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 企业分析与评价财务报表分析应用

1. 企業分析與評價 財務報表分析之應用 Introduction to Business Analysis & Valuation授課老師:陳建中 2. 第一章    以財務報表進行企業分析之架構第1節 由企業活動到財務報表

2012-12-09    27214    0
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 促销策略

1. 促销策略一.促销促销组合 二.广告 三.人 员 推 销 四.营业推广 五.公 共 关 系 2. 一.促销促销组合 (一)促销的涵义及促销内容 (二)促销组合 (三)促销的基本策略 3. (一)促销的涵义及促销内容

2012-05-22    14934    0
P82

 GE管理方法在中国企业应用

1. *GE管理方法在中国企业应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2011-02-22    15343    0
P74

 远卓-数据:产品分销策略

1. 数据通信有限公司产品分销策略保密 2. *数据总体战略包括六个方面本文件的 主要内容TS业 务策略 产品 策略营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略 3. *项目背景 数据董事会

2012-11-25    28061    0
P44

 远卓-数据:产品研发策略

1. 保密数据通信有限公司产品研发策略 2. 数据总体战略包括六个方面TS业 务策略 产品 策略 营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略本文件的 主要内容1 3. 研发策略说明 本次项目中

2012-01-01    19169    0
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 数据挖掘在客户关系管理应用

1. 数据挖掘在客户关系管理应用 2. 议程 客户关系管理 为什么要进行客户关系管理 客户关系管理的内容 数据挖掘在客户关系管理应用 什么是数据挖掘 数据挖掘的典型应用 SPSS Clementine针对CRM的数据挖掘解决方案

2011-07-06    12623    0
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 企业竞争策略

Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓學獲得氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛學經濟學博士,並

2010-11-03    27853    0
P82

 GE管理方法在中国企业应用培训教材

1. *GE管理方法在中国企业应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2010-03-15    19635    0
P35

 26个常见的促销策略

1. 营销总监培训资料(三-1)营销总监 须知的二十六种促销策略 2. 1、产品折价让利要点: 直接价格折扣 实例: 打折销售,减价销售 分析: 损失利润,恶性竞价 3. 2、赠品销售要点: 提供附加赠品,搭配销售

2010-03-26    26318    0
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 企业销售渠道的开发与管理(策略篇)

企 业 销 售 渠 道 的 开 发 与 管 理学会向经销商推销(策略篇) 2. 建立以渠道核心的销售策略策略一个中心: 销售活动要以管理中心两个基本点: 抓好两个队伍(业务员队伍 和经销商队伍)的建设三项原则:

2009-08-07    14958    0
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 数据台及车联网项目理解

1. 数据台解决方案Cloud + Big data2019/05 2. 关于通软研发团队组织 (R&D Team Organization)团队规模近1000人,组织架构完善,服务能力全面100

2019-10-15    2363    0
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 企业与市场环境分析

1. 企业与市场环境分析SWOT分析 S——企业所拥有的资源优势 W——企业所欠缺的资源劣势 O——企业所面临的营销机会 T——企业所面对的挑战 实例:某一热水器制造企业的SWOT分析 问题:本公司的SWOT分析

2012-12-11    28858    0
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 企业应用整合--异构应用的业务流程自动化

1. 企业应用整合 --- 异构应用的业务流程自动化 2. 遗留应用的整合企业还有大量的遗留应用系统,如何将它们与新开发的应用整合起来。 通过异构系统的整合,保护现有的投资,还可以方便地产生新的商务流程从而带来新的利润!

2011-01-02    9967    0
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 电信企业经营分析

电信企业经营分析 北京邮电大学电子商务中心 尹涛 Yin_taowz@263.net 2. § 电信企业经营分析的现状 § 什么是经营分析 § 如何做经营分析 § 经营分析的方法 § 经营分析的主题

2011-05-17    17590    0
P26

 企业品牌调查分析

1. 企业品牌调查分析 2. 基本情况:在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况(续):由于人数众多,我们将同学分为7个小组,分别是:

2009-09-19    27142    0
P26

 企业品牌调查分析

1. 企业品牌调查分析 2. 基本情况:在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况(续):由于人数众多,我们将同学分为7个小组,分别是:

2017-09-12    29287    0
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 双汇企业并购案例分析

1. 双汇企业并购案例分析小组成员:朱晓博、李萌、齐乐诗、姜晓璇、阿然依·巴合提别克 2. 案例内容一、并购背景 二、董事长介绍 三、相关公司简介 四、并购流程 五、动因分析 六、并购影响 七、案例启示

2019-12-07    2020    0
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 企业营销环境分析

第二章企业营销环境分析 2. 本章要求了解企业微观环境的重要性。 掌握企业的微观环境的构成要素:企业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握企业的宏观环境

2012-08-16    2569    0
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 供应链管理策略应用

1. 供应链管理策略应用 陈 磊 同济大学经济管理学院 2. 物流信息化的意义物流信息资源的整合和共享 物流资源的整合 物流系统运行的优化 物流服务水平的提升思考 物流信息化整合哪些资源?由哪些模块组成?

2012-02-22    3431    0
P116

 策略

1. 策略管理策略大师万可·波特 谈“策略” 2. 启思管理咨询有限公司求真为善爱美合 一求真为善爱美合 一 3. 附录一 策略大师万可·波特谈“策略” 近十年来,企业管理上的游戏规划不断推陈出新 —

2009-01-22    13770    0
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