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 记账凭证

内容讲解第三节 记账凭证第四章 会计凭证 2. 知识目标 能陈述记账凭证的概念 能区分记账凭证的种类 能熟练地填制记账凭证 能清楚记账凭证审核要求和具体内容 3. 二、记账凭证的种类第三节 记账凭证 内容讲解

2020-03-27    1105    0
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 并购业务操作内部培训资料

1. 并购业务操作 主讲人:林海舰 博士1 2. 主要内容第一部分:案例分析 -- ST张家界重大资产重组 第二部分:并购业务赢利模式 第三部分:交易(Mandate)获得 第四部分:专家团队2

2010-04-14    28429    0
P54

 银行业务流程及内部控制

1. 银行业务流程及内部控制*1 2. 讨论主题陈述内容要点 金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境 银行的业务范围简介、组织机构及控制要点 信贷业务的一般介绍、基本流程和控制要点,举例介绍 存款和

2009-09-18    16028    0
P130

 四川联通移动业务内部培训手册(原装正版)

1. 移动业务介绍 中国联通四川分公司1 2. 第一章 今天的中国联通 数字移动通信网 2 3. 目前,中国联通数字移动通信由GSM网和CDMA网组成,其中CDMA网目前由中国联通公司独家经营。它们

2011-02-15    19767    0
P85

 风险管理与内部审计

1. 惠普商学院风险管理与内部审计 2. 课程介绍第一节:企业目标与经营风险 企业如何构筑可持续的竞争力 第二节:识别企业经营风险 企业面临的重要风险领域 第三节:控制风险的技巧 介绍6种管理风险的技巧

2010-12-21    25161    0
P72

 内部控制讲座

1. 目录第一部分 内部控制案例分析 第二部分 内部控制 第三部分 内部财务会计控制 第四部分 中建系统内部控制分析及建议 0 2. 第一部分 内部控制案例分析 案例一:“郑百文”的警示 一、 辉煌的历史

2010-09-24    4694    0
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 代理商管理PPT

1. 代理商管理市场战略部 2. 从制造商到终端客户的渠道途径 第2页 1、制造商 使用方(最终客户) 2、制造商 中间商 使用方(最终客户) 3、制造商 总代理 中间商 使用方 4、制造商

2019-05-27    1852    0
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 2004年“联通无限”新业务平面广告规范(姚明版)

2004年1月17日2004年“联通无限”新业务 平面广告规范(姚明版) 2. 一、前 言 3. 前 言 经过2003年的推广和传播,联通无限(U-Max)及其项下各业务在市场上初步 建立起了品牌和业务的知名度。进入联通无限(U-Max)品牌推广的第二个年头,

2010-12-06    8265    0
P34

 服务人员和内部营销

1. 服务人员和内部营销 第一节 服务人员与顾客的关系 第二节 服务人员的条件 第三节 内部营销 2. 第一节 服务人员与顾客的关系一、服务人员、顾客对服务企业的作用 二、营销铁三角 三、服务系统图与可见性线

2009-05-15    25619    0
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 选定广告代理商的过程

1. 选定广告代理商的过程和广告代理商的工作关系 工作brief 工作的内容 佣金制度的问题和解决之道 合约关系和合约的制作1 2. 选择广告代理商的过程1、考量自己的特色和需求 2、列清所需的广告公司名单

2010-10-07    29221    0
P11

 代理商市场支持流程

1. “2000年代理商支持流程”深圳金蝶软件科技有限公司 渠道部 孙雁飞 2. 一、展示会支持二、广告宣传支持三、技术支持四、大客户支持 3. 代理商分支机构总部渠道部一、展示会支持提交计划执行计划

2012-10-12    25345    0
P12

 个人业务在资产业务推动

1. 个人业务在资产业务中的推动 管理部个人银行部 2. 一、个人客户经理的角色定位个人银行员工的角色高低复 杂 性 时 间存取款金融产品 销售人员个人 理财顾问财务 规划师目前的位置目前的位置下步的目标下步的目标

2012-04-22    8465    0
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 内部管理诊断报告

1. 内部管理诊断报告 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电子系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能

2012-02-17    8176    0
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 辽源社内部诊断报告

辽源社内部诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年1月机密 2. 重要说明本报告所称辽源社指全辖,联社指辽源信用联社,各信用社指七个信用社。 3. 导读管理体制人力资源企业文化财务管理业务管理营销管理优势/劣势

2011-08-06    28189    0
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 内部讲师培训

1. 內部講師进阶培訓2. 大  綱內部講師教學核心能力 觸發學習技巧 課程設計技巧 教學互動技巧 臨場表現技巧 上台教學演練 教學情境問題分析與解決3. 內部講師教學核心能力1-1 觸發學習技巧 1-2 教學互動技巧 1-3 課程設計技巧 1-4 臨場表現技巧 1-5 崗位指導技巧

2011-10-05    1986    0
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 内部讲师的开发与训练

1. 内部讲师的开发与训练(一) 2. 课程目标课程结构: 讲稿讲义的准备 授课技巧 形象及心理的准备使内部培训更有效, 使您工作更成功! 3. *经理应该上讲台 优秀/熟悉/培养/激励 *经理上讲

2012-05-20    7992    0
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 上海外服人力资源外包内部报告

人力资源外包商的企业战略 ► 一站式人力资源服务产品 ► 全方位的人力资源服务体系 ► 人力资源服务流程整合 ► 全国总代理 ► 结论  铸造核心竞争力, 与客户结为战略合作伙伴 3. 上海市对外服务有限公司概况 外服历史-

2009-12-16    26859    0
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 广告公司客户服务的内部运作

企划经理5 6. 全方位服务的广告公司客户服务部创作部媒介部企划部制定计划,策略及实施并与客户及公司内部各资源协调、合作概念的发展及创意以保证高质量的实施媒介策划及高效媒介购买调研计划分析全面的实际研讨文选策略和创作是整体的6

2010-03-18    10185    0
P98

 企业内部控制

1. 企业内部控制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    14012    0
P53

 联想现代企业内部控制

1. 审计部:蔡金方现代企业内部控制2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2009-04-06    24375    0
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