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 【课件】人大-工作分析专题-操作流程及方法

部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素 学历要求 特定能力 特定知识 特定经验 考核要素 培训要素工作 说明书应用于HRM

2012-08-03    20691    0
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 工作分析方法

部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素 学历要求 特定能力 特定知识 特定经验 考核要素 培训要素工作 说明书应用于HRM

2011-03-22    26795    0
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 【课件】工作分析操作流程及方法

部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素 学历要求 特定能力 特定知识 特定经验 考核要素 培训要素工作 说明书应用于HRM

2011-10-01    12678    0
P140

 北大人力资源总监班素质模型培训

招聘的定义定义:指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。 核心:通过选拔实现“人—事”匹配 目的:寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,

2010-05-26    28802    0
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 学习解读监察法PPT

2017年12月,十二届全国人大常委会第三十一次会议对监察法草案进行再次审议,决定将监察法草案提请全国人民代表大会审议。 & 2018年3月14日,《中华人民共和国监察法(草案)》发布。 & 2018年3月20日

2019-01-11    3387    0
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 个人所得税解读ppt

第三条除国务院财政、税务主管部门另有规定外,下列所得,不论支付地点是否在中国境内,均为来源于中国境内的所得:(一)因任职、受雇、履约等在中国境内提供劳务取得的所得;(二)将财产出租给承租人在中国境内使用而取得的所得;(

2019-12-26    1473    0
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 国家对国有企业财务监管体系介绍

国际组织和外国政府援助、贷款项目的财务收支; 国家审计监管 48. 国家对国有企业财务监管体系介绍2、中央企业经济责任审计 对企业负责人任职期间其所在企业资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性及重大经营决策等有关经济活动,以及执行国家有关法律法规情况进行的监督和评价。

2011-04-10    21388    0
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 190人力资源管理训练

:岗位事项流向关系规范编号 协 作 考 核 20. 岗位规范 改变范围式岗位职责,用界面职责取代范围式岗位说明书,任职资格的描述不能做条件式描述。 操作岗位:侧重基础工作、过程指导、业务标准、工作纪律。 关注过程、指引和规范。       

2011-01-25    13088    0
P51

 人力资源讲义(1)

职务工作的性质、内容、责任、方式以及工作人员任职资格等方面进行周密的调查研究,并加以系统准确地描述,为职务管理提供客观依据的活动。工作分析=工作描述+任职说明(如图3所示)。 41. 现代企业人力资源开发与管理新思维版权所有

2010-07-26    16040    0
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 【课件】左祥琦-如何有效的预防劳动争议

1、开除、除名的操作要点 开除:有严重违纪行为,经批评教育不改, 由厂长(经理)提出,职工代表大会或职工大会 讨论决定,并报告企业主管部门和企业所在地的 劳动或者人事部门备案。 除名:职工无正当理由经常旷工,经批评教

2011-04-24    21918    0
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 九冶建设有限公司标准化党支部管理办法.pptx

会委员出现缺额时,应当及时向上级党组织报告并提出补选意见,在上级党组织同意后一个月之内召开支部党员大会进行补选。 设立支部委员会的党支部均应设置纪检委员,按照职责要求做好监督检查工作。05建立健全工会

2019-12-09    2049    0
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 执行力组织与绩效突破--构建企业执行力体系

为开会的一条至高规矩。 1998年华为在深圳大学体育馆召集全公司大会(一万多人),会上没有一丝声音,会后不用做清洁。 联想上千人的大会说几点开就几点开,无一人迟到。会议进行过程中,哪怕是两三小时的会议

2010-01-20    29674    0
P16

 【课件】职位说明书培训

Organization 机构 Department 部门 Position Title 职位名称 Incumbent 任职者 Approval 批准 Supervisor 主管 Supervisor’s Name 主管名称

2012-05-22    10461    0
P16

 职位说明书

Organization 机构 Department 部门 Position Title 职位名称 Incumbent 任职者 Approval 批准 Supervisor 主管 Supervisor’s Name 主管名称

2012-11-13    5991    0
P16

 目标管理和极效考核--惠州培训

标、职责和任务、权限、明确各岗位之间的关系,并确定任职者的资格要求的一种工作方法。 10. 岗位研究的流程收集岗位信息进行岗位调查岗位分析岗位评估任职资格书职位等级岗位价值定编定员考核标准 11. 绩

2012-04-01    16208    0
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 【研究】薪酬和职业发展调查

…回复者自参加工作以来平均在两家公司任职过 8. 73%的回复者目前是从事设计和开发工作 9. 回复者的工作职务... 10. …2003年,公司的销售额平均为1.96亿美元...*以上货币单位为美元 11. …任职机构的主要产品或服务

2010-07-02    3524    0
P16

 【课件】职位说明书的写法-16页

Organization 机构 Department 部门 Position Title 职位名称 Incumbent 任职者 Approval 批准 Supervisor 主管 Supervisor’s Name 主管名称

2010-09-19    13772    0
P33

 经邦咨询--卓扬科技股票期权计划

最佳的员工长期激励制度长期薪酬 短期薪酬 期权福利奖金工资基于责任、任职状况与可持续贡献保障体系以当年绩效考核为主基于岗位、任职能力 绩效 10. 最佳的员工长期激励制度美国一位心理学家的话:“加薪

2009-02-01    2593    0
P28

 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

指标与其负责的企业或部门的KPI指标一致。非管理者个人的KPI指标依据部门承担的KPI指标及员工所任职岗位的职责,由员工的直接主管与其沟通后确定。 组织有管理要项,个人有行为标准用为KPI指标的补充。

2010-03-07    25260    0
P34

 组织行为学 第二章 个体行为的基础

四、抚养人数 五、任职时间孩子的个数与缺勤率正相关,女性更明显。 抚养人数与工作满意度正相关。 任职时间与生产率关系不明显 任职时间与缺勤率负相关。 任职时间与流动率负相关。 任职时间与满意度正相关。

2011-01-25    20319    0
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