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1. 选定广告代理商的过程和广告代理商的工作关系 工作brief 工作的内容 佣金制度的问题和解决之道 合约关系和合约的制作1 2. 选择广告代理商的过程1、考量自己的特色和需求 2、列清所需的广告公司名单

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有关事项的公告（试行）》 （国家税务总局公告2017年第49号）《国家税务总局关于发布<从事涉税服务人员个人信用积分指标体系及积分记录规则>的公告》 （国家税务总局公告2018年第50号）2018年10月

2．解决问题的能力- 代理商应以结果为导向 · 客户只要结果 不要理由- 代理商可以帮助诊断问题出现的原因 · 专业经验- 代理商应有创意地提供解决方案- 代理商不会过早地下结论 · 弹性和空间-

加强了各方面的联盟效果（上下游等各方面） 有效地实施市场方案与计划强化收费系统，而收费系统是客户服务之核心 有效地解决了客户服务人员的挫折、苦恼而能留住员工 有效地衡量、统计、分析客户服务的业绩与运营指标50%ROS的增长由实施CRM带来的

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创意发展市场计划构想创意执行市场解决方案 构想解决方案 创意解决方案 关键问题 切入点广告 促销 公关7 8. 广告代理的机构制定正确的战略发展创意途径认真理想的媒体途径认证理想的促销及 公关传播的途径8 9. 工作角色客户服务

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中国移动电话市场 销售渠道现状和发展趋势 2. 目录 一、宏观市场背景 二、厂家渠道战略及其演变 三、代理商发展战略 四、零售业业态的结构以及发展趋势 五、消费者动态 六、有关波导的讨论 3. 宏观市场背景

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总部先评出五个最佳代理商，再由代理商评出最佳经销商，将金车放在其店内展示。 5. 6月份完成店头牌、店内外POP等项目的设计广西、湖南、河南、浙江5-12月金店工程1活动的形式是用车将经销商售后服务人员和零散维

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十四、参与的形式： 全程的跟进式服务，由我司组成专案小组，人员由 策划人员和创作人员及服务人员组成，直接与代理商或 其它部门对接、沟通。 15. 十五、服务的内容与报价： 我司可以提供该项目的市场整

工作时间与收费标准 定期服务项目及工作时间 常用工作表 3. LEGEND服务组组织机构 4. DDB服务人员联系一览表 5. DDB客户服务原则客户是合作伙伴，长期合作，共同发展； 公司高层垂直管理LEGEND客户服务工作；

功能延伸 品牌企划 商品研发 促销战略广告战略 媒体战略 促销战略 公关战略 人员实践 事件营销通路战略代理商 经销商 特许经营商 零阶通路 物流战略 营销目标定位战略市场渗透4P整合STEP 4-4STEP