以KPI为核心的绩效管理-彭剑峰
企业具有足够的领导力去发动变革,而且各级管理者对于绩效管理的基本思想和理念都是理解的。 企业已经建立了分层分类的人力资源管理体系。包括任职资格体系,以及与之相适应的薪酬福利制度、职业发展通道和晋升机制、培训制度等各项与之相适应的人力资源管理机制。
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企业具有足够的领导力去发动变革,而且各级管理者对于绩效管理的基本思想和理念都是理解的。 企业已经建立了分层分类的人力资源管理体系。包括任职资格体系,以及与之相适应的薪酬福利制度、职业发展通道和晋升机制、培训制度等各项与之相适应的人力资源管理机制。
目 标 轮 换 ++在同一岗位任职超过三年者27 29. 新岗位 (职务) 新岗位 职务) 新岗位 (职务)干部轮换程序考 核未达目标及 绩效不理 想的干部在同一岗 位任职三年 以上干部锻 炼 干 部跟
根据职务说 明书的要求 条件招聘职务说明书 岗位职责、权限、工作内容、 年度任务目标、岗位技能要求 任职资格、待遇等员工培训 根据说明书 对技能的要 求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标
二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术
二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术
*用专业的心,做专业的事*等级说明优秀(A)能力才干超出现任职务的要求,能够承担更高更复杂的工作任务,具有卓越的才能; 良好(B)具有的能力、才干满足现任职务要求,能够圆满解决和处理工作中的问题,胜任现职。
设定员工的工作目标 步骤四: 与员工达成一致 主要职责 是指该岗位所承担的职能和主要责任(工作项目)例子:办公室主任职位 卫生/保安 档案管理 办公设备维护 办公用品购买 前台接待 绩效管理 39. 工作目标 衡量标准
组织机构图三种关系:直线指挥,分工协作,监督指导 22. 2.组织职务图标明: 职务的名称 人员编制 现任职人员情况(个人情况简介) 23. 实例:西门子研究和发展部门系统技术(ST) Schwatzel 博士,教授SN
二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术
(1)省、自治区、直辖市的人民代表大会和常务委员会,可以制定和颁布地方性法规; (2)省、自治区人民政府所在地的市、经济特区所在地的市和经国务院批准的较大的市的人民代表大会和常务委员会,可以制定地方性法规;
授权负责董事会总经理 召集股东大会,执行股东大会决议 重要管理人员的聘任与解聘 制定公司预算、决算方案 制定公司章程的修改方案 决定公司组织机构的设置 董事长主持股东大会,召集、主持董事会会议 代表董事会督促、检查董事会决议的实施情况
再融资的政策动态配股配股价格也开始突破配股市盈率不超过20倍的约束,开始采取市价折扣的方式,由股东大会根据公司的具体情况决定。 配股的速度明显减缓。 17. 再融资的政策动态配股市盈率1月2月3月4月
授权负责董事会总经理 召集股东大会,执行股东大会决议 重要管理人员的聘任与解聘 制定公司预算、决算方案 制定公司章程的修改方案 决定公司组织机构的设置 董事长主持股东大会,召集、主持董事会会议 代表董事会督促、检查董事会决议的实施情况
授权负责董事会总经理 召集股东大会,执行股东大会决议 重要管理人员的聘任与解聘 制定公司预算、决算方案 制定公司章程的修改方案 决定公司组织机构的设置 董事长主持股东大会,召集、主持董事会会议 代表董事会督促、检查董事会决议的实施情况
民法总则草案,2016年由十二届全国人大常委会进行了三次审议,2017年3月由第十二届全国人民代表大会第五次会议审议通过。制定民法总则,完成了民法典编纂工作的第一步,为民法典编纂奠定了坚实基础。民法总则草案
民法总则草案,2016年由十二届全国人大常委会进行了三次审议,2017年3月由第十二届全国人民代表大会第五次会议审议通过。制定民法总则,完成了民法典编纂工作的第一步,为民法典编纂奠定了坚实基础。民法总则草案
民法总则草案,2016年由十二届全国人大常委会进行了三次审议,2017年3月由第十二届全国人民代表大会第五次会议审议通过。制定民法总则,完成了民法典编纂工作的第一步,为民法典编纂奠定了坚实基础。民法典编纂工作情况
狄克拿出了整整3天的时间与员工们谈话。他从面谈和其他渠道收集了尽可能多的数据。措施1 14. 他把中心的管理高层和其他员工叫到了一间大会议室里,讲述了他的发现。然后他发了一沓纸,让大家写下5个形容词来描述中心的现状。消极的反复无常的不
的晴雨表同济大学人力资源工作室 9. 6、利益— 服务链(此图引自“2002竞越第四届人力资源管理大会论坛暨博览 会”中陈英杰的演讲:“how to evaluate HR performance”)雇员
《克雷洛夫寓言》:作者是克雷洛夫。主要内容包括《乌鸦和母鸡》《农夫和雇工》《老狼和小狼》《乌鸦和狐狸》《鹰和田鼠》《鹅》《群兽大会》《长尾猴和眼镜》《农夫和强盗》《患难中的农夫》《想要国王的青蛙》《狗的友谊》等。 8. 有一个人