香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 17512个资源

P44

 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页

元2002年TCL实现营业额319亿元4 5. 业绩表现-过去五年利润总额2003年15亿利润以上数据是根据国内会计师事务所审计的结果, 本利润包含少数股东权益5 6. 业绩表现-市场地位 彩电2002年排名全国第一

2012-10-11    23618    0
P42

 正交试验在医药科研应用

1. 正交试验在医药科研应用屠鹏飞 北京大学中医药现代研究中心 2.   一、正交试验法的作用 3. 如果采用正交试验法,可归纳成表2的试验方案:表2的试验如果全面互相搭配进行,则要做16组,如果采用正交L8(27)法

2011-01-14    10419    0
P31

 4、企业发展的投资及购并战略

1. 第四讲 企业发展的投资及 购并战略一、投资规模扩的利与弊 二、产业及公司前景分析 三、投资战略与产业周期 四、案例:如何建立投资的优先顺序? 五、购并目的与效应:理论阐释 六、企业购并的一般程序

2009-07-08    30446    0
P28

 2.1华民族一家亲课件

大地上繁衍、生息。各族人民和睦相处、友好往来,谱写了一曲曲民族团结之歌。五十六个民族是一家你知道中华民族亲如一家的关系是怎样形成的吗?今天,各族人民的团结互助关系体现在哪些方面? 5. 交流、融合,共创中华文化忆往昔

2021-02-28    2777    0
P109

 081麦肯锡--以价值导向的企业战略规划

1. 以价值导向的企业战略规划。 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者,受股东和其他权益所有者的委托,充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程

2010-10-18    11424    0
P30

 3、企业发展的融资战略

1. 第三讲 企业发展的融资战略一、融资战略要领 二、目标资本结构决策的影响因素 三、融资组合设计 四、案例1 2. 一、融资战略要领正确理解与把握“资本成本”; 资本结构理论的实践指导意义 ——

2010-04-17    14341    0
P31

 低成本高品牌--中小型企业低成本品牌营销策略

1. 低成本高品牌 ---中小型企业低成本品牌营销策略     主讲: 麦 鹏 13925044600 Mike@sq001.com 2. 品牌是什么 品牌=名牌? 爱多、巨人、长虹 品牌=有品位的牌子?

2012-02-09    1553    0
P42

 企业物流管理

1. 第六章:企业物流管理 2. 掌握一、企业物流的内涵和分类 内涵:P243 企业物流是以企业经营核心的物流活动,是具体的,微观物流活动的典型领域. 3. 分类: P244 1.工业企业生产物流(按主体活动分)

2009-08-01    6988    0
P127

 医药企业深度营销

1. 医药企业深度营销 销售并不是向客户兜售产品或服务,而是客户创造价值。而成功与失败的不同之处就在于,成功者把创造价值付诸行动,失败者则将其束之高阁! 2. 深度营销的基本战略步骤整合有限的资源,深化与营销链各成员的关系,提

2010-04-09    31227    0
P16

 虚拟企业的构建与管理障碍分析

虚拟企业的构建 与管理障碍分析 报告人: 吴开亚 学 号:BA00204007 Date1 2. 主要内容 一、虚拟企业构建和管理的意义 二、虚拟企业构建和管理的障碍Date2 3. 虚拟企业构建和

2011-08-10    22778    0
P13

 国有企业经理角色的激励制度研究

1. 国有企业经理角色的激励制度研究 —论“官员型经理”向企业家型经理的转变 中山大学岭南(大学)学院副院长 王珺教授Date1 2. 论文简述我为什么选择这个题目? 我是如何开展这项研究的? 本文的创新之处在哪里?

2010-03-26    21205    0
P34

 企业流程改造

1. 企业流程改造 (Business Process Reengineering) 2. 壹 何谓流程一系列能为顾客创造价值的工作任务 ----Michael Hammer 流程(PROCESS),

2010-02-13    27776    0
P14

 產業分析暨競爭策略分析

財務分析個案研究 第三章 產業分析暨競爭策略分析李伊俐 授課1 2. 環境分析企業經營至少面臨兩策略選擇 產業選擇 競爭策略分析 企業分析的兩基礎 產業分析 策略分析 2 3. 產業分析的目的瞭解產業獲利能力

2009-12-13    6294    0
P16

 企业物流规划与设计

1. 企业物流规划与设计 2. 第一节 企业物流规划与设计概述一、企业物流规划设计的要素经营范围是指企业从事生产经营活动的领域,经营范围俄变动时有局限性的,不可以随意变动。资源配置是指企业对人员、资金

2012-04-18    8647    0
P76

 企业绩效管理

间:2003年12月08日 郑州高新技术开发区企业绩效管理 2. 成功的企业所需具备的要素健全的企业组织管理体系 适用于企业和国情的管理机制 建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案

2010-11-19    25030    0
P25

 VBA编程在课件应用0113

Powerpoint 中使用 VBA 的场景自动化交互性功能共享增强课件的交互性实现重复操作自动化与其它应用程序交互 6. 学习方法交流途径 Sub T() ' 创建你的第一个宏 MsgBox "Hello,PowerPoint

2012-11-15    27034    0
P49

 竞争者分析与竞争策略

第六章 竞争者分析与竞争策略 Case 8: 迪斯尼公司的三次决策 2.  第一节 识别企业的竞争者 一、识别企业的竞争者 品牌竞争:以相同价格向同一顾客提供同样产品的企业 行业竞争:较广泛地视所有提供同样(类)产品的企业

2011-06-08    1767    0
P19

 QC七手法简介及其应用

1. 《QC七手法简介及其应用》 METHOD 1. 查检表 METHOD 2. 柏拉图 METHOD 3. 特性要因图(鱼骨图) METHOD 4. 直方图 METHOD 5. 管制图 METHOD

2009-12-04    11840    0
P81

 打造中国企业品牌力

1. 科特勒营销集团(中国)*打造中国企业品牌力 米尔顿·科特勒  科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品牌 管理品牌组合

2009-06-17    10944    0
P100

 国际企业的营销管理

1. 第六章 国际企业的营销管理 2. 因为世界各国和各个民族存在着差异,这些差异意味着在某一个国家成功的营销方式不一定会在另一个国家自动地产生效应。 顾客的偏好、竞争者、分销渠道和传播媒介可能都不一样。

2009-01-05    11326    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50