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 北大人力资源总监班素质模型培训

要的调节,包括演讲所需的详细数据准备,或在演讲或讨论中运用了两个或更多的不同理由或观点。 4、对个人的行为或话语的影响有充分考虑:调节演讲或讨论内容以特别适应某种听众的兴趣和水准。对演讲者某种行为或某

2010-05-26    28802    0
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 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

要的调节,包括演讲所需的详细数据准备,或在演讲或讨论中运用了两个或更多的不同理由或观点。 4、对个人的行为或话语的影响有充分考虑:调节演讲或讨论内容以特别适应某种听众的兴趣和水准。对演讲者某种行为或某

2011-02-13    7175    0
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 绩效管理与面谈p39

认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断面谈的技能27 28. 沟通的过程价值观 信仰 观念语言 语气 表达方式价值观

2009-05-25    5190    0
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 产品说明会操作流程(1)

物品、后勤服务) 内勤人员-------(现场签单、初步核保) 组训、讲师----(会场布置、专题演讲) 业务员---------- (提供客户、接待来宾) 7. 产品说明会*分工明确筹划组 接待组 礼仪组

2012-07-15    3973    0
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 年度工作汇报总结PPT模板

单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本 标题内容单击此处添加段落文本单击此处标题内容 24. 2018演讲完毕,谢谢观看!|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|Business report general

2019-04-24    2786    0
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 绩效管理沟通技巧

认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断会谈的技能 28. 纠正问题员工错误的步骤以善意的态度指出问题所在 提出具体、客观的事实根据

2012-02-06    12314    0
P37

 产品说明会操作流程

物品、后勤服务) 内勤人员-------(现场签单、初步核保) 组训、讲师----(会场布置、专题演讲) 业务员---------- (提供客户、接待来宾) 7. 产品说明会*分工明确筹划组 接待组 礼仪组

2009-12-22    7775    0
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 2012-领导力密码-@易炜BruceYee

想等,保持健康活力生活 情感:积极、乐观、幽默、进取等,保持心情愉悦舒畅 社交:社团、分享、讲座、演讲等,保持优良社交网络 34. 小结:领导力品牌=领导力密码+领导力区分因素30%-40%60%-70%领导力区分因素

2009-11-26    18324    0
P24

 【方法】爱默生电器-建立和谐的劳资关系和组织气氛

季度员工会议S-O-B Address One (1) Per Year 每年一次年度业务 改善状况演讲 S-O-BACP 年度沟通计划Annual Communication Plan 年度沟通计划 Date13

2011-10-03    16312    0
P27

 创意花瓣女性时尚PPT模板

1. 适合时尚女性PPT幻灯演讲 创意花瓣时尚PPT模板年终总结 \ 新年计划 \ 述职报告 \ 工作汇报 2. 目 录1文字标题ANHUI ZHI XING请输入文字内容标题ZHOU ZHUANG,LAI

2019-06-23    1035    0
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 2.1中华民族一家亲课件

种基本粒子—— J 粒子,获得了 1976 年诺贝尔物理学奖。在颁奖仪式上,他用一口流利的汉语发表演讲,使华夏语言第一次在诺贝尔颁奖大厅响起。 这一愿望起初遭到美国官方反对,美国驻瑞典大使找到丁肇中说

2021-02-28    2762    0
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 工程造价管理的现状及发展

1. 我国工程造价管理的现状及发展演讲人:XX主要内容 计价方法的改革 政府投资项目的工程造价管理 政府投资项目的管理方式 政府投资项目的集中支付与内部控制制度 政府投资项目的财政评审 2. 工程量清

2011-03-19    25612    0
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 青岛啤酒管理模式

竞争上岗、双向选择:公布岗位、资格条件、任聘要求、工作目标制订机构设置、竞争上 岗、双向选择实施意见公开报名资格审查考试或演讲答辩民主测评组织考察决定聘用 22. 两级待岗制度:岗位设定全员培训上岗及格解除合同不及格考 核转

2009-06-10    24691    0
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 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页

认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断会谈的技能 28. 纠正问题员工错误的步骤以善意的态度指出问题所在 提出具体、客观的事实根据

2010-12-22    23114    0
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 医药行业市场分析

1. 标 题: 演讲人:时 间:医药行业市场分析 2. 医药企业现状 医药企业的发展趋势 医药企业在管理上面临的问题 医药企业对IT解决方案的需求热点 竞争对手分析 我们的机会 我们的行动 目 录 3

2011-02-06    22661    0
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 安利事业激励制度

1. 安利事业激励制度开创生命中的无限可能 演讲嘉宾: 陈焕养先生 2. 茶叶蛋背后的財富(您看到“大”还是“小”) 3. 安利事业良机收入愿望汽车 房子 旅游 公益 尊重 将来性 社会性 收益性 市场性

2012-01-15    10776    0
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 2019年副校长述职述廉报告课件

开展多种形式的主题教育活动爱国教育1、抓好每周一的升旗仪式和国旗下的讲话,激发学生的爱国热情,培养学生的爱国主义情感。 2、组织学生开展演讲比赛及红歌合唱比赛等。 文明礼貌教育1、加强了学生的常规教育 2、进一步加强我校广大教师文明礼仪教

2019-03-20    3044    0
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 企业员工培训实战教成讲义2

6GEC Program 7. 不同款式的领带 * 斜纹:果断权威、稳重理性,适合在谈 判、主持会议、演讲的场合  *    圆点、方格:中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 * 不规则图案:活泼、有个性、创意和朝

2011-05-06    13135    0
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 财经管理专业建设研讨

基础、哲学 2、应用基础课:外语、数学、计算机基础、网络技术学(必修)、写作、 社交礼仪、逻辑学、演讲与辩论、公共关系学(选修2门) 3、人文素质课:中国哲学名著选读、西方哲学名著选读、中国文学名著

2011-12-20    13582    0
P37

 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页

认真聆听员工的看法和意见 3.关注下属的长处 4.谈话要具体,使用客观化的词句 5.保持平和的态度 6.是双方的沟通而非演讲 7.不做假设和提前判断 8 其它(大家来交流经验)面谈技巧的建议31 32. 面谈过程体语忌讳1

2012-01-14    25770    0
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