=工资╳K