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 2004-2005年中国VOIP市场发展趋势研究报告

软交换市场发展趋势 16. VOIP市场发展趋势研究报告3.3 IP-PBX市场发展趋势企业IP-PBX市场逐渐替传统PBX系统(2008 43%) 美国成为最主要的IP-PBX市场 亚太地区IP-PBX市场成长迅速(03-08

2010-09-11    10052    0
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 营销进阶-战略计划

和策略;拟定产品、市场、分销渠道和质量计划,从而执行企业战略。他还要进一步参与与战略计划密切相关的方案制定与计划实施活动。 ——通用电气战略计划经理 5. 营销计划营销计划制订分两个层次: 战略营销计

2011-04-13    7742    0
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 盛维电子股份有限公司

什么是IPV6现有的互联网是在IPv4 协议的基础上运行。IPv6是下一版本的互联网协议,也可以说是下一互联网的协议,它的提出最初是因为随着互联网的迅速发展,IPv4定义的有限地址空间将被耗尽,地址空间的

2011-08-15    4593    0
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 组织行为学 第十二章 组织结构的基础

1. 第十二章 组织结构的基础 组织结构概念 一般组织结构设计 新型组织设计方案 决定组织结构的因素 组织设计与员工 2. 第一节 组织结构概念一、组织结构的含义 指对于工作任务进行的分工、分组和协调合作。

2011-10-12    30485    0
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 公共政策教案课件ppt

西方公共政策学概论 西方现代政策科学(Modern Policy Science) 是20世纪50年以后才发展起来的一门社会科学学科。美国是最早建立公共行政科学的国家。因此政策问题比较早地在美国公共行政科学中得到发展。

2019-04-12    2679    0
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 金花1999-2000企划案

口服液 金花2010活性生命因子口服液 上海梅高创意咨询公司 1999年6月 2. “金花” 行销方案包括: KEY POINTS 市场、竞争、消费者分析 整合行销传播策略 产品策略 传播策略 通路策略

2011-02-26    10583    0
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 企业诊断与策划

人员合作,运用各种科学方法,找出企业中存在的问题及其原因,提出 改善方案并指导实施,谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。 二、企业诊断与企业咨询的关系 企业咨询强调论证和提出解决问题的方案,但不一定负责帮助实 施。而企业诊断常常还包括指导实施过程。

2010-04-04    14888    0
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 管理咨询-经验交流

选择了管理咨询,就选择了一份令人尊敬的职业; 选择了管理咨询,就选择了一种生活方式; 选择了管理咨询,就选择了要天天坚良好的职业道德; 选择了管理咨询,就选择了要不断为客户创造更多的价值;2 3. 我们天天要面临的环境

2011-11-13    13513    0
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 速途网络 · 移动创意工场简介ppt

领域头部IP,坚原创品质内容,坚传播正能量,坚用户体验至上。以原创文章+创意漫画独树一帜,粉丝互动粘性超高,团队个人特色打造深入人心,活动策划能力强,与大品牌合作提供多种解决方案,提高品牌影响力与转化,推广效果出众!

2018-12-19    1295    0
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 苏州园区青剑湖90号地项目09年营销报告(1)

1. 谨呈:苏州首开兴元(嘉泰)置业有限公司2009年1月《首开青剑湖项目2009年营销方案》思源经纪·苏州首开·青剑湖项目组1 2. 经过开发商大量的前期工作,青剑湖项目前期产品设计工作已经初步完成。

2019-03-30    1620    0
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 西南财经大学曹德骏_中级管理学第二章_决策ppt

决策分类及决策原理 决策的程序 决策方案选择的标准 影响决策有效性的因素 决策方法 2. 一、决策的含义美国管理学家西蒙: 决策是为了达到一定的目标,从两个或多个可行方案中选择一个合理方案的分析和判断过程。 决策

2018-11-30    1130    0
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 工商企业经营管理

型 现代企业经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。 经营决策的基本构成要素是决策者、决策对象、信息、决策理论和决策方法、决策结果。

2012-09-26    23255    0
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 基於品牌的戰略

600名患者 甲方案: 1/3 可能救活 乙方案:被救活 1/3 一个也救不活 2/3 11. 应对危机的战略变革Page *2品牌战略认知练习 亚洲病 B组 600名患者 甲方案: 2/3 死亡 乙方案: 2/3

2011-05-01    29060    0
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 强生护面香粉的营销案例分析

陈慈琼1 2. 1.前言(案例背景) 2. 情况分析 3. 存在的问题 4. 可供选择的方案 5. 方案评估 6. 行动方案建议 7. 结语2 3. 一、前言强生(菲律宾)有限公司是一家生产日用消费品的公司

2011-09-16    4300    0
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 中阶管理才能训练系列之四《问题分析与决策》

有状态」需具有强烈的「问题意识」。 5. ▲ 预测类问题(新创的问题、未来应该如何的问题) (例)3年后的经营应如何。维现状的话,将来 就没有发展性(招致损失) 这些是描绘出「将来应有状态」,和该时点的「 现在状态比」,掌握其差距,即,将来与现状经

2010-02-11    30140    0
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 047人力资源管理讲座

人力资源成为企业考虑首要问题70年中90年中人力资源2000年以来信息技术公司能力资金业务战略公司业务发展各要素中首要问题位置变化技术开发能力80年中50-60年 6. HRM的演化:从优化到创新企业的战略伙伴

2010-08-04    20764    0
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 失血性休克ppt

一般来说,MT是指24h内至少输10单位PRBCs。不过,早期识别需要接受MT的创伤病人并不容易,但早期激活MT方案(MTP)是至关重要的,一来有助于减少血液浪费,二来有助于减少器官衰竭及其他并发症的发生。 25.

2019-05-28    2032    0
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 158人力资本与企业制度创新

20世纪50年之前人力资本理论的形成 20世纪60年 经济增长研究、收入分配研究人力资本理论的发展 20世纪70—80年 人力资本投资和迁移研究人力资本理论的新发展 20世纪90年 人力资本的产权与激励研究

2010-11-07    17742    0
P50

 人力资本与企业制度创新ppt

20世纪50年之前人力资本理论的形成 20世纪60年 经济增长研究、收入分配研究人力资本理论的发展 20世纪70—80年 人力资本投资和迁移研究人力资本理论的新发展 20世纪90年 人力资本的产权与激励研究

2019-04-01    1041    0
P50

 人力资本与企业制度创新

20世纪50年之前人力资本理论的形成 20世纪60年 经济增长研究、收入分配研究人力资本理论的发展 20世纪70—80年 人力资本投资和迁移研究人力资本理论的新发展 20世纪90年 人力资本的产权与激励研究

2012-06-13    30407    0
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