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　　(6)当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。 　　(7)最后剩下的一个人就是胜利者。 　　三、游戏名称：代号接龙 　　内容：这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力，以最快的速度判断自己的所在位置。 　　方法：

文件的编号规定 3.2.1质量手册的编号规定 QM/ZTCQM01-1998 发布年代号 顺序号 质量手册代号 公司代号 质量管理标准代号 3.2.2程序文件的编号规定 设备制造有限公司 管理文件和资料控制程序 编号：QC/ZTC0502

“.”将二者隔开。 5.1.3 科技档案的编号结构由一级类目号、项目代号、二级类目号、保管单位号组成. 科技档案编号所用类号的代号均用英文字母和阿拉伯数字表示,不同级位的类号之间用“ ”分开。 科技档案编号示例：

规律：纬度从赤道算起，把赤道定为0度，由赤道到北极和南极各分作90度，赤道以北是北纬，代号是Ｎ；以南是南纬，代号是Ｓ，北纬90度是北极，南纬90度是南极。南纬和北纬的分界线是赤道。 (3)特殊的纬线：

确定尺寸精确程度的等级称为公差等级。标准规定，标准公差分为20个等级，标准公差代号由标准公差符号IT和公差等级数字组成。各级标准公差代号依次为IT01，IT0，IT1，…，IT18。其中IT01精度最高，精度逐级下降，IT18精度最低。

14、网络图中的箭线可以画成直线、折线、斜线、曲线或垂直线。（ √ ） 15、单代号网络图严禁出现箭线交叉，否则容易引起混乱。（√ ） 16、单代号网络图与双代号网络图并无本质区别，只是表达方式不同。（ √ ） 17、计算

按网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义分类：双代号网络计划（工作箭线网络计划 ）；单代号搭接网络计划、单代号网络计划（工作节点网络计划）；事件节点网络计划 2、 双代号网络计划网络如何绘图，时间参数如何计算以及关键线路如何确定？

说明 部门 上月耗用金额(元) 本月耗用金额(元) 差异额(元) 差异率(%) 人数 说明 代号 名称 代号 名称 总务部经理 经办人 注 差异额为本月耗用金额减去上月耗用金额的代数差。 本文档由香当网(https://www

材料类别 2.材料名称 3.数 量 单位 4.存放地区代号 填卡 盘点卡号 第二联 1.材料编号 材料类别 2.材料名称 3.数 量 单位 4.存放地区代号 核对 填卡 盘点卡号 本文档由香当网(https://www

材料类别 2.材料名称 3.数 量 单位 4.存放地区代号 填卡 盘点卡号 第二联 1.材料编号 材料类别 2.材料名称 3.数 量 单位 4.存放地区代号 核对 填卡 盘点卡号 本文档由香当网(https://www

标，企业信息化要在2008年前逐步建立以公司总部为核心，各子公司、各分部、工程处和项目部能进行信息共享的网络信息化管理系统。根据总目标的要求，重点做了以下几个方面的工作。　　信息化工作制度化　　为了实

　　三、解答题 　　23.某校团委要组织班级歌咏比赛，为了确定一首喜欢人数最多歌曲作为每班必唱歌曲，团委提供了代号为A，B，C，D四首备选曲目让学生选择(每个学生只选课一首)，经过抽样调查后， 　　将采集的数据绘

5、标准、规范、图样等技术性文件； 6、相关外来文件； 7、质量记录表式等其它文件。 第三章 编号规则 第四条 代号释义 Ｑ－－－质量管理体系 FHC－－－凤凰城 SC－－－质量手册 CX－－－程序文件 GL－－－制度、办法、指南等管理性文件

页码: 2/2 表格编号规则： QR - XXX - XX / X 版本号 序号 部门代号 质量记录表格代号 部门代号见QP/MA04之4。2： 4.3 表格的修改 版本号从A开始。质量记录表格需要修改

得重复填报。 4、本资料由各单位班长填报，每日转呈厂长核阅。 缺勤借调代号 类别 事假 病假 旷职 离职 公假 迟到 借调 代号 事 病 旷 离 公 迟 入出 本文档由香当网(https://www.xiangdang

职 位 情 况 拟调往职位情况 职位名称： 薪阶及薪资： 服务部门： 部门代号： 职位名称： 薪阶及薪资： 服务部门： 部门代号： 词栏由目标单位（接收单位）填写 需要人数： 现有人数： 资历要求： 年龄:

1.文具用品一览表 文 具 名 称 规格 单位 单价 （元） 代号 文 具 名 称 规格 单位 单价 （元） 代号 修正液 订书钉(中) 胶水 订书钉(小) 圆钉 公文袋(大) 曲别针 公文袋(小)

申请日期： 希望生效期： 　自职位名称： 　薪阶及薪资： 　服务部门： 　部门代号： 　至职位名称： 　薪阶及薪资： 　服务部门： 　部门代号： 　 　（如果雇用人员请将此栏填妥） 　需要人数：　　　　　　　班次：

件薪计算表 日期 批号 品 名 规 格 代号 工 程 名 称 工时 单价 FOB单价 数量 09 FOB总价 10 原料成本 预定工时 11 物料成本 预定工资 12 附加价值 核定件薪 13 估计利润

料 明 细 表 材料编号 单 位 名称规格 入库日期 请购 部门 最近三个月无异动 发生原因 代理代号 拟 处 理 方 式 处理 部门 经 理 批 示 处理表 编 号 结业 日期 重拟 期限 年 月 日