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与相似产品比较 正确的使用方法 可能出现的副反应及解释主讲人沟通 征询时间 熟悉和认可内容 基本的演讲技巧 124. 会议时间管理小型会议： 简介： 3分钟 重点解说： 20分钟 反馈讨论： 10分钟

资公司成立的前三年就已经在中国开始了市场研究工作。 公司现任总裁John Pepper在北京大学的演讲中说："我们的首要任务是深刻理解我们的消费者：即消费者的需求是什么。不管我们在世界的哪一个角落开始

胆汁质多血质适合从事与人打交道、工作内容和环境充满变化性的工作，如导游、推销员、节目主持人、勘探工作者、演讲者、外事接待人员等，而不太适合做要求长期安坐、耐心持久细致的工作。 适合与外界打交道，从事灵活多变

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知识变成生产力培训成果转化 89. 四.结果—体现培训成果培训成果转化-转化方法活动转化法 内部分享会-内部宣讲、演讲 研讨沙龙-沙龙组织于纪录 讲师训后跟进-讲师跟进式服务 90. 四.结果—体现培训成果培训成果转化-转化方法深化转化法

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可以：加强、重复、替代； 距离代表亲疏 S 密友：0.5M以下; 一般：0.5_1.2M; 商务：1.2_2.4M; 公开演讲：3.6M以上; 暗示地位的非语言信号 开会时最能体现。干劲不足的人老习惯坐在会议桌的边陲；用心察

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探察聆听倾听-反省自己是否做过在别人讲话时走神 听别人讲话，不断比较与自己想法的不同点 打断别人的讲话或当别人讲话时谈论其它事情 为演讲者结束他的讲演 忽略过程只要结论 29. 探察聆听倾听-关注讲话者神入：移情 合适的环境：避免分散注意力

旁白：2000年6月，中远两湾城荣获全国“创新风暴”住宅设计综合金奖画面：“创新风暴”颁奖典礼上，两湾置业老总发表演讲， 展现获奖的房型。中远两湾70http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)

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**（三）、渠道整合前的沟通方法（1）1、全国性或者区域性经销商渠道整合研讨会：由企业高层领导出面演讲，并把我们的渠道中遇到的问题，提前告知请专家和全体经销商，然后一起研讨解决方案，这样一可看出经销商态度、二可知道经销商的顾忌。

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