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 以KPI基石的绩效管理

1. 以KPI基石的绩效管理 主讲:吴艳仙http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 导 言 任何一个成功的企业都必须具有以业绩导向的企业文化有效考核、奖励优良

2012-09-15    22820    0
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 彭剑锋-以战略导向的绩效管理全面整合

1. **以战略导向的企业绩效体系的整合与管理 中国人民大学劳动人事学院教授 君创业研究咨询有限公司总裁 彭剑锋深圳 2002-06-14 2. *君创业研究咨询有限公司*绩效评价与管理是企业人

2012-11-08    18233    0
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 以全面预算管理轴心,整合企业集团管理

1. 以全面预算管理轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?

2010-10-12    28083    0
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 以价值流中心的绩效管理

1. 以价值流中心的绩效管理林健安 2. 困惑:努力工作没有效益① 3. 企业到底怎么了? 工作效益低下; 组织僵化,缺乏柔性; 机构臃肿,人浮于事; 忽视顾客满意; 成本飞升,利润趋零;SPL版权

2010-02-14    16675    0
P150

 以KPI核心的绩效管理-2

1. 以KPI核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2009-03-06    3747    0
P100

 以经营导向的绩效考评

Performance Management Directed By Operation 以经营导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2

2010-09-01    15491    0
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 以需求导向的需求概述

1. 以需求导向的 销售概述 2. 需求导向式销售概述需求导向式销售流程介绍一套标准化话术介绍基本销售技巧的学习模式销售前准备课程大纲 3. 销售系列课程简介 介绍一种以需求分析导向的销售流程 五个相互联系的单元阐述每一步骤

2009-05-05    9719    0
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 海尔之道——以创新灵魂的公司文化

1. * 2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创新灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?

2012-10-12    29379    0
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 以KPI核心的绩效管理体系

1. 以KPI核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2010-09-23    2147    0
P65

 以KPI核心的绩效管理-彭剑峰

1. 以KPI核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2011-10-05    19275    0
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 【课件】以KPI核心的绩效管理-160页

1. 以KPI核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2010-06-07    3710    0
P150

 【课件】以KPI核心的绩效管理 161页

1. 以KPI核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2012-07-25    20000    0
P100

 以经营导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

Performance Management Directed By Operation 以经营导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2

2012-09-07    20543    0
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 安达信国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍

2002年安达信版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达信公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达信版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题 关于预算管理的调查 被调查企业预算管理存在的十二个问题

2011-08-01    11283    0
P26

 考虑微型小型企业融资

1. 考虑微型小型企业融资 向中国金融机构 推荐的模式 Rainer Hartel 世界银行中国代表处*1 2. 目的及背景 (1)微型企业与小企业(MSE)对经济增长就业有着重要贡献 缺乏资金是MSE成长的主要制约因素

2012-01-07    21260    0
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 科学发展观引领事业的发展

1. 用科学发展观, 引领的事业的发展 党员先进性教育党课 XX学校 XXX 2. 一、树立落实科学发展观,是实现在新时 期宏伟目标的保障。 1、不同的发展观导致不同的发展结果; 2、科学的发展观是党在实践中新的理论

2009-10-08    9818    0
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 236以结果导向的人力资源管理

以结果导向的人力资源管理*1 2. 工作分析在其他人力资源管理工作中的应用工作报酬人力资源规划招聘选拔绩效考核员工培训职业生涯设计工会关系岗位规范 岗位说明书安全健康Date2 3. 以结果导向的人力资源管理流程图工资能

2009-01-13    29318    0
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 2_ 老师存档做什么

1. 【教秘说】之补考那些事 2. 关于补考 那些事 3. 这件事需要老师您教秘我的共同配合您我 4. 理想状况是这样的: 5. 电子版 补考 名单开学之前电子邮件您我 6. 开学第1周补考补考补考您

2009-03-25    29155    0
P100

 【课件】华彩咨询公司银鹭集团做的管理培训课程-以经营导向的绩效管理-100页

Performance Management Directed By Operation 以经营导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程 2. 绩效管理概述目 录绩效

2011-10-01    4658    0
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 惠普以客户中心的设计 ppt

1. Customer-Centered Design at HP Nancy L. Clark & Craig B. Neely2. page 219 November 2018OverviewWhy is Customer-Centered Design important? HP Customer-Centered D

2018-11-18    1361    0
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