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 办公大楼智能建筑系统20180410【公司版】

数据中心是数据交换、汇聚、分析、处理的核心机房。 通过标准化机房的建设,将有效提升计算资源、存储资源和核心交换资源等设备运行的可靠性和安全性。 智慧管理智慧应用智慧建筑 38. 为方便大楼物业管理、提高安全性而设计,系统包含人员管

2020-02-10    1328    1
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 新旧会计制度比较

⑴体现统一性原则。新制度不再分行业(不含金融、保险企业和不对外筹资、经营规模较小的企业)。 22 3. ⑵体现真实性(客观性、可靠性)原则。如计提各种减值准备。 ⑶体现会计标准国际化。如存货、投资、固定资产等的期末计价。 ⑷体现可理解性和可操作性,符合中国国情。

2009-08-18    3978    0
P40

 中国高铁PPT课件

机机场和高速公路等,在浓雾、暴雨和冰雪等恶劣天气情况下,则必须关闭停运。 由于高速铁路系统设备的可靠性和较高的运输组织水平,可以做到旅客列车极高的正点率。西班牙规定高速列车晚点超过5分钟就要退还旅客的

2019-06-05    4155    0
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 招聘选拔

招聘选拔有效性漏选(B)正确选择(A)正确拒绝(C)错误选择 (D) 51. 人员选拔有效性 预测效度与同时效度 预测指标与效标 可靠性 人员因素:紧张情绪、模糊问题 技术因素:得分离散、问题难度、时间长度 途径:全面评估、基于行为 52

2012-07-12    7436    0
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 第二章 招聘与配置

*如何评价你的优缺点?正确的回答:我的一个优点是,我办事认真,责任心很强。我很以我办事认真而骄傲。每当领导交给我一个任务或者我承担一个项目的时候,我总是尽最大的努力把工作做好。小时候,我的父母就灌输我这种工作态度。他们

2009-09-14    7842    0
P132

 联想集团企业管理手册

岗位职责55 56. 1、制定分解年度销售计划。 2、进行店面推广、店面管理。 3、促销、完成销售任务。 4、客户服务。 5、销售分析、制定措施。 6、培养指导销售人员、评价、考核员工。门市经理的职责如何带队伍

2010-08-13    21200    0
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 绩效评估的理论与实践

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 8. 从管理和决策的角度确定薪酬 决定升迁 决定某项任务是否继续或中止 对员工绩效的认可 决定是否临时解雇某员工http://www.原链接已经失效或不安全

2010-05-18    15273    0
P76

 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页

绩效考核等于提高整体的绩效水平。 19. 绩效管理的重要理念(六) 1、满足员工心理上的一种高层次成就感的需要和完成任务后所需的认可感; 2、总结经验,明确今后的工作目标; 3、个人职业生涯发展方向的了解,使员工增强组织归属感;

2012-04-26    11999    0
P132

 如何带队伍——联想

岗位职责55 56. 1、制定分解年度销售计划。 2、进行店面推广、店面管理。 3、促销、完成销售任务。 4、客户服务。 5、销售分析、制定措施。 6、培养指导销售人员、评价、考核员工。门市经理的职责如何带队伍

2009-11-20    3974    0
P132

 企业管理手册——联想集团(ppt132页)

岗位职责55 56. 1、制定分解年度销售计划。 2、进行店面推广、店面管理。 3、促销、完成销售任务。 4、客户服务。 5、销售分析、制定措施。 6、培养指导销售人员、评价、考核员工。门市经理的职责如何带队伍

2011-06-17    27167    0
P76

 企业绩效管理

绩效考核等于提高整体的绩效水平。 19. 绩效管理的重要理念(六) 1、满足员工心理上的一种高层次成就感的需要和完成任务后所需的认可感; 2、总结经验,明确今后的工作目标; 3、个人职业生涯发展方向的了解,使员工增强组织归属感;

2010-11-19    25030    0
P78

 护理人员管理制度及岗位职责ppt

经常监督检查各项护理工作的落实情况,提高护理质量。 5. 一、护理部工作制度 5.根据工作任务,合理调配使用人员,做到护理任务和技术力量基本平衡。 6.加强对护士长的检查与指导,每月召开护士长会议,组织护士长夜查房及各科之间的相互检查等。

2019-04-23    1832    0
P125

 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

特殊政策: 电子商务部推广人员采取高工资、低佣金方式激励,加强考核 其它各销售部销售人员无具体推广任务,采取高佣金方式,激励推广热情 45. 分析媒体的生产成本 评估客户及地区的赢利能力 提出销售导向的财务报告

2012-01-05    20243    0
P125

 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

特殊政策: 电子商务部推广人员采取高工资、低佣金方式激励,加强考核 其它各销售部销售人员无具体推广任务,采取高佣金方式,激励推广热情 45. 分析媒体的生产成本 评估客户及地区的赢利能力 提出销售导向的财务报告

2012-08-26    20999    0
P125

 19 新太科技战略咨询组织结构设计

特殊政策: 电子商务部推广人员采取高工资、低佣金方式激励,加强考核 其它各销售部销售人员无具体推广任务,采取高佣金方式,激励推广热情 45. 分析媒体的生产成本 评估客户及地区的赢利能力 提出销售导向的财务报告

2012-03-18    9982    0
P112

 战略采购

与组长一起提出有关物流改善的计划并具体实施 部分参与生产计划会议预估人数10~15人TTT 22. 计划员的主要任务是根据BOM表分解生产计划并分品种汇总需求计划员的设立和岗位职责岗 位 描 述主要工作接收生产部门下达的月滚动生产计划、周计划、日计划

2011-08-14    10410    0
P112

 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

与组长一起提出有关物流改善的计划并具体实施 部分参与生产计划会议预估人数10~15人TTT 22. 计划员的主要任务是根据BOM表分解生产计划并分品种汇总需求计划员的设立和岗位职责岗 位 描 述主要工作接收生产部门下达的月滚动生产计划、周计划、日计划

2012-05-08    11589    0
P100

 LED器件及外延工艺介绍PPT

透过p-n接面的结构设计改变可提升转化效率。 41. 高温时的缺点TJ升高时的光输出效率降低。 可靠性降低 TJ升高时发光体颜色会略向较高的波长偏移 42. 温度所造成的影响 43. Lumileds

2019-04-26    1574    0
P124

 电子商务经济篇

ABC 20. 在1968年,很多运输公司组成了“运输数据协调委员会”(TDCC),这个委员会主要任务是寻找减轻发货人和承运人书面作业负担的方法。TDCC建立了一套标准报文集,涵盖了发货人在发货单、提

2011-03-15    19923    0
P148

 绩效管理教材

完成了的工作任务 “绩效”=“结果”或“产出” “绩效”=“行为” “绩效”=“结果”+“过程”(行为/素质) “绩效”=“做了什么” +“能做什么” 7. *“绩效”=“完成了的工作任务”体力工作者:完成了分配的工作任务

2010-10-15    6718    0
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