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 强化企业关键业绩指标(KPI),提升企业竞争力

1. 强化KPI,提升企业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件

2009-01-17    20965    0
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 服务人员内部营销

1. 服务人员内部营销 第一节 服务人员与顾客的关系 第二节 服务人员的条件 第三节 内部营销 2. 第一节 服务人员与顾客的关系一、服务人员、顾客对服务企业的作用 二、营销铁三角 三、服务系统图与可见性线

2009-05-15    25613    0
P80

 电信企业经营分析

1. 电信企业经营分析 北京邮电大学电子商务中心 尹涛 Yin_taowz@263.net 2. § 电信企业经营分析的现状 § 什么是经营分析 § 如何做经营分析 § 经营分析的方法 § 经营分析的主题

2011-05-17    17582    0
P134

 君创业-目标管理与绩效管理

(中国 北京)北京君创业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.目标管理与绩效管理 2. 企业绩效管理中的十大核心问题

2012-08-14    24897    0
P82

 社会进步发展对广告策划的影响制约

1. 第二部分 社会的进步发展 对广告策划的影响制约 2. 本章讨论三个问题1、现代市场演变对现代广告运作的需求 2、价值观、消费观及消费行为对广告策划的影响 3、消费趋势及流行现象的分析与广告策划的关系

2009-09-08    14388    0
P50

 选择管理营销渠道

1. 选择管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2009-01-16    19251    0
P25

 生产效率管理人员计算

1. **生产效率管理人员计算 QCD总部  2004年2月1日东风汽车有限公司 2. **提   纲前言 生产效率管理简介 人员计算简介 导入生产性管理东风汽车有限公司 3. **前  言   公

2011-08-23    6872    0
P72

 目标、绩效员工激励

让我们做得更好!——目标、绩效员工激励 2. 目标管理:用目标来进行管理 3. 什么是目标管理?是一种主动的管理, 也是一种以结果为导向的管理方式。 4. 怎样的企业目标是有效的?能够激发斗志的 重点明确的

2011-11-08    27724    0
P50

 资金的时间价值等效计算

1. 资金的时间价值等效计算在实际经济生活中,资金的投入产出并不是同时发生的,往往投资支出在前,收益发生在后,而且,资金并非一次投入,收益也并非一次获得。因此,在分析对比不同投资方案时,必然会遇到

2011-06-10    17552    0
P28

 企业经营预算计划

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)企业经营/预算计划 READY用脑子打仗基于战略管理之    特供单位:北京市圣佳力投资顾问中心       电邮:Sankerie@vip

2012-06-03    11213    0
P13

 商品服务市场消费者

1. 商品服务市场消费者 ——商品服务市场的内容及特点 2. 第七课知识概要商品服务 市 场内容、特 点、地位市场交易 原 则消费品交 易的载体消费过程家庭消费 与消费者 的合法权 益家庭消费 的内容及

2009-07-25    3631    0
P41

 Aris企业建模

1. “ARIS - 用 于 企 业 流 程 设 计 SAP 架 构 的 著 名 软 件 ” Ho Nai Choon IDS-Gintic Pte Ltd 2. 项 目 准 备 策 略 分 析

2009-05-19    19357    0
P52

 研究课题的选择确立PPT

1. 研究课题的选择确立 2. 一、选题的种类 科研选题有不同的类型,各类型选题的研究目的,设计要求及研究方法有很大差别,资助经费的方式及强度也有所不同,研究者应当了解他们的特点,并结合研究方向及自身条件来决定选题类型。

2019-07-01    2531    0
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 企业管理的方法

涵(一)領導的成功要素:經營團隊、人際關係與組織資源 (二)經營團隊與人際關係需要激勵溝通 (三)經營團隊與組織資源需要領導決策管理技巧 (四)組織資源與人際關係需要統合運用及融洽諧 (五)領導者最大的責任即增進組織機能的彈性及活化,

2012-04-09    7331    0
P43

 企业流程工程与再造方法

*企業流程再造(BPR)之定義「根本重新思考,徹底翻新作業流程,以便在現今衡量表現的關鍵上,如成本、品質、服務速度等,獲得戲劇化的改善。」 4. *不要大張旗鼓的對員工喊道: 「我們非得實施企業改造不行!」 更不要辦員工的企業改造讀書會。

2010-12-09    15815    0
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 企业资合ERP简报

介面: - 透過Data pipeline可將資料Export到外部資料庫, 適用於資料倉儲決策支援系統分析。報表輸出 管道有印表機、傳真機、E-mail,亦可存為PSR 檔或EXCEL檔。

2010-09-11    2251    0
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 战略采购的方法流程

1. 战略采购的方法流程 2. 1. 战略采购的基本概念及其效益 2. 战略采购的实施方法流程目录 3. 1. 战略采购的基本概念及其效益 2. 战略采购的实施方法流程目录 4. 电子采购的组成

2011-08-04    29985    0
P52

 企业电脑化方案

中國人纖維、水美工程、磐亞、新學友、 開立工程、中華賓士、信益陶磁、思薇爾、 香港商明博、台灣丸、星裕、 台灣安士克、那魯灣、惟信、 漂亮一身、邰港貿易、中揚、 康美包、富懋建材…Data Systems鼎新電腦

2010-06-02    18210    0
P81

 企业培训与海尔模式

1. 企业培训与海尔模式 2. 目录海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程

2012-06-02    7209    0
P51

 商务企业模板

1. Banking Industry Framework Industry solutions for a Smarter Bank Henrik Koch, Industry Solutions Executive, IBM Software Group2. AgendaIntroducing IBM Industr

2012-07-09    27374    0
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