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题目：零售超市销售人员激励机制研究 —以联华超市为例 摘 要 员工是企业的重要组成部分之一，对于零售企业来说，更应重视对一线销售员工的管理。企业中一线销售员工出现工作积极性不高，对企业文化认同感低，工作满意度下降等问

 　 国家开放大学 毕业论文 题目：关于新物流背景下交付问题研究——以福州地区高校校园为例 分部： 学习中心： 专业： 入学时间： 学号： 姓名： 指导教师： 论文完成日期: 年 月 目 录 摘要 1

——以M公司为例 摘要 当今世界，科技飞速发展，知识占经济的比例在逐渐增长，国与国之间综合国力的竞争已逐渐变为科技的竞争。高新技术产业的发展，使得越来越多的高新技术企业开始崭露头角。在企业的激烈的竞争

“双减“背景下的单元作业设计探索--以《分数除法》单元为例 数学复习不是机械的重复。复习题的设计不宜搞拉网式，什么都讲，什么都练是复习的大忌。复习一定要做到精要，有目的、有重点，要让学生在练习中完成

市域社会治理现代化路径研究——以绍兴市为例 市域社会治理，是指以地级市的行政区域为范围，依靠党委政府、社会组织、企事业单位及个人等主体，创新社会治理机制，对辖区内的人民、事务、组织等进行管理和服务的

兵团团场城镇化建设应根据深化改革的要求，按照团场发展的定位选择、人文环境和基础设施等因素，结合兵团团场自身的实际，本文以**师二二二团为例，从**兵团及**师二二二团城镇化建设的背景机遇、现状条件、发展思路和发展策略等方面出发，采用分析

 电视台的品牌塑造策略 ——以江苏电视台为例 摘 要 随着电视产业化的不断发展与壮大，我国电视媒体生态行列中，省级卫视之间品牌竞争显得日趋激烈，而品牌建设竞争中的成败也直接决定了各家电视台的在激烈市

炒作的 话题。休闲食品、生鲜商品、日用杂品好卖。 二、 促销目标： 1、 提高来客数。 2、 传播企业形象。 三、 促销时间：7月24日至8月7日，共12天 四、 促销地点：共联、洪梅、火炼树、大岭山、丰泰、树田、西乡共7店

 题目 快递公司战略成本控制研究--以顺丰速运公司为例 快递公司战略成本控制研究--以顺丰速运公司为例 摘 要 对于当前经济全球化的时代，市场对产品成本的要求不断提高。在同一行业中，许多公司参与竞争

 题目 我国上市公司资本运营现状及问题研究 —以国电电力公司为例 毕业论文题目 我国上市公司资本运营现状及问题研究—以国电电力公司为例 毕业论文主要内容和要求： 主要内容：本文主要分析资本运营对我国

——以井冈山风景区为例 摘要：随着人们休闲意识的提高以及网络的发展，越来越多的出游者旅游前习惯自网络搜索相关信息，以决定自己的出游计划，故而在线评论对景区的重要性日益凸显。本文将以吉安市井冈山风景区为例，探析在

 中国手机市场多品牌策略研究 以小米手机为例 中国手机市场多品牌策略研究 以小米手机为例 摘 要 多品牌策略是市场饱和后，企业通过创建多品牌深度细分市场，提升市场占有率的主要手段。在中国手机市场增长

高星级酒店康乐经营问题与对策研究—以杭州JW万豪为例 【摘要】酒店业身为国家经济的重要支柱性行业，2013 年国内旅游业得到平稳发展，关键的旅游经济指标持续维持明显的发展。但是，伴随我国八项要求的制

 包装设计对茶叶购买意愿影响研究——以老蒲茶业为例 Study on the influence of packaging design on tea purchasing intention. Taking

直銷商離職原因之探討-以甲公司離職直銷商為例 摘要 直銷公司的直銷商離職率相當高，對直銷公司而言是很大的人力浪費，對直銷商而言，也是生涯發展的挫折。本研究希望藉由已離職直銷商對加入動機、組織承諾、工

核心与管理才能辞典之编制---以中美史克制药公司为例 简瑜君 国立中央大学人力资源管理研究所研究生 林文政 国立中央大学人力资源研究所副教授 壹、 个案公司简介 个案公司为一美商公司，且为一多角化经营的跨国性企业，在西药与营养品等

中国民俗的文化价值观分析      —以东莞东坑卖身节为例  摘  要 地方性节目与节庆活动成为当下中国民俗文化发展中一个重要的文化事项，其实也是当地人表达自身文化价值信仰的表现形式。东莞东坑的卖身

跨界融通：项目统整微课程构建——以“桥”项目统整课程设计和实施为例 浙江省嘉兴市桐乡市实验小学教育集团中山小学  沈晓惠 摘要：在发展学生核心素养的大背景下，课程改革走向了整合化的趋势。但是现实当下

大概念视域下的语文学习目标设计—以事理说明文单元教学为例 大概念反映了学科中的重要观点，为学习目标设定提供了新的视角和工具。基于大概念设计学习目标包括三个步骤。第一步是在深度解读课程标准和教材的基础

各样的损失。在本文中，德臣将处于先锋地位，开始分析销售培训系统的弱点并提供建议和解决方案。这也表明企业应该重视销售人员的培训，制定合理有效的培训计划也是培训的重要一步。随着公司之间的竞争日益激烈，公司