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 盘点流程 编码: 版本: 发布日期: 2001年 7月 责任人: 物料部经理 编写人: = 会签表 部门 姓名 签字 日期 合同执行部 财务部 修订履历 版本号 修编人 日期 审核会签 / 批准 简述

简 介 2. 流程是什么？ 流程扮演的角色 流程的工作内容 流程的工作目标 流程的意义 3. 流程扮演的角色 流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时间表和交件期限。 流程扮演的角色就像业

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 订单处理 编号：2.2.3.4 要素： 订单查询 地点：总部/分部 查询订单 回答查询 收集数据 确定问题 宝洁 分 销 售

2002年创作团队必须建立的三个共享性专业档案 《消费档案》 一、 建立原则： 1、 以项目为中心（每个客户为一个项目） 2、 以课题为纲：①基础课题：结合静态信息以定量数据为主。 ②专业课题：结合动态潮流以定性分析为主。

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1.0 子流程： 订单处理 编号：2.2.3.1 要素： 订单完整性检查 地点：总部/分部 客户更改 合格订单 如是新客户，建立新客户 订单上的信息是否完备、正确

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 订单处理 编号：2.2.3.2 要素： 可卖库存检查 地点：总部/分部 修改订单 取消订单 同意？ 客户订购的品种、数量与可卖库存对比

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 仓库／库存管理 版本：1 子流程： 残损处理 编号：2.2.4.1 要素： 无 地点：总部/分部 仓管员赔偿 由残损补贴支付 未发现的残损 仓管员引起的残损

 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1.0 子流程： 订单生成 编号：2.2.1 要素： 无 地点：总部/分部 收到空白订单 收到空白订单 打印新的空白订单 输入单价 产品/价格数据和定价策略

 节目流程 6：00-7：00 所有嘉宾入场〔播放背景音乐〕〔保安引导业主进入观看晚会区域〕 7：00-7：20 主要领导入场〔播放背景音乐〕〔按照茶话会领导对接人负责引导〕 7：20-7：30 燃放烟火〔燃放时注意时间和平安〕

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 产品的补货 版本： 1 子流程： 通知仓库 编号： 2.1. 4 要素： 无 地点： 总部 15 收到订单确认报告 打印清单确认报告 D 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程：

医院主要流程 一、主要业务流程 1. 门诊流程 门诊系统分发卡、挂号、分诊、就诊、收费、发药6个环节。病人持“诊疗卡〞看病。诊疗卡储存了病人的唯一识别号〔ID号也叫“病历号〞〕，可以方便调用病人资料和所有诊疗的历史记录。

一、寄存款箱（凭证包）接送业务操作流程 （一）日终营业网点寄存款箱业务处理。 1、押运公司调款员接收各营业网点寄存款箱前，由押运公司指定专人对其所持读卡器进行授权，指定限制其所接营业网点的范围。 2

国际贸易进口总体流程图〔FOB价〕 进口商 出口商 银 行 〔进口地〕 许可证管理局 〔进口地经贸委〕 国家外汇管理局 〔 进口地 〕 货代公司 ④委托托运、报检、报关、保险 ①签订购货确认书 ⑤办理进口付汇核销

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1.0 子流程： 送货和开票 编号：2.2.4.1 要素： 提货 地点：总部/分部 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 关货和开票

会议流程 　　★准备工作 　　1接到会议（会展）意向后，合理报价立即回复，并提出我方的合理化建议。 　　2可为客户进行会议(会展)的设计与策划服务。 　　3根据要求预定酒店，会议（会展）场地、车辆等。

根据每个品种的平均CSL数，调整每天的实际出仓数，从而自动计算出每天的真实出仓数。 3． 分销商为了不正常需求如促销、新产品推出、开发新客户等，人为调整每天的真实出仓数。 4． 系统自动计算每个品种的安全库存。 5． 根据订单间隔、到货所需时间和安全库存、自动计算出ICO。

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 订单处理 编号：2.2.3.3 要素： 订单输入 地点：总部/分部 通知客户 更新可卖库存 （适用于先款后货客户）先出发票 检查输入 是否正确

准备小游戏 10分钟 俱乐部回顾展望、《我与俱乐部的故事》 2、9:20~11:20 主题分享：《释放绩效管理正能量》(李老师)、互动问答奖 3、11:20~11:30抽123等奖 4、11:30~11:40

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 送货和开票 编号：2.2.4.1 要素： 退货管理 地点：总部/分部 带同退货并填写退货收据 客户处的残提产品 客户退货 仓管员登记退货单号码

离职流程 　　1  辞职申请报告 　　提前1个月向部门负责人书面提出 　　2  沟通挽留 　　主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 　　3、辞职申请表