摩托车业务品牌战略项目建议书
项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 大通智汇对本项目的独特价值 48This document was created for the exclusive use
2009-04-15
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P57 P57 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告（立一流摩托
项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 大通智汇对本项目的独特价值 48This document was created for the exclusive use
2011-12-15
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P57 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书
项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 大通智汇对本项目的独特价值 48This document was created for the exclusive use
2009-12-09
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P57 罗兰贝格－宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书
项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 大通智汇对本项目的独特价值 48This document was created for the exclusive use
2009-11-16
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P93 专题3证券投资
弱型市场效率及其实证检验证券价格反映了过去股价、成交量所包含的全部信息 如果弱型市场效率成立，则技术分析方法毫无价值. 弱型市场效率中的股价通常可表示为： Pt = Pt-1 + 预计收益 + 随机误差 t 由于股
2011-08-14
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P16 目标成本法案例
是一种战略性利润和成本管理的过程 以价格为引导 以顾客为重心 以设计为中心 跨越多个职能部门 以产品生命周期为导向 以价值链为基础 2. 目标成本法… 价格和利润边际价格是不断变化的 —同时考虑竞争对手的价格、市场份额目标和顾客能接受的价格
2010-02-10
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P77 冉斌－3P课程高绩效管理五步法
构建人力资源3P系统的基本关系图 （组织和职位体系、绩效管理体系、薪酬福利体系）企业管理现状的调研分析职位描述岗位价值评估模型岗位价值评估宽带薪酬福利系统设计员工能力素质模型员工能力评估薪酬定位绩效分数《薪酬管理手册》绩效考
2010-02-17
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P31 03-时间管理技能（ s
页时间是我们唯一对每个人都公平的资源 做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨 做好时间管理，也是一个人能力的体现 做好时间管理，是实现人生规划的保证为什么需要时间管理时间与时间管理概述时间管理的基本原理时间管理的具体实施 4. 正文
2012-10-10
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P62 黑弧-华南国际工业原料城项目品牌传播构想
写在前面的话 3. 黑弧，做实效的广告实效，不仅是一种简单的售卖， 是品牌建立的过程。为客户创造品牌价值，为客户 赢得未来才是真正的实效广告。 4. 华南工业原料城不是一般工业城项目。一个需要5年建设期，几十年经营，并
2012-07-16
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P67 绩效和绩效管理PPT
企业的核心命题与HR企业文化： 愿景 使命 宗旨 核心价值观 行为规范组织能力： 战略优势 资源素质和 整合能力 创新能力 核心竞争力客观依据： 客户和市场 顾客忠诚 为客户创造 价值成员的价值观、行为准则及其所具备的素质企
2019-06-27
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P47 会计信息化条件下的会计概念框架ppt
财务会计和管理会计，它是一个企业的主要信息来源。信息是一种有特定目的的知识，它能使人们对事物取得有价值的信息和数据，任何事物假如事先已被知道。就不再成为信息，其信息就等于零。系统是具有一定功能的、为达
2019-04-02
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P12 12页色彩活泼精美时尚的图表PPT图表合集PPT模板
、顶级的PPT设计团队， 坚持精益求精、拒绝平庸的做事精神，帮助您实现美观、精致、严谨、动感的PPT展示效果，让您的PPT创造卓越价值。42%36%24%62% 4. 31%上海锐普广告有限公司是中国
2012-12-16
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P150 赢在职场培训课程—应届生
业，其实，我们每个人都是在为自己工作，每一份努力和付出，都将得到或必将得到超值的回报，这就是工作的价值所在，也是不变的真理！ 39. 扪心自问过自己下列8个问题吗?1、我具备做好这项工作的能力吗？ 2、客户对我的工作满意呢？
2011-11-18
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P65 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页
精力充沛—对于行动有强烈的偏爱，干劲十足。意味着不屈服于逆境，不惧怕变化，不断学习，积极挑战新事物的充满活力的人才。 激励和激发他人实现共同的目标。能够活跃周围的人，善于表达和沟通自己的构想与主意。 对大是大非的问题作出坚决的回答和处
2011-05-09
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P8 管理层阳光收购
——目标企业有充足存量资金足够偿债 交易模式一：收购前，先降低净资产，实现阳光化收购 交易模式二：提供过桥资金，先实施第三方收购，实现阳光收购后，再回收过桥资金 交易周期：1－3个月 收费标准：面议三、交易模式
2011-11-09
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P45 33 麦肯锡：某上市公司人力资源战略咨询项目报告
促进我们具体业务工作的开展。 3. 关于人力资源管理系统的思考 ＸＸ公司的人力资源战略 因地制宜地实现我们的人力资源战略目录 4. 第一部分、关于人力资源管理系统的思考 5. 让我们思考一下要求： 每
2009-10-18
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P57 北京世纪瑞博-天津万科项目推广策略报告080405
客户：天津·万科 < 世纪瑞博.广告有限公司>策划部情景洋房＆情景生活 4. 目的与意义挖掘并发现万科水晶城的价值所在 对于城市 对于业内 对于最终使用者…… 5. 核心问题找寻水晶城在市场中的位置。 解读水晶城
2010-12-09
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P68 竞争战略研究报告
竞争战略研究在中国丝印行业发展初期，****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者，其基本战略是迅速占领市场和扩大销售，实现短期的收益，以完成创业积累，其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。 在整体市场快速增长，作为
2012-07-17
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P68 某丝印企业竞争战略研究报告
竞争战略研究在中国丝印行业发展初期，****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者，其基本战略是迅速占领市场和扩大销售，实现短期的收益，以完成创业积累，其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。 在整体市场快速增长，作为
2010-02-07
26805
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P51 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告（2001）
科尔尼的方法论之2 - 电子商务战略 3. 科尔尼公司的能力和经验： - 我们通过多方面的专长帮助客户实现既定目标 4. 公司于1926年在美国芝加哥创立 自1985年以来连续十四年以两位数字的速度增长，1998年营业收入超过12亿美元
2010-08-12
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