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 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页

昆明用友公司用户年会 演讲材料 2. *目录远迅对人力资源管理体系的整体理解 绩效管理的作用与演变 案例分析 专业服务机构的KPI体系 房地产行业的BSC研究 3. *人员评估 素质测评 能力评价招聘/配置人员发展业绩考核激励奖惩岗位设计员工

2012-04-05    25432    0
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 TOSHIBA笔记本2001广告运作策略

DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求; 2、服务需求;2001年市场需求 1、技术、应用需求; 2、多样化服务需求;与去年笔记本电脑市场销售状况相比,今年引导消费者作出如下转变:

2009-08-09    26856    0
P49

 TOSHIBA广告运作规划

DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求; 2、服务需求;2001年市场需求 1、技术、应用需求; 2、多样化服务需求;与去年笔记本电脑市场销售状况相比,今年引导消费者作出如下转变:

2010-04-11    25635    0
P49

 TOSHIBA2001运作策略

DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求; 2、服务需求;2001年市场需求 1、技术、应用需求; 2、多样化服务需求;与去年笔记本电脑市场销售状况相比,今年引导消费者作出如下转变:

2009-09-25    9907    0
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 某公司2001年度广告动作规划

DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求; 2、服务需求;2001年市场需求 1、技术、应用需求; 2、多样化服务需求;与去年笔记本电脑市场销售状况相比,今年引导消费者作出如下转变:

2012-02-16    27475    0
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 DDB-TOSHIBA笔记本电脑广告运作规划

DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求; 2、服务需求;2001年市场需求 1、技术、应用需求; 2、多样化服务需求;与去年笔记本电脑市场销售状况相比,今年引导消费者作出如下转变:

2011-06-13    12769    0
P49

 TOSHIBA笔记本广告运作策略

DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求; 2、服务需求;2001年市场需求 1、技术、应用需求; 2、多样化服务需求;与去年笔记本电脑市场销售状况相比,今年引导消费者作出如下转变:

2010-05-21    11521    0
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 大连环宇集团营销管理规划

主要产品线之间渠道差异明显HJC04交换机辽宁、内蒙等地区中国网通地区分公司直接销售 队伍HJC04交换机代理/分销 /零售合作伙伴广告/促销/ 邮递远程渠道互联网直接间接销售队伍选择非销售队伍选择到达市场的参与者组合Date4机密,严禁扩散!

2012-06-04    23335    0
P100

 商务谈判签约与技巧

对方实力雄厚,企业规模大,资金足,能提供较优惠的条件…… 产品具有较强的竞争力,能提供独特的技术或服务…… 市场供过于求,买方可从容选择卖方,要求卖方提供各种优惠…… 32. 劣势条件下的促成改变谈判中的劣势

2010-08-01    10895    0
P57

 金融机构--市场分割与产品提供

根据产品特征、服务、价格和渠道,中小企业客户对价值有不同的理解 中小企业具有不同的生产成本和潜在利润I. 为什么要进行市场分割?对于所有的中小企业市场而言,银行不可能面面俱到。 银行需要对其实力和服务对象做出确定,并以自身能力为基础制定相应战略。

2010-08-03    17726    0
P150

 现代投资银行

功能 业务概貌 利润来源 经营原则 宏观管理证券承销 直接融资服务 无法用资产负债反映 佣金 风险偏好程度高 证券监管机构存贷款 间接融资服务 表内及表外业务 存贷款利差 风险偏好程度低 中央银行 6.

2011-06-03    27540    0
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 xx电子母子公司管理诊断报告

,平静的表面掩盖了诸多风险(高管访谈汇总)相互协作差追求本团体利益最大化道德风险所有权与经营权分离代理问题监督与控制体系考核与激励体系自律与物质诱惑的选择潜在风险董事受股东委托,代表股东利益,负责对经理层的监督,以保证股东利益

2009-03-08    18404    0
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 项目投资融资决策2

同,监督项目建设,支付项目建设费用; 项目建成后,项目管理公司负责项目的经营与管理,并作为投资者的代理人销售项目产品; 项目的销售收入进入贷款银行监控下的账户,按融资协议中规定的资金使用的优先序列用于

2010-04-07    24758    0
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 会计与财务第七讲

要求,会计师在执行职责时,必须保持 独立性 完整性 客观性 8. 在过去的十年里,会计事务所提供的服务发生了巨变。五大会计师事务所的电脑咨询业务收入正以每年将近50%的增长率上升。 争论激烈的话题:

2012-05-18    1931    0
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 金融投资担保公司商业计划书(ppt31

进中小企业的创立和发展;提升企业信用,提高资源配置效率,推进社会信用体系建设,为市场经济和社会发展服务。 中元籴焜商业计划书2006-13 4. 中元籴焜商业计划书二、青岛市信用担保市场的概况 200

2011-06-15    13455    0
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 黑绝密弧奥美-投标文件(终稿)中航中心

专业的房地产行销传播解决方案的提供者 7. Ogilvy 关于奥美 8. 成为珍视品牌的客户 最珍视的代理商 大卫 奥格威这是全球奥美集团的使命,也是奥美在中国的使命。我们所做的一切都围绕着品牌:致力于为

2020-02-21    1140    0
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 快消品行业基础培训

在卖场进行现场演示、促销、折价销售等活动; 4、一般为分公司或代理商体制的销售组织形式,在分公司所辖区域设仓储中心; 5、售后服务的重点主要体现在对客户投诉的迅速反馈和有效处理。快消品的属性 5.

2012-07-12    31929    0
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 帕兰朵公关活动执行方案

活动目的客户Customer 通过本次公关活动,提高国内各大百货商场采购人员和各地经销商对帕兰朵产品的信赖程度,发展壮大代理商队伍,提高帕兰朵销售业绩。 决定 Decision 通过本次公关活动,让经销商对我们推出的帕兰朵

2012-04-01    25768    0
P39

 高效能领导艺术

观念创新组织创新技术创新服务创新产品创新管理创新制度创新速度创新策略范式率先进入新的业务领域。优势快速进入无竞争领域,以速度回避风险。关键点市场感觉敏锐,行动果断。 38. 范式为老客户设计新产品,提供新服务。优势客

2010-11-16    28869    0
P57

 摩托车业务品牌战略项目建议书

加大市场特点核心竞争因素中国摩托车行业处于产业周期的低速增长阶段,未来成长潜力有限技术/质量品牌/服务17china-beijing-zs-brand-200207 18. 同时对XX集团的现行的营销

2009-04-15    21135    0
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